王永慶的祖籍是泉州安溪的長坑，他和弟弟王永在一起開辦了臺(tái)塑集團(tuán)，

經(jīng)過幾十年的奮斗，臺(tái)塑集團(tuán)成為臺(tái)灣民營企業(yè)的王中王。

兄弟倆企業(yè)做的紅紅火火，感情生活也過得多姿多彩。

哥哥有三房太太，弟弟也有兩房，第二代的子女有十幾個(gè)。

一看子女這么多，哥倆就想，要是哪天我們不能管事了，子女是不是會(huì)打起來；

打起來不要緊，關(guān)鍵是這企業(yè)如果被他們亂搞，我們這么多年的心血就都白費(fèi)了。

哥倆開始商量，說，除了企業(yè)之外，我們的其他財(cái)產(chǎn)已經(jīng)足以讓孩子們生活和創(chuàng)業(yè)了；那我們干脆把企業(yè)從家族財(cái)產(chǎn)中剝離出去。

既然不屬于家族財(cái)產(chǎn)了，那孩子們就不會(huì)打企業(yè)的主意了；我們還可以保留家族成員來管理控制企業(yè)，

這樣一來，企業(yè)不就可以世世代代傳承下去了？

而且，我們能有今天，要懂得感恩和回報(bào)。

要感恩我們的父母，沒有父母，就沒有我們；

還要回報(bào)社會(huì)，要讓社會(huì)因?yàn)槲覀兤髽I(yè)的存在而變得更好。

所以，哥倆先以父親的名字設(shè)立了一個(gè)慈善基金會(huì)，叫“長庚紀(jì)念醫(yī)院”。

再把企業(yè)的股權(quán)，以信托的方式，放進(jìn)了這個(gè)基金會(huì)，

這個(gè)時(shí)候，基金會(huì)就成了企業(yè)的股東，

企業(yè)的股權(quán)就不是家族財(cái)產(chǎn)了。

同時(shí)家族成員仍然控制著企業(yè)的經(jīng)營管理，

這樣一來，企業(yè)不僅能夠基業(yè)永續(xù)，還能推行慈善，回報(bào)社會(huì)。

這個(gè)就是我們說的慈善基金的作用。

我們大陸的曹德旺，看到了好處，也成立了個(gè)慈善基金會(huì)，同時(shí)捐了近30%的股份給了基金會(huì)，讓它成為福耀玻璃的第一大股東。