銷售能力決定老板力

? ? ? ? ? ? 有些人經(jīng)常找我抱怨。你說羅老師,我不喜歡銷售的工作,我討厭銷售的工作,我做銷售呢也不能做好業(yè)績。我覺得像這樣的一類人,他創(chuàng)業(yè)的話必須失敗,為什么呢?因為銷售能力是創(chuàng)業(yè)者的第一能力。如果僅僅會銷售有一個產(chǎn)品勤勤懇懇的干下去,可以干成一個小老板,也可以干成一個小事業(yè)。很多老板都停留在小老板的角色,他不能前進(jìn)一步成為企業(yè)家。原因是賺到錢后不懂得培養(yǎng)新人,不懂得培養(yǎng)新人來接替自己的位置,自己一直都在當(dāng)銷售經(jīng)理或者是營銷運營總監(jiān)等等,而不是老板銷售產(chǎn)品開始要老板抓。但是發(fā)展到一定的時候,老板就應(yīng)該放手,放手干什么呢?開始學(xué)習(xí)運營,開始學(xué)習(xí)營銷財務(wù)員工管理法律以及薪酬管理等等。這是走向企業(yè)家之路。別以為企業(yè)家很想悠閑。企業(yè)家實際上非常辛苦。如果你想隨心所欲的做事情,那最后呢別把企業(yè)做大了。

? ? ? ? 如果你是個工作狂,學(xué)習(xí)狂享受工作,比如李嘉誠,比爾蓋茨這樣的工作狂人,那么成為一個企業(yè)家是一件非常美好的事情。讓大家把我提到的這些基本能力都學(xué)會了。注意,不是叫你學(xué)精通,而是說基本會了就可以了。關(guān)鍵點你能掌握你的員工就欺騙不了你,你就可以根據(jù)市場來制定公司戰(zhàn)略。這些都完成了,還想壯大,就開始瘋狂的專研交際能力。人的本質(zhì)是一切關(guān)社會關(guān)系的總和。馬克思講的真理,你現(xiàn)在開始用的上了。還有最最重要的一點就是必須要大方慷慨。你若是只想打工,或者是只想當(dāng)一個小老板,你無需大方慷慨的對待你的員工,核心成員或者是高層管理。而如果說你想做大做強,你必須讓跟著你混的人一起分享你的財富,他們才會與你一起呢為公司拼命,為公司著想。寬容是一種智慧。

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