? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工作觀
很感激在北京的時(shí)候我初入職場的一個(gè)師傅，他和我年齡只大我一歲，是一個(gè)特別內(nèi)向，不喜歡討論是非之人。喜歡沒事自己一個(gè)人在那里專研execl和工作方法。很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排一件活，我們總是會(huì)拖拖延延，而他總是在我們這群人中間身先力行。他在工作中所獲得的進(jìn)步也是最快的。那時(shí)候讓我明白，工作永遠(yuǎn)干出來的，不是想出來的。于是開始開始向他學(xué)習(xí)，通過不恥下問的方式，自己多練習(xí)，哪怕已經(jīng)知道這個(gè)工作的方式，也是在不斷重復(fù)的磨練，通過重復(fù)自身在工作中越來越注意細(xì)節(jié)，明白了只有通過經(jīng)驗(yàn)積累，才能獲得更大的智慧。
其實(shí)人與人之間的差距可能就是差在那么一點(diǎn)，有的人意識(shí)到了做的重要性，而有些人停留在表面知道。如同那句話，知道和做到永遠(yuǎn)有一條鴻溝，正是這條鴻溝造就了人與人之間差距。通過工作磨礪自己內(nèi)心，是完善自我人格的最好方式。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 能力觀
因?yàn)槭艿綆煾档拇碳?，?dāng)時(shí)給自己定下目標(biāo)就是主管位置，每次別人不想做的時(shí)候都學(xué)會(huì)主動(dòng)去搶任務(wù)，有時(shí)候甚至領(lǐng)導(dǎo)特意留到晚上回家再安排，我也是搶著干，只想多學(xué)點(diǎn)東西，不會(huì)讓自己能力停留現(xiàn)狀，而是想著讓自己如何更快掌握整體知識(shí)。有一次開會(huì)布置一項(xiàng)任務(wù)，一周之內(nèi)完成，剛開始?xì)夥债惓３翋?，沒有人愿意接下這吃力不討好的活，而我當(dāng)時(shí)也有一些經(jīng)驗(yàn)，腦子一熱，直接接下來，一周的時(shí)間基本天天加班，一邊做事一邊計(jì)劃時(shí)間，把一些簡單的讓其它感情不錯(cuò)的幫忙，終于在最后一天完成任務(wù)。
當(dāng)時(shí)開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)也異常有趣，先是用特別嚴(yán)肅的表情喊我名字，在我木訥以為說其它做不好的時(shí)候，突風(fēng)格大變用一種異常燦爛的笑容，說你真棒！干的非常漂亮。很多人不愿意接手是因?yàn)樗麄冇X得做不到，而你接受任務(wù)后努力完成敢挑戰(zhàn)，并且通過分工讓大家配合你一塊完成。其實(shí)當(dāng)時(shí)還只是一個(gè)普通員工，不過依然讓組長幫忙干活。也虧以往關(guān)系處理不錯(cuò)呢。哈哈哈。
很多時(shí)候覺得一件事做不到，是因?yàn)槲覀儧]有逼自己一把，當(dāng)你真的無路可退的時(shí)候，總會(huì)抓到一切能夠利用的資源來完成目標(biāo)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人才觀
也在職場中，混跡五年時(shí)間，同年時(shí)期進(jìn)入職場的同事中，有的人進(jìn)步很快，有的人進(jìn)步很慢。聰明的人前期學(xué)東西特別快，可惜很多時(shí)候，總會(huì)淺嘗輒止，以為自己已經(jīng)全部掌握了信息?？倢ぷ鞔嬖诜笱艿膽B(tài)度。結(jié)果到任務(wù)節(jié)制時(shí)間工作業(yè)績總是差強(qiáng)人意。這種大多數(shù)簡稱老油條。
而另一類同事，工作的時(shí)候工作步驟也都是相同，卻有一個(gè)明顯的差別，是思想上的。他們做事的時(shí)候總會(huì)考慮這一步做了有什么差別，有哪些會(huì)外在東西會(huì)影響到這個(gè)效果，相比現(xiàn)狀有哪些可以弄的更好一些。每次可能只是一點(diǎn)點(diǎn)，甚至是沒有找到自己想要的答案，但是在不斷提問自己，總結(jié)問題。工作中，看似這類人前期進(jìn)步特別慢，而且磨蹭，只要把長度拉寬，半年時(shí)間，人和人的差異開始漸漸拉開。
有時(shí)候聰明的省事省時(shí)間還是不夠的，還需要老牛的一些“遲鈍”性。
看似小步慢跑，留存精力，相對對于短期發(fā)力的人來說，這份堅(jiān)持足以超過很多人。
附上思維導(dǎo)圖
