文｜陳瀛Neptune
近期看到一個(gè)有趣的職場問題：“為何老板認(rèn)為最不可能離職的員工往往會提出辭職？
這個(gè)問題乍一看好像有一點(diǎn)矛盾，在老板眼中是最穩(wěn)的員工反而有可能提出辭職，那為何老板之前會覺得這個(gè)人不可能辭職的呢？這個(gè)人之前表現(xiàn)那么好又是為什么？這就是一個(gè)職場心理方面的問題了。
我們先看看老板覺得最不可能辭職的幾種員工是什么樣子的：
首先是和老板關(guān)系還不錯(cuò)的員工。馬云不是說員工辭職的原因，一個(gè)是心里委屈，另一個(gè)就是錢不到位。一般和老板關(guān)系特別好的，如果老板什么好事都會想著這名員工，錢也都可以給的到位，比如加班加點(diǎn)的都有一定的補(bǔ)助，那么員工的心里面絕對不會委屈，說不定還是很喜愛這項(xiàng)工作的，基本上不會提出辭職。
或者說這個(gè)員工是老板的關(guān)系戶。這種尤其是家族企業(yè)就更不可能會離開，因?yàn)槔习宥紩厥庹疹欉@樣的員工，一般來說他們的工作也不會太辛苦。所以誰會守著一份安穩(wěn)舒服的工作不去做，而選擇到外面去吃苦呢？這樣他們就更不可能會提出辭職，除非是公司倒閉解散，老板和員工一樣都要走人的極端情況下。
另外一種就是能力有限的老實(shí)人。這種人說起來也是比較可憐的，一方面可能他們自己并不滿意當(dāng)前的工作，甚至還有可能被老板壓榨心里面有委屈，可是因?yàn)樗麄兊哪芰σ话?，離開以后又找不到更好的工作，因此只能委曲求全，忍氣吞聲的工作。這種人的狀態(tài)老板是可以看出來，覺得他也沒有膽量離開。
最后一種就是低調(diào)做事還不愛張揚(yáng)的人。這種人和老實(shí)人還是有一定區(qū)別的，他們自身有一定的能力，做事情還是很踏實(shí)給老板感覺他還是非常穩(wěn)的，甚至覺得他有一定的前途或者打算重點(diǎn)培養(yǎng)。老板會覺得這樣的員工未來可期，還發(fā)展的前景怎么會離職呢？其實(shí)這樣的人反而最后可能突然提出離職。
從我的觀察來看，在企業(yè)中大部分提出離職的都是以上最后的那種人，他們在沒有發(fā)生事情的時(shí)候給人感覺就是安安靜靜，而一旦爆發(fā)出來是誰也想不到的。這就是為什么老板也會大吃一驚，因?yàn)樗霓o職沒有任何征兆，之前的工作也是任勞任怨，似乎也沒有對工作有任何不滿的地方，怎么會突然就走了呢？
相比之下有些員工對工作不滿也會抱怨，但往往這樣的人倒沒有辭職，也許人家只是想要發(fā)泄一下，外面又找不到更合適的工作，只能在目前的公司做著。那些低調(diào)的人有可能一開始就沒有打算把這份工作做長久，打算就先這樣做著然后背地里面提升自己，然后找到更好的工作。
這種在30歲以下的年輕人中居多，他們覺得這就是一個(gè)過渡期，也不想在公司表現(xiàn)太高調(diào)或者抱怨惹事情，就想利用一段時(shí)間考取證書或者讓自己了解行業(yè)現(xiàn)狀。畢竟年輕還有試錯(cuò)的機(jī)會，那為什么不讓自己找到更好的呢？這樣的員工等時(shí)機(jī)到了自然會離職，前期老板和同事基本上是看不出任何征兆。
這樣的人也是有潛力的，只是大家之前都沒有看出來，結(jié)果他們突然哪一天就走了，也就是找到更合適、福利待遇更好的工作了。說到這里我想到了一個(gè)金融圈里的朋友，她原來就在一家小金融公司做前臺，因?yàn)槟菚r(shí)候剛畢業(yè)也還年輕，她打算找一個(gè)工作先做著再說。
于是在這兩年期間她考下了證券、基金和銀行從業(yè)資格證，好像順便還把英語學(xué)習(xí)了一下，后來聽說她跳槽到一家大型的金融國企，之后我們就沒怎么再聯(lián)系，因?yàn)槲一丶亦l(xiāng)以后做的是教育培訓(xùn)方面的，和她已經(jīng)不在一個(gè)圈子幾乎沒有任何交集了。
因此她一開始就知道這個(gè)小公司的前臺只是一個(gè)流水的工作，畢竟這個(gè)職位都是年輕漂亮的畢業(yè)生，一旦到了一定的年齡如果還沒有任何能力或者調(diào)崗的機(jī)會，那么真的要面臨危機(jī)了。所以她這兩年也是比較低調(diào)的，平時(shí)上班工作回家以后準(zhǔn)備考證學(xué)外語。
由于是前臺薪水一般，但是正常朝九晚五，這也給她創(chuàng)造了不少可以回家提升自己的機(jī)會。兩年以后等她需要的證書都拿下來以后，自然也就提出離職了。她平時(shí)也是安安靜靜的工作，也許她的老板也覺得她不可能會離職，可她最后不也還是走了嗎？
當(dāng)然這個(gè)也不能全怪員工，畢竟每個(gè)人都有自己的選擇，誰都是普通人也想過的更好一點(diǎn)，這是無可厚非的。一般從公司離職的人很少是重要的骨干成員，如果他們離職了老板再招一個(gè)代替可以了，畢竟好多工作都是重復(fù)性的，技術(shù)含量也并不是那么高。
比如還有一些公司為了節(jié)約成本喜歡雇傭?qū)嵙?xí)生，他們的工作期也就是三個(gè)月到半年，這樣的流動性和員工離職有什么不同呢？其實(shí)對于一些公司來說，員工的只是一個(gè)螺絲釘，缺少一個(gè)兩個(gè)不會對公司有太大的影響，但如果是整個(gè)團(tuán)隊(duì)離職，那就是公司的管理方面出現(xiàn)了重大的問題。
正常來講公司的員工在快離職的時(shí)候還是有一些征兆的，比如平時(shí)很勤快的人經(jīng)常請假，認(rèn)真的人出現(xiàn)了消極怠工的態(tài)度，同時(shí)對新的任務(wù)和公司未來發(fā)展漠不關(guān)心的反常行為。這樣的話，老板也會看出來他們離辭職就不遠(yuǎn)了，估計(jì)最多可能再工作兩個(gè)月左右就會離開公司。
雖然很多工作的大部分內(nèi)容都是重復(fù)性的，誰做熟悉了都一樣，他們的離職對公司也沒有什么損失，但人員流動太頻繁還是不太利于公司的整體發(fā)展。怎么樣能夠留住好的員工還是目前企業(yè)應(yīng)該重視的問題之一，畢竟哪個(gè)老板也不想要一個(gè)未雨綢繆，等著后續(xù)待發(fā)利用自己的平臺給未來當(dāng)跳板的員工。
