? ? ? ? 在按部就班沒有壓力和動(dòng)力的環(huán)境中不覺已經(jīng)頹廢了好幾年，不思進(jìn)取的思緒就像毒瘤一般揮之不去。發(fā)覺想要恢復(fù)斗志也十分困難，做與不做的想法持續(xù)在腦海中斗爭(zhēng)，此起彼伏，改變的確來之不易，稍有不慎就會(huì)依舊滑向懶惰的深淵，舒適區(qū)之所以叫舒適區(qū)，就是它會(huì)讓人產(chǎn)生麻痹大意，誘導(dǎo)你不作為。普通人大抵如此，如果無法克服惰性，不去求變，僅憑運(yùn)氣十有八九都還是在原地踏步的不進(jìn)則退，到頭來終究只是變成了一個(gè)老去的你的樣子，并不是你想要的樣子。

? ? ? ?每當(dāng)按照計(jì)劃應(yīng)該去做今天的事情時(shí)，耳邊總會(huì)有一個(gè)聲音對(duì)你說，下午再做吧，下午又聽到它說，明天再做也不遲，就這么一推二、二推三、三推無限懶癌循環(huán)，just older！這只是自己對(duì)自己的態(tài)度。

? ? ? ? 關(guān)于別人對(duì)待自己的態(tài)度，馮侖有 個(gè)總結(jié)的段子如下：有一個(gè)局長(zhǎng)，工作非常繁忙，一天早上忘了拉褲鏈，紅褲衩露了出來。到單位后，女秘書找她簽字發(fā)現(xiàn)了問題，但識(shí)趣的一閃而過，底下辦公室主任來向他匯報(bào)工作的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了問題，但是考慮到往后的升遷，仍然沒有提醒。此后，開班子會(huì)的時(shí)候，副局長(zhǎng)看到也不敢點(diǎn)明，“局長(zhǎng)快到站了，如果這次提醒他，想接班也難了”。再之后的黨組會(huì)上，紀(jì)委書記剛想提醒，邊上就有人暗示他不要說，“這是生活問題，不是紀(jì)律問題”。直到下班時(shí)，他的司機(jī)發(fā)現(xiàn)了問題，嘴上沒說，用手給他指了指，局長(zhǎng)覺得沒面子，自己拉上了，一周之后，司機(jī)被炒掉了。馮侖自己總結(jié)，每個(gè)人都知道問題，但每個(gè)人都不去糾正，他們不是為你好，而是為自己好。就像企業(yè)的轉(zhuǎn)型，如果你自己不積極轉(zhuǎn)型，別人為了自己舒服，也不會(huì)施加壓力讓你改變?？梢?，不管自己，連環(huán)境也都大抵如此，如果你是在機(jī)關(guān)或者國(guó)企工作，那么更是每個(gè)人都不求改變，也不愿去幫助別人改變，眼睜睜的看著自己一步一步頹廢下去，這其實(shí)是很讓人恐懼的一件事。事不關(guān)己，高高掛起的冷漠原則不光坑了別人，也坑了自己，大多數(shù)人殊不知自己也是其中的一員，也在被圍觀之中?；厥走@幾年所在單位的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，竟如這段子所說般完全如出一轍，這不是神預(yù)測(cè)，這只是一種實(shí)際情況而已。

? ? ? ? ?去改變，很難很難，如果不徹底逼著自己轉(zhuǎn)變，耳邊的那個(gè)聲音一定會(huì)將你打敗。當(dāng)整個(gè)人步入黑暗之中時(shí)，連影子都會(huì)離你而去。

? ? ? ? ?這是在簡(jiǎn)書的第二十一天，據(jù)說二十一天都能每天堅(jiān)持去做一件事，就能形成習(xí)慣，但是我想說，即使過了二十一天，今后如果你不經(jīng)意間又?jǐn)嗔耍敲匆磺卸歼€是會(huì)歸于原點(diǎn)重回原地。每一天都是嶄新的，人的一生平均也不過最多2萬6千多天而已，再多的都是你賺的，讓每一天都有意義，才會(huì)對(duì)得起這些天，在能去改變的時(shí)候一定不要妥協(xié)。

? ? ? ? 段子中，馮侖也講到企業(yè)轉(zhuǎn)型的三條路徑：第一是像梅蘭芳，腔調(diào)變了但人沒變，第二種是像蔡康永，行為變了，但家伙沒變，第三種是像金星，“昨天大哥，今天大姐”，徹底的轉(zhuǎn)變。企業(yè)尚且如此，人也更應(yīng)該去不斷追求真實(shí)的自己，去變成自己想要的樣子，而不是活成別人想要你活的樣子，人的生命只有一次，希望這僅有的一次要為自己而活，讓自己的人生多少有點(diǎn)意義，雖不轟轟烈烈，氣蕩山河，卻也鏗鏘有聲，無悔此旅！