一:創(chuàng)業(yè)企業(yè)的顛覆式創(chuàng)新–可持續(xù)性驅(qū)動(dòng)性顛覆。即承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任感，將環(huán)境治理與人們的健康視為企業(yè)的文化。

比喻為人們解決他們解決不了的問題，而且這個(gè)問題對(duì)人們很重要。就像是幫那些撓不到背的人撓背。

二:投資錢包–即日本著名MBA導(dǎo)師提出的一個(gè)觀念。指那些想花在買彩票的錢。

比喻為守株待兔

三:消費(fèi)錢包–用來使自己開心的錢。

比喻小孩子想要得到玩具而向父母撒嬌。

四:移動(dòng)終端為數(shù)據(jù)的源頭。數(shù)據(jù)通過移動(dòng)終端發(fā)到云上面。

比喻為各個(gè)小溪的水匯集到大海里面。

五:移動(dòng)終端是線上和線下的跨界點(diǎn)。

比喻為傳話者。