?如下圖是我大東北黑龍江的一大眾籌力作，盡管大地主在眾籌概念還有些模糊，但相信如圖的作者本義一定是眾籌，并且是平臺(tái)眾籌，股權(quán)眾籌與產(chǎn)品眾籌等多種形態(tài)的集合體。

事因櫻桃起，所以直接定性產(chǎn)品眾籌，但櫻桃樹(shù)數(shù)量有限，如何才能把有限的資源吸引優(yōu)質(zhì)的認(rèn)籌客戶，從而帶動(dòng)整個(gè)園區(qū)的活力，這絕對(duì)是楊勇老師給的思維模式。2000棵樹(shù)認(rèn)籌2000位客戶與2000棵樹(shù)分成200組，激活200位精英人士周邊的資源，孰重孰輕？不言而喻。學(xué)過(guò)眾籌就好，啥也別嘮啦，老師啊，都是眼淚，嘩嘩地[呲牙]各種感恩[抱拳]@楊眾籌

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