看船長寫的東西，如同這個人就坐在對面，與我真切對話，手把手教我，提我想提的問題以及想不到其實存在的問題，一步步深入解答。通過拜讀前兩章內(nèi)容，總結(jié)如下：

1.關(guān)于成長

雖然文章標題為“運營如何快速成長”，其實就是個人成長手冊，適用于任何工作和崗位。

并且我認為，對工作還是學習這都是非常核心的要素，所以放在一章來講，更有利于在接下來的閱讀和作業(yè)操練中將這些方法運用起來，更深入地去思考，更快速地去成長。

對于我個人：

?找到了自己成長緩慢的原因：典型被動成長。應(yīng)該拋棄依賴心，沒有人帶就敢與嘗試，勇于試錯。

?必須深入思考，否則眼界永遠只停留在事物的表面，不會有所提高。看這段的時候，家人正在看《老九門》，臺詞是“只有找到了規(guī)律，才能從這機關(guān)重重的墓穴中走出去”，可見做成一件事，找規(guī)律是關(guān)鍵，那么要找到規(guī)律，就得去思考，深入思考！

?主動培養(yǎng)好習慣：光說不練，等于白看。邊看邊下載了“格志app”，分別設(shè)定了格子“今日總結(jié)”、“明日計劃”和“每天20個為什么”，用于每日的填空。

2.關(guān)于運營

我認識船長之前的那段時間，用百度分別查過運營和產(chǎn)品，粗略看了看，有各種解釋，對于跟互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)完全不相干的我來說，不能完全理解。

在這個章節(jié)，船長用大白話的方式清楚地讓我了解到：

?運營就是將產(chǎn)品推廣給用戶，并讓用戶持續(xù)得到產(chǎn)品價值的過程，這里面有大量的實際，細分工作內(nèi)容

?產(chǎn)品和運營息息相關(guān)，產(chǎn)品的研發(fā)要建立在為用戶解決需求上，運營的基礎(chǔ)是深刻理解產(chǎn)品價值并將它傳遞給客戶，在此過程中會產(chǎn)生用戶反饋，那么這些反饋又會進一步提升產(chǎn)品價值

?要想做運營，選擇價值高的產(chǎn)品很重要，否則運營起來會無力

?解決問題要找到本質(zhì)，和第一章的找到事物的規(guī)律是同樣的道理，都是要深入思考才能發(fā)現(xiàn)的。

總而言之，要帶著腦袋，去思考去總結(jié)去改進，才是做好一切工作的根本，運營更應(yīng)如此。