其實大家都非常清楚,執(zhí)行力就是經(jīng)營思維

未來的世界,萬物皆互聯(lián),那么如何理解萬物互聯(lián)呢?萬物用什么互聯(lián)?答案很明顯,是數(shù)據(jù),既當(dāng)下在社會上非常流行的術(shù)語“大數(shù)據(jù)”,當(dāng)所有的一切都通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)生了聯(lián)系之后,就跟人們的生活息息相關(guān)起來。

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這些數(shù)據(jù)從底層邏輯開始,層層篩選,根據(jù)人們的喜好以及各行各業(yè)的應(yīng)用,成為一種社會運行的方式,引導(dǎo)并發(fā)展著人們的生活,這是一種數(shù)字化的體現(xiàn)形式,是人類文明發(fā)展到現(xiàn)階段的一個很重要的社會發(fā)展形態(tài)和趨勢。


坦白說,數(shù)字化的概念很大,并且,它和人們口中常說的互聯(lián)網(wǎng)、智能化等概念并不是相互獨立的存在,相互共融,很難用一個確定的定義去描述它,同時也不能將數(shù)字化單獨提出來進(jìn)行論述,割裂式的闡述沒有任何意義。

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氫原子CEO唐文著作的《數(shù)字化執(zhí)行力》是一本闡述數(shù)字化作為一種“工具”對于中國經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展等形勢以及未來發(fā)展趨勢的趨勢類圖書。書中列舉了很多詳盡的示例,來揭示企業(yè)發(fā)展過程中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些弊端和主要矛盾,并指出問題所在。

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1、傳統(tǒng)的戰(zhàn)略和管理咨詢公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中能起到多大的作用?

感覺上,現(xiàn)在國內(nèi)的很多企業(yè),尤其是有一定影響力、盈利能力有一定保障的企業(yè)對于管理咨詢的執(zhí)念很深。如果在企業(yè)集團的發(fā)展歷程上沒有跟麥肯錫、杜邦等世界頂級的業(yè)內(nèi)存在合作過就顯得很不舒服,這其實是一種極大的病態(tài)心理。如果放在二十年前這么想還能理解,在二十一世紀(jì)已經(jīng)過了二十年的現(xiàn)在,很多國際管理咨詢的解決方案已然出現(xiàn)了斷層,現(xiàn)狀下,很多國外的企業(yè)模式并不適合中國國情,依然盲目的引進(jìn)國外各大管理咨詢機構(gòu)的入駐,在很多時候并不能起到積極的作用。

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2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟要如何搞?

這個命題也很大,但有一點需要強調(diào)的是:有想法可以嘗試,但一定不能盲目。從拼多多、字節(jié)跳動在近幾年的誕生以及活躍來看,整個世界以及市場可以挖掘的切入點還是很多,還有很多機會,只是把控的點非常關(guān)鍵。

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本書圍繞“成果”這一目標(biāo)主線,探討如何用好“數(shù)字化”這一工具,踏實做好執(zhí)行。執(zhí)行力的關(guān)鍵相信不用多說,大家都非常清楚,執(zhí)行力其實就是經(jīng)營思維。

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