關(guān)于作者
克里斯蒂·赫奇斯，世界頂級的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練師，為全球500強企業(yè)的總裁和高管提供過咨詢和培訓(xùn)，非常擅長解決團體成員之間的溝通問題，她的演講經(jīng)常致使會場爆滿，著名的福布斯網(wǎng)站還為她開辟了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的個人專欄。
關(guān)于本書
本書是克里斯蒂·赫奇斯在多年的從業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)作的。她依照存在感的運作方式，創(chuàng)建了“I 型存在感”模式，并提供了增強存在感的方法和技巧，以及相應(yīng)的訓(xùn)練模板。
核心內(nèi)容
“I 型存在感”模式=個人意愿+個人魅力+影響力，該模式具有三大特性：意向性、個體性和啟發(fā)性。從這三大特性入手，你就能重新認識自身特性、能力和潛力，挖掘并發(fā)揮自身的優(yōu)勢，從而在職場上脫穎而出，進而影響他人。作者指出，存在感必須和你真實的自我保持平衡，這樣才無需在職場上偽裝自己，才能自內(nèi)而外地獲得認同感和價值感。
一、關(guān)于“I 型存在感”模式
“I 型存在感”模式中的“I”，代表的就是英文單詞“Influence”，也就是影響力?！癐 型存在感”指的就是“有影響力的存在感”。
“I 型存在感”模式=個人意愿+個人魅力+影響力。作者創(chuàng)建的“I 型存在感”模式，可以幫你重新認識自我，對自己想要表現(xiàn)的職場存在感有一個清晰的定位，摒棄那些錯誤的觀點，改正錯誤的行為，建立全新的思考模式和做事方式。
該模式具有三大特性：意向性、個體性和啟發(fā)性。意向性是指你的內(nèi)心和外在究竟想表現(xiàn)什么樣的特質(zhì)；個體性就是展示你的真實自我和個性；啟發(fā)性就是你的所作所為要對他人產(chǎn)生啟發(fā)。
從這三大特性入手，你就能對自己有一個清晰地定位，從而有針對性地進行自我訓(xùn)練，增強職場存在感。
二、利用“I 型存在感”模式的意向性表現(xiàn)職場存在感
要想表現(xiàn)職場存在感，引起他人的關(guān)注，可以利用“I 型存在感”模式中的意向性，從內(nèi)在意向和外在表現(xiàn)兩方面入手。
內(nèi)在意向，指的是你要結(jié)合自身的特性、能力和潛力，從內(nèi)心深處真正想清楚，想在別人面前展現(xiàn)什么樣的特質(zhì)。只有真正地認識并了解自我，挖掘并發(fā)揮自身的優(yōu)勢，才能自內(nèi)而外地，使想法、語言和行動保持一致性，這樣才無需在職場上偽裝自己。否則，即使你掌握了所有的技巧和方法，也無法補足自身的短板。任何技巧都無法代替你的思維模式，只有從內(nèi)心深處確立意向，才能獲得增強存在感的驅(qū)動力。
外在表現(xiàn)，也就是從著裝、姿態(tài)、面部表情、手勢等肢體語言方面入手，表現(xiàn)職場存在感。當(dāng)然，你的肢體語言不必完美，但是必須與你要展現(xiàn)的個人特質(zhì)一致。
三、利用“I 型存在感”模式的個體性提高存在感
要想提高存在感，就要遵循“I型存在感”模式中的個體性的特征，做到三方面：掃除障礙，突出優(yōu)勢和言出必行。
一是掃除障礙。完美主義傾向可以稱得上是建立強大存在感的最大障礙，因為它會使你疏遠他人，無法坦率地與人共事，逐漸將自己變成一個圈外人。所以，不妨坦率地承認自己的缺點和弱點，反而更能獲得別人的親近和認同。
二是突出優(yōu)勢。指的是你在工作領(lǐng)域要表現(xiàn)得非常專業(yè)，展現(xiàn)某一方面的優(yōu)勢。你只有在某一方面表現(xiàn)得非常專業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)才能在遇到相關(guān)問題時馬上想到你，對你委以重任。
三是言出必行。在這個心浮氣躁的時代，聰明人不少，做事靠譜的人不多。從你剛進入職場的時候起，就要努力做到言出必行，這樣才能贏得別人的信任和信賴，從而獲得越來越多的機會。
四、關(guān)于利用“I 型存在感”模式的啟發(fā)性提高說服力
1. 交流愿景
企業(yè)愿景是企業(yè)的最高管理者對于企業(yè)未來的設(shè)想。當(dāng)然，套用在事業(yè)單位也同樣適合。作為公司或單位的一份子，要確保你的個人愿景有益于團體、有益于公司，所以，在確立或者與人交流你的個人愿景時，要以你的職位為基礎(chǔ)，切忌夸大其詞。
2. 發(fā)表宣言
即用語言啟發(fā)和鼓勵他人。這樣做的目的是展現(xiàn)你的態(tài)度，表明你的立場。在講話時，不僅要體現(xiàn)專業(yè)性，還要體現(xiàn)宣言性。而且，要發(fā)表那些顯得自信、能增強活力的大膽宣言。當(dāng)然，你的宣言要和個人目標一致，同時也要和團隊、企業(yè)的目標相吻合。
3. 主動出擊
積極主動地去工作，展現(xiàn)你的責(zé)任感，多去承擔(dān)，少去抱怨，多動腦筋思考，優(yōu)化你的工作。只有主動出擊，才能夠把握住一些機會，從而使你獲得關(guān)注，受到重視。另外，在工作之余，要多下功夫，多做功課，關(guān)注和了解公司所在的行業(yè)走勢。有機會時可以咨詢專家，并擴大閱讀量，從多渠道獲取行業(yè)知識。
如果你能堅持這樣做下去，很快你就能擺脫對行業(yè)內(nèi)事情無話可說、無想法可談的狀態(tài)，當(dāng)你的想法越來越多，有自己獨特的見解時，就可以和領(lǐng)導(dǎo)、同事分享你的觀點了。此外，你也可以在微信朋友圈分享你的讀書筆記和想法，吸引與你志同道合的人。
金句
1. 你只有真正地認識并了解自我，挖掘并發(fā)揮自身的優(yōu)勢，才能自內(nèi)而外地，使想法、語言和行動保持一致性，這樣才不會在職場上活得擰巴，才無需偽裝自己。
2. 從生而為人的那一刻起，就注定了我們永遠無法變得完美，因為只有完美的神，而沒有完美的人。況且，關(guān)于完美主義，有一個非常有意思的悖論，也許你自認為是在追求和展現(xiàn)完美，可是對其他人而言，可能只是一件皇帝的新裝——別人早就看穿了你的不完美之處，只是沒有戳穿而已。
3. 一個人影響力的大小，決定了他上升空間的大小，因為領(lǐng)導(dǎo)力的核心，不是權(quán)力有多大，而是能夠影響多少人。
4. 要積極主動地去工作，展現(xiàn)你的責(zé)任感，多去承擔(dān)，少去抱怨，多動腦筋思考，優(yōu)化你的工作。
