1.敬天愛(ài)人在前，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)在后。
2.什么企業(yè)適合阿米巴：
我確信，不管什么企業(yè)，只要能夠?qū)氚⒚装?/p>
3.阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的
為了實(shí)現(xiàn)“以心為本”的經(jīng)營(yíng)，為了實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)理念”
4.經(jīng)營(yíng)理念
在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
5.阿米巴的基礎(chǔ)是哲學(xué)共有
6.成功方程式
人生? 工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力
（-100～+100）（0-100）（0-100）
幸福? 業(yè)績(jī)=核算機(jī)制x核算意識(shí)x方法能力
結(jié)果=初心.目的x方向.方法x明確方向
7.創(chuàng)造高收益
股東? 客戶(hù)? 員工
只有員工可以幫助經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：激發(fā)員工的積極性
8.商業(yè)的本質(zhì)：利他自利
萬(wàn)物得其本者生，
9.員工如何創(chuàng)造高收益
銷(xiāo)售最大化，費(fèi)用最小化。
如何實(shí)現(xiàn)？
銷(xiāo)售部們：擴(kuò)大銷(xiāo)售額，缺乏利潤(rùn)意識(shí)。
銷(xiāo)售價(jià)格是市場(chǎng)價(jià)格，也缺乏成本意識(shí)。利潤(rùn)被放到次要位置。
制造部門(mén)：
阿米巴經(jīng)營(yíng)的前生今世
過(guò)去數(shù)字? 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在數(shù)字（核算效率）1年
伙伴意識(shí)? 轉(zhuǎn)變?yōu)? 全員參與? ? 2年
規(guī)模變大? 轉(zhuǎn)變?yōu)? 需要分身? ? 5年
不懂會(huì)計(jì)? 轉(zhuǎn)變?yōu)? 簡(jiǎn)單易懂? ? 6年
制造業(yè)案例分析：
阿米巴經(jīng)營(yíng)的具體目的
確立? 制度
培養(yǎng)? 人才
實(shí)現(xiàn)? 經(jīng)營(yíng)
阿米巴給企業(yè)管理帶來(lái)變革：
1.賦能予人：
資質(zhì)本身的設(shè)計(jì)，人與人的互動(dòng)
激起人的興趣與動(dòng)力，給予挑戰(zhàn)
形成企業(yè)文化
2.
組織優(yōu)化? 基于企業(yè)戰(zhàn)略? 調(diào)整優(yōu)化組織
核算意識(shí)? 設(shè)計(jì)核算模板 貢獻(xiàn)度可視化
文化落地? 數(shù)字展現(xiàn)思維 統(tǒng)一企業(yè)理念
重構(gòu)考評(píng)? 重構(gòu)考評(píng)維度 激活員工動(dòng)力
對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的支持
基礎(chǔ)管理層面
組織層面
核算層面
管控? 人? ? 激活
協(xié)同：效率不僅來(lái)源于分工，更重要是協(xié)同
價(jià)值：激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造，而非業(yè)績(jī)考核
文化：個(gè)性? 包容? 良知
用數(shù)字實(shí)現(xiàn)哲學(xué)理念
用數(shù)字
用數(shù)字
用阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)共同幸福
高收入? ? ? ? ? ? 生存需求
穩(wěn)定的雇傭? 安全需求
和諧的關(guān)系? 情感與歸屬
合理的評(píng)價(jià)? 被尊重
持續(xù)的成長(zhǎng)? 自我實(shí)現(xiàn)
利他自利? 自我超越
阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)成
分部門(mén)核算制度
報(bào)告制度
人事? 教育? 評(píng)價(jià)制度
影響阿米巴效果的五大因素：
數(shù)據(jù)層面60%
管理基礎(chǔ)70%
目標(biāo)意識(shí)80%
重視程度100%
哲學(xué)共有? ?
阿米巴經(jīng)營(yíng)成功的秘訣
機(jī)制
組織功能和責(zé)任
利潤(rùn)管理
業(yè)務(wù)流程再造
組織體制
公司內(nèi)部核算規(guī)則
運(yùn)用方法
核算管理體現(xiàn)哲學(xué)的案例
收入-（人工費(fèi)+稅金+利潤(rùn)=費(fèi)用）.=附加價(jià)值
備注：人工費(fèi)不是削減目標(biāo)，反而是提升的對(duì)象。
實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)標(biāo)志
全員參與
可視化
價(jià)值觀共有
用核算衡量貢獻(xiàn)度
經(jīng)營(yíng)者分身=經(jīng)營(yíng)理念+經(jīng)營(yíng)技能
阿米巴不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)
道? 法? 術(shù)
道：哲學(xué)? 心本經(jīng)營(yíng)? 共同幸福
法：阿米巴（含稻盛會(huì)計(jì)學(xué)等）
術(shù)：支撐阿米巴的整套精致縝密的技術(shù)流城
阿米巴經(jīng)營(yíng)成功的秘訣
阿米巴的
基礎(chǔ)
靈魂
終極指向
都是哲學(xué)共有
員工內(nèi)心意識(shí)所營(yíng)造的氣氛就是企業(yè)文化。
