如何被獵頭相中？簡單說吧，就是你只要努力工作，獲得公司的認(rèn)可，獵頭顧問隨時都會找上門來的。
這個誰不知道呢，說得更詳細(xì)一點吧，我應(yīng)該怎么做呢？
最近，就業(yè)形式尤為嚴(yán)峻了，人才市場的競爭讓職場人士們疲憊不堪，一方面，初級人才的失業(yè)率不斷增加，另一方面，某學(xué)高端人才要接到好幾個獵頭公司的“求愛”，人才需求呈現(xiàn)明顯的兩級分化。那么如何成為被企業(yè)青睞的“那種人”，看到你的資料，企業(yè)負(fù)責(zé)人一拍大腿：“??！這就是我們要找的人！” 當(dāng)然，有部分人不乏先天資質(zhì)較佳，但是大部分人才還是靠著努力從眾多人中脫穎而出的。
如何脫穎而出，獲得Love Call？
一. 價值觀
最有前途的職業(yè)生涯管理是本人的價值觀和企業(yè)的價值管保持一致。下面我列舉一下著名企業(yè)的人才需求，幫助你從企業(yè)的角度來驗證你的價值觀是否正確，將自己培養(yǎng)成為這個時代所需要的人才。
【殼牌石油】| 高潛質(zhì)人才
- 誠實的、正直的、受人尊重的
【三星集團(tuán)】| 開放式人才
- 有人情味，道德觀良好
【LG集團(tuán)】| 主導(dǎo)變化，創(chuàng)造價值的人才
- 勇于挑戰(zhàn)、創(chuàng)造力突出，具備正確的價值觀? - 遵守原則，具有好奇心
二、熱愛這份事業(yè)，在工作中尋找樂趣！
任何人都一樣，無論我們身居高位還是普通職員，客觀地說，在工作中都是苦樂參半，總要經(jīng)歷大大小小的苦頭或者甜頭。如果，你像尋找自己的戀人一樣對待工作，想辦法熱愛它，找到工作的樂趣，就不覺得“苦”，會樂在其中。如果你想成為很多公司青睞的“人才”，先讓自己“熱愛”起來，這個決定在于你，這是努力的一部分，而且是最重要的一部分。
三、如何通過跳槽，提升工作幸福感
該不該跳槽？做一個自我評估，你對自己的職場工作滿意嗎？附件1. 1分-5分 場滿意度：
1. 公司的報酬體制合理、公平；2.公司的人事調(diào)整晉升制度公平公正；3. 我跟公司的同事有著良好的關(guān)系4.我跟其他部門的協(xié)作良好5. 我尊敬公司的最高管理者及高管6.我現(xiàn)在的工作有助于提升我的能力，適合我以后的發(fā)展 7. 我的公司前景廣闊 8. 我喜歡我目前公司交給我的工作 9 如果讓我再選擇一次，我依然會選擇我現(xiàn)在的公司 10 公司提供的福利待遇令人滿意 11 我認(rèn)為我目前的工作十分滿意 12 公司很重視我的意見和建議，我的建議常常被采納；13 我對現(xiàn)在的公司十分滿意 14. 我在工作的時候，常常懷有主人翁意識 15. 我想繼續(xù)留在現(xiàn)在的公司進(jìn)行長期的發(fā)展。? 60分以上，你對公司非常滿意 40-60分 你對公司懷有不滿，湊合，你需要對自己的職場生活進(jìn)行調(diào)整 40分一下：準(zhǔn)備跳槽的你，需要緊急對策。?
四、如何做？ 三個方法：
1. 明確目標(biāo)，確定未來。5大標(biāo)準(zhǔn)：“我能做” “我能做好”別人認(rèn)為我做的好“”我非常喜歡“” 能夠維持我的生活“，確定好工作目標(biāo)，就可以集中精力”ALL IN“。全身心地投入工作，還沒到離開公司的最后一刻，都要努力地做好本職工作，人生之路該怎么走就怎么走，不要愣在那里不知所措，你能做的就是：相信自己的選擇，全身心地投入工作。?
2. 積累實力。所有的企業(yè)的核心競爭力都藏在”人才的頭腦里，把知識變成”有價值的東西“，價值，就是提升企業(yè)生產(chǎn)效能和利潤的東西。有的學(xué)歷也是”知識“的一部分，有的能夠提升企業(yè)的”效率“，當(dāng)然，只有他們表現(xiàn)為”業(yè)績“時，才能夠作為”實力“被大家認(rèn)可。 所以，之后這些知識和信息被利用起來并產(chǎn)生”業(yè)績“的時候，才是”實力”。能為公司創(chuàng)造價值的人，不會被隨隨便便開除掉的，我們要努力成為“實力人”。
3. 用心工作。 現(xiàn)代企業(yè)最看重的是員工的忠誠度，在信息日益發(fā)達(dá)的今天，很多人“三心二意”不是很專注地投入工作，沒有人會想雇傭一個心不在公司員工。你工作的投入度和忠誠度是成正比的，真正的工作幸福感是懷著一顆感恩的心用肯定的思維勤勉工作，這樣的人活得更有價值。
4. 專家型還是管理者。 通常，專家型的工作適用于未來想做“極客”的人，專注于把一件事情做好。 如果想做任何一個領(lǐng)導(dǎo)者的工作，必須是一個掌握全面技能的多面手，熟悉整個公司的全面經(jīng)營，具備多樣性的工作經(jīng)驗。一個企業(yè)的核心管理層大概是6%的人，如果想要做一個管理者，就要打通整個組織的晉升路徑，成為那6%的人。如果你不能站在組織層面思考問題，離這個“核心層”還很遠(yuǎn)。其次，要了解該組織對核心人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)，很多公司有“HPI” High Potential Individial? 但是，一般這個計劃是保密的，被選中的人才自己也不知道。
時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，加油！
