P155-P162

1、大野耐一：

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，提高生產(chǎn)效率是任何人都能做得到的事情，而在低速發(fā)展時(shí)期，很少有人能做到這一點(diǎn)。

虹霖：疾風(fēng)知?jiǎng)挪荨?/p>

2、大野耐一：

所謂少人化，是指不管一個(gè)人，兩個(gè)人還是幾個(gè)人，生產(chǎn)線和機(jī)器人仍能開(kāi)工。

虹霖：區(qū)分幾個(gè)詞，少人化和砍人化。少人化，是在不降低出品質(zhì)量的前提下，通過(guò)生管理，實(shí)現(xiàn)排除浪費(fèi)，提高效率，原本三個(gè)人在效率低下干的活，兩個(gè)人就能保質(zhì)保量干好，同時(shí)在崗位上又進(jìn)行多技能通崗，使得人員數(shù)量不必增加，還能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中，不同人員的靈活搭配……種種舉措，最終實(shí)現(xiàn)“少人化”。而砍人化，則是不管出品質(zhì)量，直接砍人，這是非常糟糕的管理方法。

3、大野耐一：

豐田汽車工業(yè)公司現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成了擁有20,000億日元資產(chǎn)的企業(yè)，但是仍把總部設(shè)在三河境內(nèi)，不愿遷移。

我認(rèn)為，在當(dāng)今這個(gè)信息化時(shí)代生活，不要被卷入在水面上轉(zhuǎn)動(dòng)的信息漩渦中去，而要緊緊掌握住奔騰于河底的信息。

虹霖：名古屋附近的三河境內(nèi)，誕生了全世界最優(yōu)秀的汽車制造公司。重慶，是中國(guó)直轄市，屬于中國(guó)二線城市中的代表城市，難道就不能誕生一家中國(guó)優(yōu)秀的連鎖餐飲戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷咨詢公司嗎？不要把發(fā)展問(wèn)題，歸責(zé)于城市。

4、大野耐一：

重要的不是系統(tǒng)，而是選擇和解釋信息的人的創(chuàng)造力量。

虹霖：重要的不是系統(tǒng)，是人。

5、大野耐一：

我本人抱著不斷革新的決心，用創(chuàng)造之鞭，鞭策自己易于僵化的頭腦，使自己天天能夠深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中去。

虹霖：學(xué)習(xí)。

3、