裂變兩要素 -雙系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，拉新+運(yùn)營(yíng)
1-外部流量裂變
2內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的管控裂變。
憑什么來(lái)運(yùn)營(yíng)？模式和身份。
角色轉(zhuǎn)換：流量-用戶-會(huì)員-教練-義工。
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：來(lái)自會(huì)員和合伙人。
參與動(dòng)力來(lái)源：
1利益分配
2自我成長(zhǎng)、鍛煉需求。
4大設(shè)計(jì)核心原則
1、價(jià)值鏈條設(shè)計(jì)
2、模式
3、運(yùn)行機(jī)制
4、升級(jí)迭代
六大核心：
多場(chǎng)景的流量接口、溫暖感的體驗(yàn)、立體化結(jié)構(gòu)、超粘性價(jià)值、高利益合伙人系統(tǒng)、可持續(xù)的社群生態(tài)
做社群與做企業(yè)一樣。
高價(jià)值輸出：以變現(xiàn)學(xué)院7天訓(xùn)練營(yíng)為例：教練助教小灶課、監(jiān)督復(fù)盤(pán)、溫暖關(guān)懷。社群運(yùn)營(yíng)官10堂課培訓(xùn)，對(duì)會(huì)員免費(fèi)。
你的社群流量有接口？你有好的用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品嗎？你有立體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嗎？你的社群有會(huì)員價(jià)值設(shè)計(jì)嗎？把會(huì)員轉(zhuǎn)為合伙人高利益合伙機(jī)制？有1-3-5年后的社群生態(tài)布局嗎？
學(xué)社群先學(xué)社群思維-社群運(yùn)營(yíng)
