隨著智能手機、平板電腦等移動終端的普及和3G、4G網(wǎng)絡(luò)的搭建，手機上網(wǎng)逐漸成為了人們的一種生活方式，融入到人們生活的每個場景中：在路上餐館、教室，辦公室，公交車上等，人們無時無刻無刻不在使用智能手機，同時移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也改變了我們的商業(yè)思維，為企業(yè)帶來了一種全新的移動互聯(lián)網(wǎng)模式。

在如今，以市場需求為主導(dǎo)的經(jīng)濟時代，消費者的需求呈現(xiàn)出精細(xì)化和多元化的特點，市場細(xì)分日漸成熟，同時在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速進步和應(yīng)用的前提下，市場整體的發(fā)展節(jié)奏也在不斷加快。因此，企業(yè)需要建立一套靈活的管理制度，不斷優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)服務(wù)，輕裝上陣，以自如應(yīng)對不可預(yù)知的市場變化。

隨著整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)為傳播平臺的營銷行業(yè)，如雨后春筍般迅速壯大，其整體服務(wù)水平也呈現(xiàn)出階梯式增長，并誕生了以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)營銷模式系，微營銷模式。

在這種大環(huán)境下，微營銷的概念應(yīng)運而生，市場營銷作為企業(yè)實現(xiàn)盈利的重要輔助環(huán)節(jié)，被眾多企業(yè)經(jīng)營者當(dāng)做制勝的法寶，然而傳統(tǒng)粗放式的推廣方法已不能滿足精細(xì)化市場的營銷需求，企業(yè)投資回報率也在不斷下降，因而市場急切的需要出現(xiàn)一種更為快捷高效的營銷途徑。

尤其隨著微博、微信的出現(xiàn)，微營銷的概念逐漸興起，但是理解微營銷不應(yīng)該僅僅局限于微博、微信這些互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，未來可能還有許許多多的產(chǎn)品形態(tài)。因為其中的“微”有著更為廣闊的含義，它更應(yīng)該代表著一個時代?！拔ⅰ贝碇粋€時代的方向，移動互聯(lián)網(wǎng)的未來；“微”代表著生活物品的形態(tài)，移動便攜的智能設(shè)備才是符合未來人們的需求；“微”代表著一種生活方式，人們的時間越來越碎片化。

“微”可以理解為一種精準(zhǔn)、聚焦、垂直，對于企業(yè)營銷而言，微營銷更應(yīng)該是一種移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的精準(zhǔn)、聚焦、垂直，甚至是基于大數(shù)據(jù)對消費者進行個性化一對一服務(wù)的營銷。微營銷帶來的不僅是具體某一種營銷方式，而是一種營銷思維模式的轉(zhuǎn)變，一種營銷革命的開始。

在此，筆者給微營銷做一個定義：通過微博、微信等與客戶建立聯(lián)系，通過客戶的分類篩選和信息互動獲得品牌影響力及訂單業(yè)績的營銷行為。

既然微營銷是一種時代的趨勢，那么每一個企業(yè)都應(yīng)該適應(yīng)并擁抱這種趨勢，在變革的洪流中不順勢就意味著出局。2012年，有著131年歷史的柯達公司宣布破產(chǎn)，作為“數(shù)碼照相技術(shù)”的發(fā)明者，卻死于自己的發(fā)明。2013年對于諾基亞公司來說是悲慘的一年，誰能想到這個巨人會在一夜之間倒下。身邊這些血淋淋的案例，無時無刻不驚醒著很多企業(yè)——唯一不變的就是求變，不跟隨就意味著被拋棄。

市場營銷本身是一場殘酷且曠日持久的戰(zhàn)爭，競爭對手之間時刻在爭奪著用戶，誰能夠緊盯著用戶的腳步，適時地出現(xiàn)在他們面前，他們才不會忘記你，否則他們就可能投向你的競爭對手。用戶本身是多變的，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)上，他們的注意力總是很容易被一些新事物所吸引，這就意味著企業(yè)營銷必須跟上他們的注意力，否則你很可能就錯失在一個新戰(zhàn)場主導(dǎo)的機會。如何更好的做好微營銷聯(lián)系：m13193752896