今天“離開了目前的單位和平臺，我還能剩下點(diǎn)什么？我有真正屬于自己的事業(yè)嗎？”這個話題，狠狠地敲打了我，深深地刺痛了我。

靜下心來，細(xì)細(xì)想一想，不斷的反問自己：假如有一天真的離開了單位和平臺，我能干些什么？

思考許久，我得出了一個比較客觀的答案：假如離開目前的單位和平臺的紅利，我會發(fā)現(xiàn)自己什么都不是。

原因其實很簡單，我沒有屬于自己的核心競爭力，自身沒有太大的價值，所處重要的位置很容易被別人取代。

想到這里，我想是時候在自己的靈魂深處爆發(fā)一場自我革命，讓自己跳出35歲的“怪圈”，擺脫即將到來的中年危機(jī)。

01.為什么離開目前的單位和平臺，你會沒有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢？是因為你沒有認(rèn)清自己，或者是你生活的太安逸。

一個企業(yè)的發(fā)展，需要擁有自己的核心競爭力，這樣才能立于不敗之地。

然而，企業(yè)的強(qiáng)大，并不能代表員工自身的強(qiáng)大；企業(yè)的競爭力影響力，并不意味著自身具備的實際能力。這就需要借助企業(yè)這個平臺的紅利和優(yōu)勢，壯大自己的能力。

企業(yè)的燦爛光環(huán)籠罩在你的周圍，無法認(rèn)清自己，覺得自己很了不起，以至于麻痹了自己，是自己失去了拼搏的斗志，而變得過于安逸。

是的，這是很多大企業(yè)員工的心理，錯把企業(yè)的影響力當(dāng)成自己的能力，并為之沾沾自喜，不去努力。在這種環(huán)境下，時間長了，自己給呆頹廢了。直到有一天真的離開了公司，才發(fā)現(xiàn)自己真的沒有本事。

只能怪你自己，怪自己再可以借力平臺優(yōu)勢，充實自己，壯大自己能力的時候，沒有清晰的認(rèn)識自己，沒有擁有屬于自己的競爭力，更不用說核心競爭力了。沒有殺手锏，再鋒利也是無濟(jì)于事。

放下自己頭上的光環(huán)，認(rèn)清自己，增強(qiáng)本領(lǐng)，讓自己值錢，培養(yǎng)自己的核心競爭力，才是硬道理。

02.沒有核心競爭力，不用太著急，可以從自己的競爭力中發(fā)力突擊。

核心競爭力，顧名思義，就是不容易被別人取代，具有很強(qiáng)競爭優(yōu)勢的一種獨(dú)特的知識和技能。但說白了，他還是一種競爭力，只是競爭力中最核心的部分而已。

現(xiàn)在沒有核心競爭力，并不意味著自己永遠(yuǎn)沒有核心競爭力。核心競爭力是可以培養(yǎng)的，可以先從自己的其他競爭力中發(fā)力出擊。

前幾年，“斜杠青年”這個詞一時風(fēng)起，讓很多人憑借著自己的興趣和學(xué)習(xí)能力，在不同的領(lǐng)域做出成績，擁有了更強(qiáng)的核心競爭力。

不謙虛的說，我也可以稱得上是“斜杠青年”，只不過是沒有較強(qiáng)的核心競爭力而已。沒有核心競爭力，并不代表沒有競爭力。

在我身上的標(biāo)簽也有很多，比如歷史老師，國際跳棋教練，乒乓球愛好者，象棋棋手，詩人，寫作者，自由騎行者等等。愛好很多，身份也不少，但沒有影響是有核心優(yōu)勢的。

思來想去，我可以努力把寫作做起來，做到極致，成為自己的核心競爭力。

轉(zhuǎn)變自己的寫作方向。詩歌有人去讀，但并不是所有的人都喜歡讀，都能讀懂。通過對大號媒體的關(guān)注，我發(fā)現(xiàn)理論思考性的文章，很受讀者的青睞。

我想大多數(shù)讀者想要看的，就是寫作的重心，在保留詩歌創(chuàng)作的基礎(chǔ)上，我將邪惡的重心向理論思考型轉(zhuǎn)移。

在垂直領(lǐng)域拓展。最基礎(chǔ)的膚淺的東西，對讀者的吸引力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。想要在相關(guān)領(lǐng)域占有一席之地，需要自己有獨(dú)特的思考，思考的角度要新穎有價值，思考的從此要有深度，有內(nèi)涵。

深度的思考，需要看到一個話題，多問幾個為什么。舉個例子，為什么有的人每天很忙碌，但收獲卻很少？因為工作效率太低。為什么工作效率太低？因為工作沒有計劃，沒有輕重緩急。為什么工作沒有計劃？因為你沒有去深入的分析……

除了在垂直領(lǐng)域拓展，還需要借助在這相關(guān)領(lǐng)域的資源，持續(xù)輸出一些有價值的觀點(diǎn)和思考，明確自己的態(tài)度，引起別人的注意，讓別人試試的幫助你，放大自身的價值。這樣下去，就會擁有更大的競爭優(yōu)勢，形成真正屬于自己的核心價值。

擁有了真正屬于自己的核心競爭力，掌握了屬于自己的真本事，即使真的有一天離開了單位和平臺，你也能夠施展威力，不至于什么都不是。