昨晚外公生日，全部親戚聚在一起吃了一頓飯；雖然平時大家見面的機會都不多，可能是剛過完年不久，大家在飯桌上都能閑聊幾句。

吃著吃著表姐夫問我老爸：“保利那邊的商品值不值得租，那邊客流量大嗎”？

我爸說：“你不要在那邊租，那邊人流量非常少，最多人的地方是靠近大馬路，麥當勞旁邊”。

表姐夫說：“我想在保利投資一間店鋪，做糖水店，你覺得可行嗎”？

我爸說：“你最好不要在哪里考慮了，地段不是太好”。

我接著說：“我們這邊離市區(qū)太近，自己開車十幾分鐘就到了，坐車也差不多時間；缺少一個大商場聚集人氣，附近配套設施還不是很多”。

表姐夫說：“我家那邊有一間糖水店非常好吃，價格又不貴，也有小吃，雞翅和魚旦做得非常好。我女兒和老婆都能得非常好吃，價錢不貴，平均6、7元一個糖水，性價比很高。其他地區(qū)已經(jīng)有它的加盟店；而且現(xiàn)在做這類生意投資又不大，大概20W就可以開店；小本經(jīng)營，如果自己做不起來，也不會虧很多”。

我自己深思一下，現(xiàn)在20W都很難開起一間淘寶店；淘寶店現(xiàn)在能做到盈利階段的門檻越來越高，現(xiàn)在做網(wǎng)店比拼流動資金多不多；推廣費用、刷單費用、宣傳費用等等。初期都需要大投入才能現(xiàn)實盈利的地步。

表姐夫說：“你覺得在保利開店能保證保本嗎？做糖水店賬單是最好算的，不存在月底結(jié)賬的事。能保證一個月營業(yè)額達到5W，就可以有盈利；一個月5W，一周大概1W多，一天大概1.7K，算一桌50元，店面一共10桌，一次坐滿是500，一天翻三次桌就能達到基本盈利的目標；你們覺得這樣能做嗎”？

最近，我在看小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強的《參與感》。當中講了小米公司怎么建立現(xiàn)在所擁有的用戶群體。最核心一點就是產(chǎn)品為王！有好產(chǎn)品自然能聚集一起忠誠的用戶。黎總說到小米的思路是美譽度-忠誠度-品牌度。

首先讓用戶贊揚你的產(chǎn)品是好，然后在培養(yǎng)用戶對你產(chǎn)品的熱愛；最后才是打造自身的品牌。

所以我對著表姐夫說：“做飲食類投資，最主要的還是產(chǎn)品，當你產(chǎn)品做得非常成功，能讓別人吃了這碗還想吃第二碗，你就成功，這時不需要考慮地段好與不好。比如我平時周末約上幾個朋友，開車去一些偏僻的農(nóng)莊找美食”。

自己經(jīng)過兩年互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的影響，產(chǎn)品第一，口碑第二。好的產(chǎn)品自然有好口碑，好口碑自然有客源。沒有好產(chǎn)品很難會成功。特別是飲食行業(yè)。

那間糖水店我還沒吃過，不知道是否如他們口中所說的好吃；期待下周表姐夫帶我們?nèi)ピ嚦裕蝗绻a(chǎn)品好，不妨投資合作。大家覺得對不對？

24歲，本命年。身邊有些朋友說本命年運氣都是不好，需要帶一些手鏈，掛鏈，做福等，希望能辟邪，扭轉(zhuǎn)自己的霉運；但我自己本人不相信這些。

現(xiàn)在擺在自己面前的是，24歲繼續(xù)打工，還是選擇出來創(chuàng)業(yè)。24歲創(chuàng)業(yè)好嗎？值得同齡的我們一起思考。

24歲，應該有一些改變！