《創(chuàng)業(yè)失敗啟示錄》系列文章。

第7章 校園微生活（故事篇）

“留學(xué)生面對面”是由一個(gè)社團(tuán)活動升級而來。

創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)里有兩個(gè)人校內(nèi)社交不錯(cuò)，經(jīng)?；燠E于各種社團(tuán)、廣播臺、電視臺。APP剛上線時(shí)，板塊比較少，活動也比較少。所以我們選了很多校內(nèi)活動進(jìn)行報(bào)道。也許是留學(xué)生交流活動比較吸引人，也許是那篇活動報(bào)道的小編文筆優(yōu)秀，總之那篇文章傳播力很強(qiáng)，閱讀量極高。留學(xué)生交流活動獲得了極大的宣傳，我們的APP下載量也隨之增多。

順勢我們就把活動報(bào)名搬到了線上，同時(shí)對活動進(jìn)行了全面的升級，增加了更多的現(xiàn)場互動。用現(xiàn)在的話講，“互聯(lián)網(wǎng)+” 賦能，典型的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

連續(xù)兩場活動后，“留學(xué)生面對面”就受到了學(xué)校的官方重視。要求我們把活動內(nèi)容也投放到校內(nèi)官方論壇中，作為“留學(xué)生交流”的重點(diǎn)活動，并有意將校內(nèi)官方論壇交給我們團(tuán)隊(duì)運(yùn)營。

于此同時(shí)，我們也引入了校園內(nèi)外茶餐廳、奶茶甜品店、活動吧等商家的贊助。我們提供線上廣告，線下活動落地等一系列宣傳服務(wù)?；顒舆_(dá)到了“三贏”局面。

鑒于“留學(xué)生面對面”被學(xué)校列為典型的“官方活動”，所以商業(yè)化上，我們確實(shí)沒有太明顯的操作，但基本上舉辦活動還是有些資金盈余的。

雖然“留學(xué)生面對面”沒有給我們帶來太多的利潤，但是，由于活動被列為“學(xué)校重點(diǎn)”，讓我們的APP仿佛有了官方背書，隨著學(xué)生信任度提升，下載量也增加了不少。

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