牛奶可樂經(jīng)濟(jì) 1- 筆記

看到這些問題其實(shí)我也挺好奇的~

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理論是灰色的,生命之樹長(zhǎng)青。所謂“教的少,學(xué)的多”便是如此。

這個(gè)新娘和新郎選擇禮服的問題,現(xiàn)實(shí)中確實(shí)如此呢!

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機(jī)會(huì)成本:指你為了從事這件事而放棄其他事情的價(jià)值。

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這道題的答案你get到了嗎?

例如大塊頭雄海象和漂亮長(zhǎng)尾巴的雄孔雀,也許雄海象的塊頭減掉一半,碰到大白鯊時(shí)也許會(huì)更容易逃脫;雄孔雀亦是如此,如果長(zhǎng)長(zhǎng)的漂亮尾巴減短一半,碰到天敵時(shí)會(huì)更容易逃命;但是它們卻都沒有這樣選擇,說明了進(jìn)化競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)無限制的發(fā)展下去。

有規(guī)律,就有意外。有例外,才能證明規(guī)律的存在,可以說,是例外驗(yàn)證了規(guī)律。

學(xué)習(xí)的最好方式之一,就是把它寫下來。

成本效益原則:唯有當(dāng)?動(dòng)所帶來的額外效益?于額外成本時(shí),你才應(yīng)該這么做。

第1章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)

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原來產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不是隨心所欲,不是生產(chǎn)者想怎樣生產(chǎn)就怎樣生產(chǎn),下面就是答案:

1.?乎所有的實(shí)例都表明,產(chǎn)品設(shè)計(jì)既要包含最符合消費(fèi)者?意的功能,又要滿?賣?保持低價(jià)、便于競(jìng)爭(zhēng)的需求。這也就是說,產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須在兩者之間實(shí)現(xiàn)平衡。

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能要符合成本 效益原則。

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)還與?何學(xué)原理有?定的關(guān)系。

4.制造商對(duì)某?設(shè)計(jì)功能(此功能對(duì)產(chǎn)品的使?將產(chǎn)?什么樣的影響)的戰(zhàn)略決策,會(huì)反映在產(chǎn)品?上。

5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅要符合產(chǎn)品可能的使??式,產(chǎn)品希望向?戶傳達(dá)什么樣的信息,也會(huì)對(duì)它有影響。

6.必須深?考慮歷史源流,才能對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能做出解釋。

第2章 供求關(guān)系實(shí)踐

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?形的市場(chǎng)?量,決定著某種產(chǎn)品產(chǎn)量多少、售價(jià)?何。對(duì)特定產(chǎn)品的需求,是衡量有多少?愿意買它的?種尺度。換?之,它概述了?們購(gòu)買該產(chǎn)品后,感覺??獲得了多少利益。只要?們覺得物有所值,就會(huì)不斷購(gòu)買?種產(chǎn)品。它的總體模式是:?種商品價(jià)格不斷上漲,需求量也就持續(xù)下跌。

“低果先摘”,它認(rèn)為:最先利?最佳機(jī)遇,總是最好的 。

1.?家公司的最?價(jià)值,并不 在于它可能在多?程度上提??產(chǎn)率,?在于它到底創(chuàng)造了多少利潤(rùn)。

2.從長(zhǎng)遠(yuǎn)的?度來看,新技術(shù)所節(jié)省下來的成本,并不會(huì)給?產(chǎn)者帶來更?的利潤(rùn),?是 降低了產(chǎn)品的價(jià)格,使消費(fèi)者受惠。

3.“?價(jià)定律”指出,任何試圖利?富?愿意多花些錢的想法的供應(yīng)商,都會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?創(chuàng)造出直接的獲利機(jī)會(huì)。

4.對(duì)特定產(chǎn)品的需求,是衡量有多少?愿意買它的?種尺度。

5.特定產(chǎn)品的供應(yīng)量,則是有多少?產(chǎn)者愿意提供該產(chǎn)品供出售的?種簡(jiǎn)明尺度。

6.當(dāng)愿意以市場(chǎng)主流價(jià)格購(gòu)買該產(chǎn)品的消費(fèi)者數(shù)量,與愿意 販賣該產(chǎn)品的?產(chǎn)者數(shù)量相當(dāng)時(shí),特定產(chǎn)品的市場(chǎng)處于平衡狀態(tài)。這?平衡價(jià)格,也叫做市場(chǎng)清算價(jià)格。

7.要解釋價(jià)格或產(chǎn)量波動(dòng),光看供應(yīng)?或需求?都是不正確的。

第3章 職場(chǎng)的奧秘

這些職場(chǎng)內(nèi)的“潛規(guī)則”,你get到了嗎?

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1.競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)?市場(chǎng)的基本原則:雇員的?資與他們?yōu)楣椭髟谟澠胶恻c(diǎn)之上所創(chuàng)造的價(jià)值?致成正?關(guān)系。

2.在勞動(dòng)?市場(chǎng)中,特定?作的薪資取決于其特性。

3.專業(yè)??所得的服務(wù)報(bào)酬。可能會(huì)影響他們提供的建議。

第四章 折扣中的經(jīng)濟(jì)學(xué)

快來圍觀折扣中的“小秘密”吧~

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任何打折安排的?標(biāo),都是向那些不會(huì)以標(biāo)價(jià)購(gòu)買產(chǎn)品的潛在顧客提供?個(gè)價(jià)格突破口,同時(shí)盡量少讓其他買家利?折扣。

1.在實(shí)際的產(chǎn)品(尤其是昂貴 產(chǎn)品)市場(chǎng)中,套利的可能性限制了壟斷者向特殊買家索取?價(jià)的能?。

2.賣家允許顧客以折扣價(jià)購(gòu)買 ,但前提條件是顧客必須?先躍過某種門檻。

3.凡是具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)?產(chǎn)流程的賣家,都必然會(huì)?到設(shè)置折扣門檻這??具。對(duì)價(jià)格敏感的買家打折,同時(shí)?需對(duì)其他顧客降價(jià),能推動(dòng)?產(chǎn)者擴(kuò)?規(guī)模,降低平均?產(chǎn)成本。

4.在某些情形下,折扣門檻只不過是需要掌握?定的信息。?旦你掌握了這種信息,就能享受到較低價(jià)格,又?需付出額外努?。

5.有時(shí),賣?似乎有權(quán)索取較 ?價(jià)格,或是因?yàn)榭?取消服務(wù)?收取罰款,然?,出于策略性的考慮,他們并不這么做 。

第5章 軍備競(jìng)賽與公?品悲劇

“看不見的手”——市場(chǎng)中對(duì)個(gè)?利益的追求,往往造福了所有?。也就是說,追求個(gè)?的利益,往往使他能?在真正出于本意的情況下,更有效地促進(jìn)社會(huì)的利益 。

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個(gè)人利益和公共利益會(huì)有沖突嗎?公共品悲劇又是個(gè)什么鬼?

1.市場(chǎng)中對(duì)個(gè)?利益的追求,往往造福了所有?。

2.追求個(gè)?的利益,往往使他能?在真正出于本意的情況下,更有效地促進(jìn)社會(huì)的利益。

3.當(dāng)個(gè)?效益超過個(gè)?成本時(shí),個(gè)體會(huì)采取?動(dòng)。

第6章 所有權(quán)之謎

法律是朝著推動(dòng)效率的?向演進(jìn)的,有效的法律,指的是能夠最?化社會(huì)成員財(cái)富的法律。

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所有權(quán)的作用又提現(xiàn)在哪里呢?

1.針對(duì)任何商品確定并執(zhí)?產(chǎn)權(quán),都要求投?真正的資源。有時(shí)候,最終收益并不值得費(fèi)這個(gè)勁。

2.強(qiáng)制執(zhí)?產(chǎn)權(quán)的艱巨性,有助于我們理解為什么以某種?式管理資源?其他辦法更有效。

3.為個(gè)?有限利益服務(wù)的?為,往往會(huì)傷害到個(gè)?所屬的群體利益。

4.亞當(dāng)·斯密的看不見的?,建?在以下隱含前提之上:個(gè)?的回報(bào)只取決于絕對(duì)績(jī)效。但事實(shí)上,?活??多數(shù)事情都是以相對(duì)位置定?下的。

第7章 市場(chǎng)信號(hào)揭密

市場(chǎng)向我們發(fā)出了秘密信號(hào),可是,你知道自己在做什么嗎?

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1.在有限信息下采取?動(dòng),?承擔(dān)掌握充分信息所需的代價(jià)更劃算。

2.“難于造假原則”,也就是說,倘若潛在對(duì)?之間的某個(gè)信號(hào)真實(shí)可靠,那必定是難于造假(或因成本太???法造假)的。

3.市場(chǎng)上有兩種買家,?種是不知道??在做什么的?,?種是不知道??不知道在做什么的?。頭?種買家,因?yàn)榭嫉??缺乏知識(shí),不明?價(jià)格與質(zhì)量存在的可見聯(lián)系暗?著什么,有時(shí)能夠限制??的損失。

4.只要意識(shí)到了既成偏見的傾向性,決策者?多能獲得好處。

5.成本效益原則有時(shí)候能幫助 我們理解表?上毫?意義的信息。

第8章 現(xiàn)實(shí)中的博物經(jīng)濟(jì)學(xué)

國(guó)際行為的差異——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的差異。

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1.?均收?,是各國(guó)之間最顯著的?個(gè)差異。不同收?的??多會(huì)做出不同的選擇,不管他們的?化背景如何。

2.?部分有趣的國(guó)際性差異,源?從事不同職業(yè)所造成的機(jī)會(huì)成本差異。

3.還有?些國(guó)際?為差異則是因?yàn)楦鲊?guó)經(jīng)濟(jì)政策不同所造成的。

4.表?上相似的產(chǎn)品,在不同國(guó)家的營(yíng)銷?法上存在著有趣的差異。

5.有些國(guó)際差異來?不同社會(huì)習(xí)俗所帶來的不同動(dòng)機(jī)。

第9章 當(dāng)?理學(xué)碰上經(jīng)濟(jì)學(xué)

當(dāng)心理戰(zhàn)PK經(jīng)濟(jì)戰(zhàn),在硝煙彌漫的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)上,該如何抓住人們當(dāng)時(shí)的心理呢?

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1.在做決定時(shí),?們有時(shí)會(huì)依賴錯(cuò)誤的信息,還有些時(shí)候,他們會(huì)從正確的信息推導(dǎo)出錯(cuò)誤的結(jié)論。

2.?為經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們,如果想要理解?們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí) 際所做的選擇,必須對(duì)?類的動(dòng)機(jī)加以更細(xì)致的分析。

3.從理論上來說,現(xiàn)?獎(jiǎng)勵(lì)勝過同等價(jià)值的其他獎(jiǎng)品。可?們往往偏好其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.在很?程度上,?們所做的選擇,源于?種想要構(gòu)建、保持個(gè)?或群體認(rèn)同的?理動(dòng)機(jī)。

5.先到先得的規(guī)范有時(shí)也會(huì)造成不受歡迎的結(jié)果。

第10章 ?正式的?際關(guān)系市場(chǎng)

社會(huì)人際關(guān)系會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有怎樣的影響?而非正式的人際關(guān)系市場(chǎng)呢?和經(jīng)濟(jì)邏輯又有怎樣的關(guān)系?

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1.?正式的社交關(guān)系市場(chǎng),也要受?配其他市場(chǎng)?為的供求邏輯所影響。

2.每個(gè)?在婚配這??正式市場(chǎng)上的購(gòu)買?,取決于該?天?的個(gè)?特點(diǎn)。

3.沒有契約式的承諾所提供的安全感,很多寶貴的交易就做不成。

小結(jié):

?經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待問 題,除了能幫助你在市場(chǎng)中做出更明智的決策之外,還有其他許多豐厚的回報(bào)?;旧?,既定環(huán)境的????以及?類和動(dòng)物?為的所有特點(diǎn),都是成本與效益相互消長(zhǎng)所造成的直接或間接結(jié)果。

憑著敏銳的?光,我們能在?常?活經(jīng)驗(yàn)?發(fā)現(xiàn)許多相關(guān)的結(jié)構(gòu)和模式。在未來的???,可以把找出這些有趣現(xiàn)象當(dāng)做?種美妙的智力冒險(xiǎn)。

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