? ? 沒參加颶風行動之前，我覺得我很完美，我認為我做的很好，從來沒意識到自身存在什么問題。

? ? ? 颶風行動的第一天，我做店長，在一天的工作結(jié)束中每個人提出我三點有待提高的地方，聽著大家的意見，我深受打擊。

? ? 我不知道原來我在大家心中是這樣的，我還自認為自己做的很好。作為管理者，你在下屬面前是毫無保留的，不管你做什么那么多人都盯著你，稍有差池，大家就會不信服你。

? ? 我認為這次颶風行動我收獲最大的地方是學會了反思，真的開始去反思自身存在的問題了，之前在店面不管說話還是做事都特別隨意，但是在和諧，我發(fā)現(xiàn)了跟我一樣隨意的一個人，那動作那感覺太難看了，我想到了原來這就是之前的我，我在下屬眼里是不是一樣的感覺，這太可怕了，不以身作則如何管理別人。

? ? 回到店面我的第一件事就是改變自己的行為規(guī)范，時刻提醒自己，那么多人看著我。

? ? 做了幾天的員工，感到輕松的同時也感覺到了不容易，沒有了店長的壓力所以輕松，但面對那么多事又不容易，回想之前，我從來沒為我的員工考慮過，我只顧著實行我一個個的新方案，卻沒有去詢問他們的感受，在以后的工作中，我會把員工放在第一位，多重視他們的感受，學會換位思考。

? ? 管理真的很難，但只要你用心去做，去感受，去改變，沒有過不去的坎！