今天看到電子業(yè)的航母—富士康的騷操作。

員工自愿離職，可以按75塊一天的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。鼓勵(lì)離職這樣的事情一定是企業(yè)強(qiáng)撐不下去了才會(huì)做的，所以富士康應(yīng)該也出現(xiàn)了訂單減少的情況了吧。只不過這樣的方式鼓勵(lì)離職，在富士康也許有效，但對(duì)于我目前的公司，一定是一點(diǎn)作用都沒有。因?yàn)榘磻T例，員工嗅到了氣味后，離職率就會(huì)直接降到零，因?yàn)樗麄儠?huì)硬撐到企業(yè)裁員，這樣才能領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和失業(yè)金。

企業(yè)在艱難的時(shí)候，很難指望員工會(huì)和企業(yè)共進(jìn)退，因?yàn)樵趩T工眼里，這只是一份工作，以時(shí)間換取工資，即使在企業(yè)艱難的時(shí)候，員工想到的都是如何不讓自己的利益受損。但在員工有難處時(shí)，往往就指望企業(yè)能幫助自己度過難關(guān)，如果企業(yè)不幫，那就一定是黑心企業(yè)無良企業(yè)。

人有順境逆境，企業(yè)也有高峰低谷，員工在企業(yè)高峰時(shí)員工往往也會(huì)在工資福利方面收益，而在低谷時(shí)，員工如果也能和企業(yè)同甘共苦的話，對(duì)員工本人和企業(yè)來說都可以雙贏。