日常管理自主化一

閱讀時(shí)間:2020年7月2日

閱讀書目:《班主任工作漫談》

閱讀章節(jié):《日常管理自主化》142至152頁

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1.有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管自私,沒寫有多少事情,就有多少學(xué)生來管各管一項(xiàng)負(fù)責(zé)到底,這樣形成了由班主任班級(jí)干部學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人接受管理。

沒娘的孩子,早當(dāng)家這個(gè)道理,我一遍又一遍的向一屆又一屆的學(xué)生講意,在引導(dǎo)學(xué)生不要什么事都依賴父母,而要更多的為父母分解疇,以增強(qiáng)自己的能力,反復(fù)講這個(gè)道理,也是為了讓學(xué)生不要什么都依賴班主任,而要以班級(jí)主人的姿態(tài)為班級(jí)做工作,喂為班級(jí)盡責(zé)任,這樣才能增強(qiáng)自己的管理能力。

十幾年來,我一直跟學(xué)生講,老師之所以不管班級(jí)具體的事,之所以做甩手班主任,主要不是因?yàn)槲业氖露啵瑸榱宋夜?jié)省時(shí)間,而是為了培養(yǎng)學(xué)生的能力,增強(qiáng)學(xué)生管理班級(jí)的能力,增強(qiáng)學(xué)生協(xié)調(diào),自己與他人,自己與集體關(guān)系的能力。

常務(wù)班長的選擇確定是我新接一個(gè)班之后的一件大事,一有組織能力,二心地善良,心胸開闊,三頭腦聰明,思維敏捷,我選擇常務(wù)班長,主要看這三條。

更重要的是要引導(dǎo)全班同學(xué)樹立這樣的觀念,只有對同學(xué)嚴(yán)格要求,不講情面才是對同學(xué)的尊重,才是對同學(xué)最大的關(guān)懷與幫助。

班主任是班干部的后盾,是班干部的顧問是班干部的教練和導(dǎo)演,沒娘的孩子早當(dāng)家,那是逼出來的,倘若孩子的母親學(xué)生的班主任都立足于培養(yǎng)學(xué)生的自理能力,當(dāng)好后盾顧問導(dǎo)演,那么孩子們的自主能力一定比自然逼出來的要更強(qiáng)一些。

2.值周班長的人選自報(bào),我確定一般都是班內(nèi)責(zé)任心強(qiáng),頭腦聰明,思維活躍,有一大膽開展工作,組織能力較強(qiáng)的同學(xué),每學(xué)期每班挑選十名同學(xué),輪流負(fù)責(zé)每人輪過兩周,一個(gè)學(xué)期就結(jié)束了。值周班長向常務(wù)班長負(fù)責(zé),可以指揮值日班長。

3.常務(wù)班長工作多負(fù)擔(dān)重及班級(jí)大小,權(quán)利及事物于一身,顯然,既不利于提高班級(jí)工作的質(zhì)量,也不利于常務(wù)班長自身的學(xué)習(xí),于是我自己1983年開始設(shè)立值日班長。

干部能做的事,老是不做,普通同學(xué)能做的事,干部不作,我覺得替學(xué)生做,人家自己能做的事,銅器學(xué)生吃飯一樣有害,學(xué)生失去了吃飯的機(jī)會(huì),便失去了生理上汲取營養(yǎng)的機(jī)會(huì),學(xué)生失去了做事的機(jī)會(huì),便失去了心理上汲取營養(yǎng)的機(jī)會(huì),我們設(shè)立值日班長給每個(gè)同學(xué)都提供了做事的機(jī)會(huì),提供了施展才能的機(jī)會(huì),提供了使用權(quán)力的機(jī)會(huì)。

當(dāng)值日班長的過程,即是同學(xué)們?yōu)橥瑢W(xué)們服務(wù)的過程,也是教育同學(xué)們的過程,即使提高工作能力的過程,也是增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,義務(wù)感的過程還是自己受教育的過程,值日班長的設(shè)立,減輕了常務(wù)班長的負(fù)擔(dān),調(diào)動(dòng)了全班同學(xué)的積極性,為每個(gè)人都停了一次,當(dāng)班長的機(jī)會(huì)使同學(xué)之間干部與群眾之間加深了了解密切的關(guān)系,管理者和被管理者經(jīng)常有轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì),這也是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)特點(diǎn),學(xué)生從小多次經(jīng)受這樣的角色轉(zhuǎn)換,長大以后容易適應(yīng)社會(huì)了。

心得感悟:

做教師不當(dāng)班主任,那真是失去了增長能力的機(jī)會(huì),吃了大虧,魏書生老師這樣認(rèn)為,我也是這樣認(rèn)為的。從24周歲生了孩子,就沒再當(dāng)過班主任,至今已接近16個(gè)年頭,23年的教學(xué)生涯,臨近16年沒有從事班主任的工作經(jīng)歷,對于我來說是非常遺憾的。

自從2009年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找我商議,讓我負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,為了領(lǐng)導(dǎo)的信任與重托,所以我答應(yīng)了下來,當(dāng)時(shí)的我要求繼續(xù)從事教學(xué)工作,但因精力原因確實(shí)無法擔(dān)任班主任工作,所以至今也與班主任工作失去了緣分,到今天為止,我經(jīng)常在想,只要有機(jī)會(huì),我還要繼續(xù)擔(dān)任班主任的。因?yàn)槲腋杏X學(xué)生與班主任的關(guān)系最密切,感情最真摯,對班主任的關(guān)心也最多。有時(shí)過教師節(jié),覺得自己很受冷落,學(xué)生想到的都是自己的班主任老師,自己的主科老師像我們這種小學(xué)科的老師就顯得無足輕重,也體現(xiàn)不出自己作為教師的價(jià)值。雖然十幾年不當(dāng)班主任,但是自己對班主任老師的這份熱衷絲毫未減。

魏書生老師的日常班級(jí)管理,日常管理自主化,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,學(xué)生自己管理班級(jí)管理的井井有條,這得益于學(xué)生能親自參與到班級(jí)管理中,充分發(fā)揮自己的潛能,既解放了老師,又培養(yǎng)了學(xué)生的能力。其中魏書生老師提到的選好常務(wù)班長和值日班長至關(guān)重要班級(jí)的日常事情,由常務(wù)班長和值日班長相互商量來解決,解決不了的,再由班主任老師做參謀幫著解決。

所以說聰明的班主任老師是清閑的,是睿智的,如果我有機(jī)會(huì)再當(dāng)班主任,我也要當(dāng)這樣的清閑的班主任老師。

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