今天確實(shí)是有些不爽的。
首先,剛?cè)ド习嗟臅r(shí)候就被叫去提了好幾個(gè)小需求。其實(shí)都是些優(yōu)化項(xiàng),是周六的時(shí)候FYI提的吧,因?yàn)橹芰鶎?shí)習(xí)生是不上班的,所以提需求的時(shí)候我不在公司。會(huì)不爽,主要還是很不喜歡被動(dòng)做需求的感覺。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,個(gè)人認(rèn)為還是要有明確哪些需求該做哪些需求不該做的能力和權(quán)力,而不是上司說做什么,然后自己就一股腦悶頭把需求做出來交上去,沒有思考,沒有對產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
其次,是做了那幾個(gè)需求,并且確定好邏輯后,又被一個(gè)FYI接過去做了,這個(gè)時(shí)候雖然有一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)的不爽,但還是無礙的,因?yàn)楫吘拱l(fā)郵件提需求的時(shí)候是他提的,那理應(yīng)也是他去整理,我肯定不會(huì)有什么異議。主要是,在跟他討論功能邏輯的時(shí)候,感覺在一些場景處理上不應(yīng)該是那樣設(shè)計(jì)。比如說回到頂部按鈕的出現(xiàn)場景,應(yīng)該是向下滑動(dòng)兩到三下時(shí),出現(xiàn)“回到頂部”按鈕,這時(shí)候用戶是有回到頂部這個(gè)需求的,所以更符合邏輯;而他們討論的設(shè)計(jì)是,向上滑動(dòng)時(shí),持續(xù)懸浮“回到頂部”按鈕,但是向上滑動(dòng)用戶的需求是瀏覽頁面下更多的帖子內(nèi)容,而不是要往上回到頂部,在用戶沒有這個(gè)需求時(shí)持續(xù)懸浮此按鈕,會(huì)對用戶的瀏覽產(chǎn)生打擾,相當(dāng)于用戶明明是想瀏覽更多帖子,但我們放個(gè)“回到頂部”的按鈕不斷在提示他回去,這個(gè)體驗(yàn)肯定是不合理的。最后通過跟另外一個(gè)同事一起討論這個(gè)想法后,對方采納了我的意見重新考慮邏輯。但是讓我不感到不爽的不是討論撕逼的過程,而是討論快得出結(jié)論時(shí),大家的態(tài)度——“不要糾結(jié)啦”“哎呀就這樣吧”,感覺大家只是在快速解決一個(gè)需求,而不是真正考慮到用戶去做的。公司內(nèi)執(zhí)行方所做的需求,很對都是從老板那邊來的,執(zhí)行方做需求的時(shí)候,只是想著把這個(gè)需求做成功能出來,快速解決老板的問題/任務(wù),但是我們真正應(yīng)該考慮的是用戶,作為PM需要對用戶負(fù)責(zé)。做一個(gè)需求,能在第一次一次性把用戶體驗(yàn)做好,會(huì)避免后面的一些麻煩。從我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來看,功能第一版時(shí)沒有把用戶體驗(yàn)考慮完全,大多數(shù)人的想法是“先把功能\需求做出來,后期再完善”,但是這個(gè)后期,并沒有具體的時(shí)刻,在一個(gè)應(yīng)用內(nèi),我們給什么,用戶就用什么,他們習(xí)慣了也沒有太多負(fù)面反饋,那么那個(gè)用戶體驗(yàn)很小幾率會(huì)被人拿出來優(yōu)化,因?yàn)榭雌饋頉]有問題,但是實(shí)際上它的體驗(yàn)就是不好。APP內(nèi)這樣的內(nèi)容多了,整個(gè)產(chǎn)品的體驗(yàn)不會(huì)有多好,留下的用戶雖然能接受,但可能不會(huì)有太大的喜愛,久而久之,這個(gè)產(chǎn)品就會(huì)離一個(gè)“好”產(chǎn)品越來越遠(yuǎn)。說起來,還是一句話,對自己要求不夠高,對產(chǎn)品的要求不夠高。
還有,如今實(shí)習(xí)生在公司的角色有點(diǎn)偏離了我最初的期望。一開始,我希望這里的實(shí)習(xí)生能有較多的發(fā)揮空間,比較多地參與決策,這樣一方面自己能成長更快,另一方面也有成就感不是。然而,如今產(chǎn)品的需求決策,實(shí)習(xí)生是不得參加的,也就是開產(chǎn)品決策相關(guān)會(huì)議的時(shí)候,只有正式員工參加。這簡直,那我不是太!被!動(dòng)!了嗎?好吧,我不是個(gè)乖乖聽話只恪守本分的員工,我希望能真正去參與思考該做什么。而不是現(xiàn)在,他們決定了討論了以后,告訴我,然后我去做。我的主動(dòng)性只能在了解需求、場景設(shè)計(jì)體現(xiàn)了,對自己有點(diǎn)失望。
最后,是電腦壞了!雖然公司會(huì)幫買電腦,但是聽說會(huì)卡,想痛下心來自己買個(gè)Mac又很可能會(huì)導(dǎo)致生活拮據(jù),手機(jī)也經(jīng)常卡機(jī),真是頭大。
吐槽了這么多,其實(shí)還是得一個(gè)個(gè)解決。
1. 平時(shí)自己主動(dòng)性還是不夠,思考的不夠多,否則就算是實(shí)習(xí)生也可以提需求,還是看個(gè)人主動(dòng)!
2. 說起來有時(shí)候自己是自己說服力不夠。平時(shí)應(yīng)該思考更多,提高自己的溝通能力,如果堅(jiān)定自己是對的,努力去說服別人會(huì)比抱怨好很多,就算最后被別人說服也沒關(guān)系,只求心服口服,達(dá)到共識(shí)。
3. 主動(dòng)套近乎乘機(jī)參與決策會(huì)??!剛開始以旁聽去參加會(huì)議,自己能提出一些有效的建議后,人家自然開會(huì)就會(huì)叫上你了嘛!
4. 這個(gè),只能說淡定,先嘗試公司電腦,如果實(shí)在不行,籌錢或者分期付款買電腦!就醬!
總的來說,年輕人,還得靠你自己??!