一、什么是批次管理
批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個生產(chǎn)制造過程中，實行嚴格按批次進行的科學管理，它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程。
二、為什么要進行批次管理
搞好批次管理，能確保產(chǎn)品從原材料進廠到出廠交付的每個環(huán)節(jié)，做到"五清六分批"。
五清指批次清、數(shù)量清、質量清、責任清、生產(chǎn)動態(tài)清
六分批指分批投料、分批加工、分批檢驗、分批出廠、分批保管、分批裝配
三、如何做批次管理【舉例】
某公司生產(chǎn)的XX制動皮碗為例子，解釋一下物料的流轉過程以及批次的管理方法：
1、進口橡膠以及添加劑 供應商有自己的生產(chǎn)批號，某公司在進貨檢驗時，化驗組分和粘度，確認合格后，以供應商的生產(chǎn)批號為入庫的批號
2、混煉橡膠 某公司下達混煉橡膠生產(chǎn)計劃，密煉機將進口橡膠和添加劑按照配方進行混煉，以密煉機的每一次的混煉為批號，用日期+流水號定義，分別進行檢驗，化驗組分、膨脹率和硬度，確認合格后，入混煉橡膠倉庫放置。
3、預成型 混煉橡膠切割成制動皮碗所需要的形狀和重量，工序流轉單上標注混煉橡膠的批號。
4、硫化成型 切好的橡膠在硫化機上，用模具密封，在工藝規(guī)定的溫度、壓力和時間，硫化后，按照不同的模具和模腔分開，以生產(chǎn)日期+模具+模腔為批號，進行尺寸檢驗。
5、包裝發(fā)貨 按照博世規(guī)定的包裝方式，并標志對應的條形碼后，發(fā)運。
