? ? 《未來是濕的》是美國克萊·舍基2009年出版的一本思考互聯網時代一些變革的書，即人人時代，無組織的組織力量，把原名譯成未來是濕的，既抽象，又形象。

? ? ? 克萊·舍基，一個新文化的最敏銳的觀察者，對此種社會革命的后果——無論是好是壞——給予了明晰而富有穿透力的解析，并思考了我們是誰，我們可以做什么。一個婦女丟失了手機，拾到者不還。這件小事在網上迅速成為人人關心的熱點種看不見摸不著的力量將眾多角色卷入進來，最終伊凡想征召了一群網上志愿者，通過一種無組織的組織力量，將手機從拾物不還者手中奪回?！段磥硎菨竦摹愤@本書講的就是未來這種沒有組織的形式，卻有組織的力量的組織形式。

? ? ? 一位婦女丟掉了手機，但征召了一群志愿者將其從盜竊者手中奪回。一個旅客在乘坐飛機時領受惡劣服務，她通過自己的博客發(fā)動了一場全民運動。在倫敦地鐵爆炸案和印度洋海嘯中，公民們用可拍照手機提供了比攝影記者更完備的記錄。世界上最大的百科全書是由管理甚少的參與者們撰寫的……

? ? ? 不論在何處，你都能看見人們走到一起彼此分享，共同工作，或是發(fā)起某種公共行動。一部集眾人之力的百科全書、一個丟失手機的傳奇，這些事情看上去似乎沒有什么聯系，但它們乃至更多事情的影響實際上有著共同的根基：在人類歷史上第一次，我們的交流工具支持群體對話與群體行動。聚集一群人并使之行動原本對資源有極高的要求，使得全世界范圍內的群體努力都被置于一種制度的壟斷之下。今天，全球分享與合作的工具終于交到了個體公民的手中。

? ? ? 如同印刷機放大了個人的頭腦，電話加強了雙向溝通，一系列新工具如即時通信、移動電話、網絡日志和維基百科也強化了群體交流。因為人類天生就擅長群體工作，所有能夠強化群體努力的東西終會改變社會。商業(yè)模式以一種令人頭暈目眩的速度被改變，更大的社會影響達到極為深刻的程度，以致我們無法認識?，F在一個擁有筆記本電腦的人可以掀起一場顛覆10億美元產業(yè)的運動。

? ? ? 在本書中，克雷·舍基，一個新文化的最敏銳的觀察者，對此種社會革命的后果——無論是好是壞——給予了明晰而富有穿透力的解析，并思考了我們是誰，我們可以做什么。

? ? ? 在創(chuàng)作《未來是濕的》之前，舍基一直從事有關互聯網的社會和經濟影響的寫作、教學和咨詢工作。同時，身為“互聯網革命最偉大的思考者”、“新文化最敏銳的觀察者”，以及《紐約時報》《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》《連線》等知名報刊的撰稿人，舍基對未來媒體的形態(tài)也有獨到的見解。事實上，有關互聯網的書已經很多了，但舍基還是希望通過本書的創(chuàng)作為人們帶來了新的視角、觀點和理念。舍基說，他的最大期望是讀者在讀完他的書之后，能夠為兩樣事情而激動：“一是存在多種社會實驗的可能性，二是還會有更多的社會性工具的新用法被發(fā)明出來。”不管舍基的希望能否最終實現，但通過互聯網，人們能夠各抒己見，能夠為權利而斗爭，能夠為目標去集結，進而影響和改變社會。而這正是舍基為人們描述的互聯網未來的美好一面。

? ? ? ? 隨著互聯網的普及，人們之間的關系會慢慢的改變，人們可以為了愛做更大的事情。再比如“開源”，最好的例子就是Linux操作系統(tǒng)的開發(fā)。芬蘭的一位年輕的大學生勵志改變微軟操作系統(tǒng)的不足，他在這個令他極具興奮的項目上工作的三年而沒有任何報酬。1994年，他成功的推出Linux操作系統(tǒng)的核心，震驚的微軟世界。它免費發(fā)放源代碼，任何人都可以在使用過程中對其加以改進。再比如我們的wikipedia，他們都是開源的。這種愛是有生命的，是粘乎乎的。所以說，未來是濕的。