11月11日,上海國家會計學(xué)院副教授單喆慜在混沌大學(xué)的分享中,提到了一個梅特卡夫定律的變體模型。
即:
企業(yè)規(guī)模價值 = 單個用戶價值 x 客戶數(shù)量 / 營銷費(fèi)用的平方。
如下圖所示:

K代表:單個用戶貢獻(xiàn)
n代表:用戶個數(shù)
R代表:營銷成本
從筆者的角度來理解這個模型,可以通俗的的說成是
你能賺多少錢,取決于你有多少用戶,以及平均每個用戶愿意掏多少錢。同時,為了獲客和促成用戶消費(fèi)轉(zhuǎn)化,你花了多少營銷的成本。
從產(chǎn)品的角度層層拆解來說:
(1)K值就是通過日常運(yùn)營、銷售套路等,能促成的消費(fèi)者的平均消費(fèi)。站在產(chǎn)品公司的角度來說,就是 ARPU (ARPU -Average Revenue Per User) 即每用戶平均收入。
(2)n是DAU(Daily Active User)日活躍用戶數(shù)量。只有活躍的用戶,才能貢獻(xiàn)消費(fèi),而不包非活躍用戶,甚至是假用戶。所以日活、月活要遠(yuǎn)比注冊用戶數(shù)重要。看熱鬧的再多,也不如一個掏錢的來的實(shí)在。
什么是雙因素增長?
當(dāng)一個公司的產(chǎn)品,用戶數(shù)增長,同時平均每個用戶的消費(fèi)也增長的時候,是最好的商業(yè)模式,即是雙因素增長。(來的人多,消費(fèi)也多)
阿里、騰訊早期都屬于這一類增長。不僅用戶規(guī)模很大,而且從每個客戶身上挖掘更多的場景,進(jìn)行變現(xiàn)。
案例:騰訊
初期QQ的客戶在不斷增加,從幾百萬逐步增長到上億,用戶活躍數(shù)不斷增加;單一用戶貢獻(xiàn),初期是會員、QQ秀,后面是游戲、廣告等,不斷做大K值。
這里的本質(zhì)就是:流量+產(chǎn)品 = 產(chǎn)品變現(xiàn)。初期基本都是靠一個產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)大客戶流量,然后找到其它產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行結(jié)合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。流量是基本盤,變現(xiàn)是打的轉(zhuǎn)化率。
通常的公司,單因素增長,就算不錯了。
對于R的平方(營銷費(fèi)用),也是不能忽視的,營銷費(fèi)用是獲客成本+轉(zhuǎn)化成本,如果獲客成本太高,轉(zhuǎn)化用戶的成本太高,超出了利潤,那盈虧平衡都談不上,更不用說盈利了,商業(yè)模式自然也就不成立了。