首先感謝自虐派：戰(zhàn)狼小組 的 鳳飛飛，我想對你說：你的話多是對我這樣惰性強的人不斷提醒；我要對自己說：成長是自己的事，沒人對你負責。
引用楊絳先生的一句話：迷茫是因為你讀書太少卻想的大多。曾經(jīng)一度用作自己的座右銘來激勵自己，不過如你今天看到的我一樣，缺乏恒心與持久力。知道那么多大道理卻依然沒改變好自己，唯一的障礙在于自己沒行動，包括前面行動這個道理我也是知道的，可怎么說呢？“臣妾做不到啊”
這就要說到我為什么會來到弗蘭克自虐派，我的大腦對自己太好了，遇到有難度的事情總會給自己拖延，然后用時間去解決問題。（有句話到是說時間能解決一切?）真到deadline的時候完成效率到是很高，這也是在公司混這么多年也依然過的不錯的原因，但因為不努力不突出升職加薪的機會就沒有份了。
上面講到為什么來到弗蘭克這個群，現(xiàn)在要講是怎么知道弗蘭克的。具體的事情真不記得了，（個人記性不是太好粗線條，屬于借錢給人過段時間都不記得的類型）通過腦補正式事情的主線應該是這樣的，2012年無意間關注到了羅胖，后來羅胖搞了個得到，然后得到上線了李笑來的《通往財富自由之路》，購買專欄后關注了李笑來老師，再接著李笑來老師上線了“一塊聽聽”這個欄目，一個偶然的機會在“一塊聽聽”聽了剽悍一只貓的課程，下面這段純粹腦補 ：通過剽悍一只貓我知道了彭小六，也不知道在哪上了彭小六的一節(jié)課，然后知道了弗蘭克，關注了弗蘭克的公眾號沒幾天，弗蘭克老師發(fā)了篇文章開飯團，當時飯團是啥真沒聽過，但弗蘭克老師開的課我怎么的也要支持下，當然當時價格確實優(yōu)惠。有些疑問，為什么辣么多老師的課你都沒支持，才關注了幾天的弗蘭克老師你一定要支持嘞？
我也就納了夢，憑什么弗蘭克老師第一次在飯團開課我就一定要支持呢。我又不認識他，也沒上過他的寫作課（當時還不知道他有開寫作課），真相只有一個?？磮D
對，你沒有看錯，外資項目經(jīng)理六個字吸引了我。我是500強中資項目經(jīng)理:)，我的智商普通，我的情商不夠，我的執(zhí)行力不強，我沒在公司總部上過班，我處在一個4線城市負責項目（我的家鄉(xiāng)），我有領導但沒人管我，我從工程師起步，我能做項目經(jīng)理是因為我比較粗線條不愛計較，我做了很多人不愿意做的事情，我處理了各個業(yè)務小組之間模糊地帶的事情，然后的然后就是甲方覺得有什么事情找我一個人就可以了，溝通我們公司各個部門太繁瑣。我們的項目是在甲方工作，與弗蘭克老師管理的項目有些差別。有一天我老板的老板來甲方拜訪，客戶提出需要設置負責人與他們整體對接工作，正常是我們兩個部門與他們兩個部門對接，但因為甲方單位兩個部門的工作會有交叉，有甲方提議，BOSS當場就拍板了。我負責了這個4級小縣城的項目，我有了個熟悉而又陌生的名稱：項目經(jīng)理。
很多事情就是這樣，什么是優(yōu)勢？什么是劣勢？不同的事情，不同的時期、不同的位置還真不一樣，我的粗線條、我的不計較、我的好說話、這些曾經(jīng)幫助我獲得贊許的條件，在項目管理的崗位上完完全全成了絆腳石。項目管理不夠細致、業(yè)務推進困難、人員管不住等等，項目在我手上管理的不溫不火，甲方?jīng)]有了原來的贊許，公司有些事情因為情商不夠也抓不住，有些地區(qū)項目規(guī)模和盈利能力遠遠都低于我的調薪比我還勤快。
迷茫、無助、失落、自爆、快自棄的時候弗蘭克來了，我沒學過管理、之前也沒做過項目管理、公司在上海領導一年都來不了兩次，我怎么辦，弗蘭克就是我學習的榜樣，我要通過追隨一個外企項目經(jīng)理來知道自己的路應該怎么走。老師來的時候我盲從了，但幸運的是我跟對了。當然他現(xiàn)在辭職了，但他用做項目的思維來管理自己也是我應該學習的。弗蘭克老師是個真誠的人，他有句話很打動我：我不對你的成長負責。是的，交了錢又怎樣，成長是自己的事，行動才是第一位的。
上次弗蘭克在深圳參加劉潤老師的線下課做了一件事，一如既往的顯示出了老師的執(zhí)行力，老師把很多參可同學留下來的本子和筆收集了起來，相信有過同樣想法的不知弗蘭克一人，包括當時鄙視老師的那些人，但誰有能真正的去行動，去做了呢？
說到和做到是兩回事，這是我的弱項。參加自虐派初衷就是為了逼迫自己，但我亢奮了幾天把初衷給忽略了，總是提筆放下、提筆放下，心中還安慰自己明天、明天一定?？墒敲魅諒兔魅?，今天風飛飛的話把我的明日夢給叫醒了，不是更不更發(fā)紅包的事情，是那句不更來這干嘛呀，不自虐不成長你退群啊?有點馬佳佳的味道 ，對啊，我來干嘛來了。
一不小心快到12點了，左上角顯示寫了1784個字，第一次寫這么多有點出乎意料。下午我在群里對自己說過，今天一定要更新發(fā)群里，就寫到這里吧。
這也是我和鳳飛飛的一個約定，謝謝你。
