文/米衙?
一個朋友失業(yè)了，在圣誕節(jié)前夜。他憤憤不平，說他為公司做了很多貢獻，沒想到公司卻卸磨殺驢。他感到有些委屈，從無到有，市場是他親自打出來的，但如今，區(qū)域經(jīng)理卻成了別人。
我問他接下來的打算，他說之前的一個客戶給他介紹了新工作，過完元旦就去上班。但他有個擔心，就是怕這家公司依然會在利用他之后一腳把他踢開。因為他這次去主要是帶新人，要把對方公司的銷售體系建立起來。他怕團隊帶出來后，依然會被公司炒魷魚。
他的擔心是對的，卸磨殺驢是商業(yè)公司的常態(tài)。但是只要記住一句話，你就能更從容，這句話就是：“老鷹坐飛機，不擔心飛機掉下去，海豚坐船，不擔心船沉下去?！?/p>
認清你自己，你并非中產，而是拉磨的驢
身在職場，尤其是在寫字樓的小白領，總容易產生一種小資的錯覺，每天喝著咖啡做著中產夢。然而產業(yè)決定階層，就算你月薪過萬，你依然是無產階級。為什么？因為你只有勞動，沒有產出。你沒有屬于自己的生產資料，沒有自己的產品，也沒有自己的作品。
這樣的處境，就像在一艘即將沉沒的船上拉磨的驢子。勤勤懇懇、踏踏實實。不遲到、不早退。忙碌，卻沒有成就感。小資、中產，是新時代的無產階級、新消費時代的月光族。
你有自己的作品嗎？你參與了制造，但產品不屬于你。你做的東西，沒有你的名字。你只是在加工，卻沒有成品產出；你銷售了很多產品，客戶很多，但你的客戶最終成了公司的客戶，你賣的產品也不是你自己的產品；你每天勤勤懇懇，面對用戶盡心盡責?？墒悄氵€是被開除了，因為你被機器取代了。
你只是一個打工仔，就像不能做主角做導演做編劇的群演，群演參與了演出，卻不是自己的作品，辛苦的是自己，風光的卻是別人。
想象一下驢子拉磨，工作是驢子的，但面卻不是驢子的。
你和大牛的區(qū)別
想改變局面，就要改變自己。想不被輕易踢出局，就要站穩(wěn)腳跟。拉磨的驢子一定不能站穩(wěn)腳跟，因為它每天都在原地打轉。
想要提高自己的不可替代性，就要去做成大牛。你和大牛的區(qū)別是什么？業(yè)務水平、敬業(yè)精神，還是銷售業(yè)績？或是知名度？技術水準？行業(yè)聲望？
其實，差距就是一個代表作，或者是一個經(jīng)典案例。代表作就是你的個人品牌，用一個作品體現(xiàn)出你的價值、理念和你自己。
沒有代表作的人是悲哀的，你要學會用一個作品一炮成名。如果你是一個寫手，你要寫出10萬+，如果你是一個文案，就做一個轟動的文案。如果你是一個程序員，就做個項目放在github上成為星級項目。如果你是銷售，就創(chuàng)造一個像John Leahy那樣的銷售記錄。（注：John Leahy 是Airbus的銷售總監(jiān)，創(chuàng)造了平均每天售賣2架飛機的記錄。）
當然，這很困難。但是你必須有決心成為一個大牛，否則，你想一輩子都做隨時可以被別人取代的拉磨的驢嗎？
正確評估你被卸磨殺驢的幾率??
當你的價值被透支時，當你剩余價值幾乎為零時，當你不再有高性價比的勞動力時，你的危機就來了。一個中年男人，年老力衰，思維變慢，工資高，還不能熬夜加班。
對于公司而言，中年員工就是企業(yè)的負擔。如果你是公司的老板，你愿意雇傭一個普通的中年員工，還是雇傭一個普通的年輕人？至少年輕人薪資低，可熬夜加班，方便管理（沒人希望手下的人比自己年齡大）。
所以，你要想明白，你這頭驢，還能干多久？你要評估自身的性價比，評估自己的可替代性，還要評估自己身處的部門對企業(yè)來講是否重要。
比如一些非盈利部門，在裁員的時候，直接連部門都不要了。那么你在一個對公司沒有核心利益的部門，顯然更容易被裁掉。
從心態(tài)上來講，千萬別把功勞當資本。驢主只在乎面，不在乎驢，不在乎你過去磨了多少面，而在乎你現(xiàn)在能磨多少面，未來能磨多少面。
用閑暇時間種救命的稻草
功夫在詩外，人與人的差距，在于8小時之外。美國專欄作家芭芭拉在寫《我在底層的生活》時，真的去體驗了底層的生活，并得出了一個結論，就是那些底層的人，之所以無法改變自己的命運，是因為他們沒有時間來改變自己。為什么？因為他們的時間，都用在勞動上了。就像永不停息的拉磨的驢，它沒有時間做改變自己的事情。
所以各位還算幸運，因為不論工作有多辛苦，還是可以有空閑時間的。那么問題的關鍵，就是如何利用這空閑的時間。
閑暇時你在為未來避免危機嗎？你在為未來規(guī)避風險，還是把閑暇用于小享受、小玩樂上？你在研究學習新技能為自己積累能量，還是吃吃喝喝玩玩樂樂消耗時間損耗生命？
有兩個女生，畢業(yè)后做去了同一家公司做客服。A女生閑暇時宅在家里看電視劇。B女生閑暇時刷博物館。后來，公司引進了人工智能做智能客服，人工客服只保留一個懂產品的人，她倆都被裁員了。A女生兩個多月還沒找到工作，B女生卻轉行進入了一個博物館當了講解員。
她倆的區(qū)別，就是B女生閑暇時種了一顆救命的稻草。
當然稻草也要評估，這個稻草能不能種成？成本有多少？關鍵時刻能否救命？你是出于興趣，還是出于對未來的判斷？這個稻草是大勢所趨還是大勢已去？這些都要考慮。
跳出拉磨的死循環(huán)
當你有了救命的稻草，你就不會有危機感了。你的內心就會更加從容。有了這個救命稻草，你就像乘坐飛機的鷹，就像乘船的海豚，沒什么可擔心的。
當然，如果你更有野心的話，你也可以實現(xiàn)從驢子到驢子主的轉變。比如自己開展業(yè)務，雇傭驢子，讓別人拉磨，自己坐享成果。
所以會看到很多高管出走，成立自己的公司，這些都是成長的一部分。
想要跳出這個死循環(huán)，其實有很多辦法，比如做拉磨培訓，給沒拉過磨的新驢進行拉磨培訓；比如給驢主介紹驢子，給驢子介紹拉磨的工作；比如寫拉磨測評、寫拉磨故事等。只要你不想做驢，你一定會找到讓自己活的更好的方法。
我是米衙，感謝你的閱讀，但愿我的文章能讓你有所啟迪。
