今年的主題是既然無法縱向生長，只要有光，那就先橫向生長吧。
2024年.工作
工作篇：今年是負責(zé)小彼恩APP質(zhì)量工作的第五年，今年APP的關(guān)鍵詞是養(yǎng)成系(點讀賺錢、閱讀馬拉松)+游戲化（數(shù)字寶寶、獎學(xué)金罐子、成長大樓）+組件化（商品、書籍）+商城化。今年的工作重點，按硬技能依次是：質(zhì)量保障>過程質(zhì)量改進>效能提升，按軟技能依次是問題解決>主動積極>團隊協(xié)作。
質(zhì)量保障：從思維層面，不只是測試思維（預(yù)防bug+發(fā)現(xiàn)bug），而是學(xué)習(xí)產(chǎn)品思維（這個是去年年終盤點出來需要改進的點，以終為始，補短板），從測試、產(chǎn)品、技術(shù)實現(xiàn)、用戶、項目管理等多個維度去思考如何做好質(zhì)量保障工作。
- 在測試點讀打卡時，當(dāng)我能夠get到功能背后的產(chǎn)品運營思維，就像在業(yè)務(wù)的理性認知層面打開了另外一扇窗，這時，你看到的不僅僅是功能，而是它背后存在的理性邏輯以及意義感、價值感，美中不足是還無法將感性認知和理性邏輯相融合，或者說我需要提高一下自己的感性認知，畢竟太“公式化”的東西總是缺少那么一點靈魂。
- 在測試商城組件時，從最初提出到后面看到我們的業(yè)務(wù)從功能寫死->功能模塊化->功能組件化，不管是從產(chǎn)品設(shè)計層面還是從技術(shù)設(shè)計層面，不管是從降本還是提效，這都是一種躍遷。
- 在測試游戲化功能時，趁機去學(xué)習(xí)了一把游戲化的理念：目標(biāo)+主動參與+即時反饋+規(guī)則+人性（有意思、想得到、怕失去）+社群+意義感，好的“上癮”功能不但可以給用戶帶給沉浸式的體驗，還能帶給用戶潛移默化的成長，游戲化的體驗不會因為游戲相關(guān)功能的刪減而消失，而是可以和不同的功能融合，APP中點讀筆的功能可以游戲化，獎學(xué)金活動可以游戲化，商城的活動可以游戲化，點讀筆+獎學(xué)金+購物流程相融合的活動也可以游戲化，游戲化可以無處不在，如何恰到好處的用好游戲化也是很值得思考的一個點。
- 同時，這幾年測試了商城->課程->點讀筆->游戲化，2025年期望能將不同業(yè)務(wù)的測試融匯貫通，多維思考，達到1+1=N的效果。
過程質(zhì)量改進：運用PMP項目管理知識，觀察項目中需要優(yōu)化的點（比如需求評審流程、任務(wù)管理等）并且推動優(yōu)化（想要做的太多，看到&提出但無法改變也曾痛苦過）；結(jié)合PMP項目管理知識和結(jié)構(gòu)化測試體系，輸出《高質(zhì)量與質(zhì)量度量》文章1篇（既然TL想要度量，先學(xué)一下如何度量是正道），并且在第四季度的工作中通過定性和定量分析發(fā)現(xiàn)項目中需要改進的點并且持續(xù)進行完善；2025年期望項目管理-風(fēng)險管理能力有所提高（比如更換了產(chǎn)品經(jīng)理、比如版本的測試范圍異常蔓延）。
效能提升：原計劃是根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點差異化設(shè)計測試用例，節(jié)約測試用例設(shè)計時間的同時提高回歸測試的效率。第一個維度-用例類型，和筆相關(guān)的功能設(shè)計功能測試用例，和商城相關(guān)的功能設(shè)計接口自動化測試用例（業(yè)務(wù)變動后方便快速回歸測試），和游戲化相關(guān)的功能設(shè)計半功能半接口自動化測試用例；第二個維度-需求實例化程度，需求實例化程度高的簡化測試用例，需求實例化低的詳細化測試用例。到目前為止，只做到了其中一部分，2025年要繼續(xù)完善。
問題解決：“你的燈還亮著嗎”，一句提示語或許就是問題解決的最好方式?？绻?amp;跨部門問題的解決自上而下的推動問題解決方式比自下而上的推動問題解決方式更有效。當(dāng)項目發(fā)展到了一定階段，暴露出來的問題可能不是bug，而是需求，當(dāng)你思考的維度層次較低時，你是看不到解決方案的（此處需要升維）。
2024年.學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)篇：比較雜，僅部分列舉一下。
產(chǎn)品思維-《產(chǎn)品經(jīng)理》（邱岳）、《邱岳的產(chǎn)品手記》《邱岳的產(chǎn)品實戰(zhàn)》
《第一性原理》-尋找測試的第一性原理：關(guān)注人，關(guān)注風(fēng)險，關(guān)注變化。關(guān)注人即關(guān)注用戶體驗，關(guān)注團隊能力和個人能力的提升，關(guān)注團隊文化；關(guān)注風(fēng)險即做基于風(fēng)險的測試；關(guān)注變化即做基于變更的測試。
《極簡項目管理》-關(guān)于變更：“無關(guān)人品，項目使然”，“謝謝你讓我離真相又近了一步”。（這本書的內(nèi)容和我之前參加PMP考試的內(nèi)容基本雷同）
《人類文明通史課》-許倬云
《認知覺醒》-沉浸式
《論語-學(xué)而》-與人謀而不忠乎，與朋友交而不信乎，傳不習(xí)乎；敬事而信。
《你的燈還亮著嗎》-找到問題比解決問題更重要。
2024年.生活
生活篇：”平平淡淡才是真“，生活雖然平淡，但也是一種幸福。
家庭：1+1=2。積極主動正能量依然是其中一條家風(fēng)，歡迎我們家老張有事兒可以給我的情感賬戶充點錢，沒事兒也可以給我的情感賬戶充點錢??。
健康：牙齒問題是我今年最大的健康問題，不止一次經(jīng)歷了”牙疼不是病，疼起來要命“，陸陸續(xù)續(xù)經(jīng)歷了根管治療、拔牙，真的是既耗時間又痛苦。所以，有牙齒問題的朋友要趕快就醫(yī)呀~
運動：爬了N次山，遛了N次公園，這是不是也算兌現(xiàn)了我去年年底立的flag??~
寵物：最怕就是小西不吃貓糧了，但愿她可以一直好好吃飯，健康快樂呀~
2025年.期望
心態(tài)：平和而堅定
成長：質(zhì)量、演講、寫作
