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本文從崗位職責、基礎(chǔ)設(shè)施、團隊情況、公司技術(shù)發(fā)展、公司變現(xiàn)途徑、是否坐班、辦公室情況等角度,羅列了以下問題

職責篇

  • 工作時間/計劃是怎樣的?
  • 平時會處理哪些任務(wù)?
  • 團隊中初級人員和高級人員是如何平衡的?
  • 針對新員工有哪些培訓?
  • 如果按照工作計劃執(zhí)行,有多少工作是需要自己獨立完成的?
  • 完成核心工作大概大概需要多久?
  • 對這個崗位的定義是什么?

技術(shù)篇

  • 你常用的堆棧是什么?
  • 你如何用源代碼進行控制?
  • 你如何測試代碼?
  • 你平時如何追蹤bug?
  • 如何集成和部署更改,CI/CD嗎?
  • 基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)置是否受版本控制,是否是可用代碼的形式?
  • 從規(guī)劃到完成任務(wù)的工作流程是什么?
  • 怎么為災(zāi)難恢復(fù)做準備的?
  • 是否有標準化的開發(fā)環(huán)境?是強制執(zhí)行的嗎?
  • 可以以多快的速度為產(chǎn)品設(shè)置新的本地測試環(huán)境?(按照分鐘/小時/天計數(shù))
  • 可以以多快的速度響應(yīng)代碼或依賴項中的安全問題?
  • 是否允許所有開發(fā)人員擁有其計算機的本地管理員權(quán)限?

團隊篇

  • 這項工作是如何組織的?
  • 團隊內(nèi)/團隊間的溝通情況是怎樣的?
  • 遇到了意見分歧該如何解決?
  • 設(shè)定優(yōu)先事項/時間表的人是誰?
  • 不能在預(yù)期時間內(nèi)完成會怎樣?
  • 每周都開啥會?
  • 產(chǎn)品/服務(wù)時間表是怎樣的?(可以從多長時間發(fā)布一次/持續(xù)部署時長/多個發(fā)布流的角度說)
  • 出現(xiàn)生產(chǎn)事故后怎么處理?
  • 團隊正在經(jīng)歷的尚未解決的挑戰(zhàn)是什么?

公司篇

  • 是否有會議/旅行預(yù)算,使用規(guī)則是什么?
  • 晉升過程是怎樣的?
  • 是否設(shè)置了單獨的技術(shù)向或管理向的職業(yè)發(fā)展道路?
  • 年假、事假、病假、產(chǎn)假等每年都有多少天?
  • 對多元化招聘有什么看法?
  • 公司內(nèi)部是否有自己的學習資源,比如電子訂閱文檔或在線課程等?
  • 有獲得認證的預(yù)算嗎?
  • 公司什么時候會達到成熟階段?
  • 我能為FOSS項目做貢獻嗎?是否需要先獲得批準?
  • 是否會被要求簽署非競業(yè)協(xié)議等?

公司營收情況

  • 公司目前賺錢嗎?
  • 如果沒有,那距離賺錢還有多久?
  • 公司目前的發(fā)展資金來自哪里?誰在決定高層次的計劃和方向?
  • 公司靠什么賺錢?
  • 是什么阻止公司賺更多的錢

遠程工作篇

  • 公司遠程工作的員工占比多少?
  • 公司是否提供一些硬件設(shè)備,多長時間更新一次?
  • 是否可以通過公司購買額外的物品或家具?預(yù)算是什么樣的?
  • 預(yù)計多長時間來一次辦公室?
  • 辦公室和會議室是否支持視頻會議?

工作環(huán)境篇

  • 辦公室布局是什么樣的,是開放式/小隔間還是辦公室?
  • 我的新團隊是否有支持/市場等團隊支持?

寫在最后

問題僅供參考,畢竟每個人的情況都是不一樣的,可根據(jù)自身情況而答!

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