我走過的單位不多，但每個單位里面干活的都是那些所謂的中層，當然在這里指的是行政之類的活。
這些我都是后來才知道的，單位的一把手助手接到通知，請示一把手的意見然后做出分工，分給副職具體負責實施，副職在做了具體安排之后，讓下面的中層去具體落實，這樣下來層層把關(guān)，下級對上級負責，工作就做好了。
但凡單位出問題，一般上面的決策下不來，中間的人落實不好，出現(xiàn)了紕漏。那么每個單位具體干活的人，都有些什么實際好處呢？
首先他們最先知道政策，能夠趨利避害。提前知道所謂的信息，就能早做準備，比別人搶先一步去爭得這些利益。
接下來是他們能夠說得上話，在和副職對接的過程中，他們能把自己的意見和建議第一時間傳遞給副職，這樣一來就能影響領(lǐng)導的判斷，導致有些政策專門為某些人衡量。
第三是容易按他們的意見去落實。一般來說，領(lǐng)導分配了工作以后就不管下面的人去怎樣落實了，這樣一來，所謂中層就會按照自己的習慣性，去處理一些單位的事件，年復一年跑龍?zhí)?，有的時候出現(xiàn)了錯誤都是在事件結(jié)束之后很長時間，大家才發(fā)現(xiàn)的，大家都溫水煮青蛙，習慣了，沒有人去懷疑他們落實之中會出現(xiàn)什么紕漏。
但是他們不光有好處，也有很大的危害。
首當其沖是容易受氣，而且受的是夾板氣，上面的領(lǐng)導心情不好會教育他們，下面的人落實出現(xiàn)問題，會被同事指責，他們這樣的就像風箱里的老鼠兩頭受氣。
還有可能被當成具體負責人受到連帶，現(xiàn)在都是責任制，誰負責落實誰要簽字，出了事被領(lǐng)導推在一邊，就是容易被當成替罪羊使喚。
可是生活中為什么還有那么多人沖鋒破陣爭著往前走，要去當所謂的主任和領(lǐng)導呢，也就是事業(yè)單位里的股長呢？
有人是因為虛榮心，喜歡聽別人叫他這個稱謂，能高興很長時間。而且他自己需要來證明自己的社會價值，不希望被別人壓迫，也不希望被別人看不起，要在單位里混出個名頭，這樣一來就會有強大的社會關(guān)系，自己獲得一些利益或者獲得一些尊重。
有的是希望往上爬，這個是必經(jīng)階段。如果想當一把手或副職就必須經(jīng)過中層這些崗位來鍛煉才有提拔的機會，這就是所謂的媳婦熬成婆吧！單位里都是這樣的，拼資歷拼年齡，而且有的人如果他的直接領(lǐng)導混不出個名堂，他也就被活活的卡死在那里了。
還有有些人就是不知不覺的，糊里糊涂的進去了就再也沒有出來，然后一輩子就在一個辦公室里面做一些重復的活。
我們且不去談什么人生價值，但是這些中層對單位的貢獻確實是有的。我們能夠看到節(jié)假日值班的有他們，單位里檢查來了有他們，很多別人不干的活都推給了他們。
有的單位效益好一點，會給他們加些工資，但是在咱們教育單位這些人往往干的活不少，還和老師的工資差不多。所以和普通人相處的時候，大家能夠多一些擔待，能夠多些尊重。
這樣的話，他們的工作會更加有動力，能夠為我們更加出力吧，大家互相扶持，且行且珍惜。
