【書籍】成為極少數(shù)

【標(biāo)題】職場老油條該如何逆襲—下

彼得定律：在一個等級制度中，每個職工都趨向于上升到他所不能勝任的地位。

同樣我有一個專業(yè)能力很差、人云亦云沒有主見的領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)常想這樣的人怎么就能夠當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？

001重新認(rèn)識他

盡管他的下屬對他的專業(yè)能力非常不滿，但是他的上司非常認(rèn)可他。盡管我不屑于他的點頭哈腰沒有主見、工作不抓重點、但從他績效月月拿A的結(jié)果來看誰又能說他這一招是錯的呢？難道不是我該學(xué)習(xí)的嗎？

002 學(xué)會藏起你的真實感受

看不起他，不必表露在臉上，只需要在工作成果上超越他，碾壓他。

003試著欣賞領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點

不得不說，我必須學(xué)習(xí)他的“眼力勁”，緊緊跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的腳步～

004學(xué)會利用領(lǐng)導(dǎo)的資源和信息

不要擔(dān)心自己的工作成果會成就專業(yè)水平很爛的領(lǐng)導(dǎo)。自己做好工作，最終受益的一定是自己。