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將搜集到的一些APP推廣趨勢與技巧整理，并附上相關(guān)的簡單說明，希望可以為你提供一些方法論和思考。

在2017年這個(gè)時(shí)間段，我們來看手機(jī)里的App，每一款手機(jī)都有著自己的應(yīng)用分發(fā)渠道。手機(jī)的出貨量仿佛已經(jīng)成了定局App拉新和留存的因素。其實(shí)，在每一個(gè)App的運(yùn)營工作人員來講，如今渠道多，拉新和留存難做的現(xiàn)狀搞得每一天都必須在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。今天App Store的排行不知讓多少公司的PR在心急火燎。ok，2017年的趨勢和一些實(shí)戰(zhàn)中的技巧，分享給各位。

從簡單做一個(gè)App上線應(yīng)用市場就可以每天新增幾萬下載量的紅利時(shí)代到現(xiàn)在一個(gè)用戶的拉新成本高至千元大關(guān)。BAT和TMD在已經(jīng)把紅利穩(wěn)住，場子是他們的，還沒有進(jìn)入如此量級(jí)的App目前必將考慮下怎么去登場的問題。

對(duì)于我們運(yùn)營的從業(yè)者來講，大多互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)少則1、2年，多則不超5年。互聯(lián)網(wǎng)變化大，因此，常常還不知從哪里入手。而目前的技術(shù)層面來講，基本沒有完成不了的技術(shù)層次，因此運(yùn)營才是重點(diǎn)，但運(yùn)營是個(gè)“雜”活。需要技能，必先說拉新。

App給用戶帶來的價(jià)值和時(shí)間的思考

列舉一些并沒有花特別多的錢來去推廣的App，可查閱一下這些App的前期推廣布局。（舉例微博：如下，王寶強(qiáng)離婚時(shí)間讓微博在AppStore的排名從40名到第三名。因此微博也定義轉(zhuǎn)型為事件熱點(diǎn)第一App的定位方向。）

以下分析一下App的產(chǎn)品推廣需求的特點(diǎn)

對(duì)于pc和App的需求原理來看，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣中也同樣應(yīng)用好的內(nèi)容和布局生態(tài)陣營兩種方法。例如：知乎布局的生態(tài)就是內(nèi)容付費(fèi)的生態(tài)。2017年推廣趨勢如下：

利用推廣文案調(diào)整，增加App的自認(rèn)同感。在應(yīng)用市場中尋求分發(fā)的渠道，清晰每一個(gè)應(yīng)用市場的推廣生態(tài)要求，首選AppStore的生態(tài)，可以試著購買量級(jí)或利用馬甲號(hào)。在ASO上繼續(xù)使用不同的布局方法減少獲客的成本。在新的推廣領(lǐng)域嘗試拓展，例如重視某些品牌手機(jī)售賣過程新機(jī)下載App的這個(gè)過程。

思考上面的問題，建議要先考慮為自己做應(yīng)用（為了賺錢活下去），再考慮為用戶做應(yīng)用（為了長久發(fā)展），再考慮給應(yīng)用市場做應(yīng)用（為了方便推廣）。

舉例：三生三世的IP熱點(diǎn)，三生三世熱播之處，有公司迅速做了一款可以看三生三世小說的App，可以為想看結(jié)局的人解決這一個(gè)難受的點(diǎn)。但是之前已經(jīng)有一款這樣的App存在，并且在前面排列，這個(gè)排行靠后的App做了一個(gè)小的設(shè)置，只有看完幾章內(nèi)容之后做出好評(píng)才可以解鎖之后的內(nèi)容，這樣雖然讓用戶痛了一把，但是解決了看到下一集的需求，所以用戶也是可以接受的。這種利用評(píng)論來增加下載流量的方式是一種很微妙的創(chuàng)新。