7年前,我還在科學(xué)城上班的時(shí)候,就聽說我司附近有這么一家神企業(yè):年終獎(jiǎng)給員工發(fā)一臺(tái)寶馬。員工家里小孩沒人看管,可以帶回來公司。家里寵物沒人看管,也可以帶回來公司代管。員工近視有配眼鏡需要,公司會(huì)約專業(yè)配鏡司過來提供服務(wù)……等等,您相信嗎?反正我只是信一半,因?yàn)槲抑蝗タ催^他們家的飯?zhí)谩?/p>
7年后,因?yàn)闊羲@個(gè)平臺(tái),經(jīng)姜老師牽線,上月在震坤行的交流日上,我有幸結(jié)識(shí)了這家企業(yè)的計(jì)劃中心馮總監(jiān),那么當(dāng)然不能放過登門學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)呀!所以燈塔華南9月磨課就那么死皮賴臉的要放在這家企業(yè)里進(jìn)行了。
這里省略掉大家昨夜因興奮而夜不能寐的500字描述。
一家企業(yè)的優(yōu)秀,讓我們還沒到達(dá)就已經(jīng)感受得到,從馮老師的組織準(zhǔn)備:預(yù)約號(hào)與提醒、到達(dá)指引、安排計(jì)劃、停車位置等無處不透露出細(xì)致、有序。
好了,這家企業(yè)神在哪里?廢話少啰嗦,直接上圖吧:


自由、平等、包容、分享和進(jìn)取是他們的企業(yè)文化:
例如:
自由:沒有打卡,不考勤。但平均下班時(shí)間卻是23:00.
包容:尊重和理解每個(gè)員工的習(xí)慣,今天累了,可以在辦公室小睡。今天不想上班了,可以回家休息。他們認(rèn)為,只有讓員工有良好的狀態(tài)才能創(chuàng)造出更高價(jià)值。
分享:他們老板在一次就餐時(shí),偶然發(fā)現(xiàn)原漿珠啤原來這么好喝,立馬就約珠啤廠家過來談直供,第天定量直供原漿給他們家四個(gè)園區(qū)的飯?zhí)?,與員工分享。
進(jìn)?。哼@個(gè)就不用解釋了,在企業(yè)里各種的享受,全部都是依靠員工自己創(chuàng)造回來的,而不是依靠老板給的,所以大家非常拼,畢竟是在為自己打拼:他們員工的工資是員工自己協(xié)商而定的,您有聽過嗎?羨慕嗎?

星級(jí)自助餐廳,各種美酒20多款,現(xiàn)磨咖啡、果汁、牛奶全天不限量供應(yīng)……
大型體檢中心,健身房,瑜伽房,恒溫泳池……




好了 ,擦干我們的口水吧。
今天我們可不是來吃喝玩樂的。我們是來磨課的,而且很認(rèn)真。

從劉傳中老師的如何利用微信高效管理時(shí)間開始,讓我get到了不少平時(shí)忽略的小技能:聊天信息定時(shí)提醒,公眾號(hào)、知識(shí)管理,人脈管理等等。
金虹老師,培育優(yōu)秀而忠誠供應(yīng)商,她就是那種說非常緊張,然后上臺(tái)就淡淡定定的煙霧姐,教會(huì)了我們?nèi)绾伪苊夂献髦?,從友好中開始,敵對(duì)中結(jié)束,的尷尬局面。
麗娟老師三維降本,這一次的眼神交流,可勾人心了,你們沒來,別怪我沒通知你。
最后是項(xiàng)豐老師的殺手锏:供應(yīng)商激勵(lì)項(xiàng)目及早期參與行動(dòng)。娓娓道來、收放自如的他,有方法有工具,根本沒給我們拍磚的機(jī)會(huì),因?yàn)樘珜I(yè)了??!但我們又怎么可能放過他呢?一直拍到6:30,才很不情愿的離開。
