正如昨天《其實(shí)你根本沒(méi)必要學(xué)習(xí)》所講，很多時(shí)候?qū)W習(xí)都是一件很不劃算的事情，而且會(huì)出現(xiàn)早期產(chǎn)出效率下降，短期收益不明顯等“副作用”。
雖然有以上“缺點(diǎn)”，但只要你是在正確地學(xué)習(xí)正確的知識(shí)，長(zhǎng)期來(lái)看，學(xué)習(xí)絕對(duì)是一件值得投資的事情，是如同每天一萬(wàn)步投資健康一樣“重要不緊急”的事情。
今天就來(lái)研討下如何激發(fā)自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力，當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也可以用來(lái)激發(fā)員工，做培訓(xùn)的朋友可以用來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。
1、樹(shù)立新的目標(biāo)
時(shí)間管理大咖崔西說(shuō)，“除了目標(biāo)，一切都是注解”。
一個(gè)人有了目標(biāo)，就有了學(xué)習(xí)的根本動(dòng)力?；叵胂履銊傔M(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，是不是每天手忙腳亂，每天這不知道那也不知道，這段時(shí)間是不是你成長(zhǎng)最快的時(shí)候？
而一旦能夠勝任工作，進(jìn)入了能力舒適區(qū)，又沒(méi)有新的目標(biāo)，很多人就會(huì)懈怠下來(lái)。如果憑借以往的能力，就可以搞定工作，誰(shuí)不想閑下來(lái)躺在沙發(fā)上，嚼著薯片看點(diǎn)美劇或抖音呢？
“我不需要什么新目標(biāo)”，這也許是你的心聲。
不過(guò)世界會(huì)告訴你，“我每天都在改變”。
我對(duì)《你的知識(shí)需要管理》里的一個(gè)故事印象很深。
作者的一個(gè)高中同學(xué)，96年畢業(yè)于知名高校軟件工程碩士，畢業(yè)后通過(guò)家庭關(guān)系到了國(guó)企上班，薪資福利都是同學(xué)中排前的，而且工作很輕松，只需要做簡(jiǎn)單維護(hù)。
好景不長(zhǎng)，02年國(guó)企改制，當(dāng)時(shí)買(mǎi)斷工齡離職。剛出來(lái)半年多，每天接送女兒上學(xué)，日子逍遙。而直到要找工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)，已經(jīng)與時(shí)代脫軌。計(jì)算機(jī)軟件是一個(gè)何等飛速發(fā)展的行業(yè)。
這時(shí)候，計(jì)算機(jī)工作找不到了。朋友邀約做藥品代理，因?yàn)閲?guó)企的散漫習(xí)慣、沒(méi)銷(xiāo)售、管理經(jīng)驗(yàn)，只做了半年。找到一家客戶服務(wù)工作，薪水只有不到原來(lái)一半，每天騎自行車(chē)奔波，也只做了4個(gè)月。
一下子發(fā)現(xiàn)不知道自己能做什么了，三十多歲仿佛脫軌于世界。一個(gè)男人在浴室里嚎啕大哭，那是一種何等的絕望。
也有朋友會(huì)說(shuō)，我在行業(yè)里領(lǐng)先的企業(yè)，做個(gè)最前沿的工作，我不怕。
你知道那些諾基亞做塞班系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的員工，在被新東家微軟辭退時(shí)，牽著橫幅，像民工一樣地多討要1、2個(gè)月工資嗎？一下子幾千同類(lèi)人才涌入就業(yè)市場(chǎng)，你體驗(yàn)過(guò)哪種就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嗎？
01年3月，華為發(fā)展勢(shì)頭十分良好，任正非卻在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表了一篇《華為的冬天》，“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來(lái)想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。”
說(shuō)起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者真不容易，但你的員工滿足于今天的合格，你卻時(shí)刻要想著明天的超越。你有為你的下屬、員工，樹(shù)立新的目標(biāo)，挖掘目標(biāo)背后的價(jià)值，展示行業(yè)內(nèi)的危機(jī)，行業(yè)外的挑戰(zhàn)嗎？
而如果你時(shí)刻為自己定下新的目標(biāo)，可以說(shuō)你就是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)論你現(xiàn)在位居何處。
有了新目標(biāo)，沉迷學(xué)習(xí)不是事兒。
2、利用他人視角
如果你的對(duì)手在看書(shū)，你的仇人在磨刀，你的閨蜜在減肥，隔壁老王在練腰，
你會(huì)起身開(kāi)始行動(dòng)嗎？
如果你的另一半“我相信我選擇的男人是最棒的”，你的孩子“謝謝爸爸給我各方面創(chuàng)造更好的起跑線”，你的父母在親戚面前談起你都非常自豪，
你會(huì)辜負(fù)他們的期望嗎？
人總是很在意別人的看法，很多時(shí)候強(qiáng)于自己的想法。
我對(duì)《上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效》里的一個(gè)故事印象很深。
用友組織了一個(gè)高管培訓(xùn)，沒(méi)有請(qǐng)什么大咖來(lái)授課，只是給了幾個(gè)題目，比如作為新上任總經(jīng)理，你要給下屬做一次演講，比如團(tuán)隊(duì)管理出現(xiàn)什么問(wèn)題，比如市場(chǎng)又出現(xiàn)串貨什么的，總而言之，是這些高管很大可能會(huì)遇見(jiàn)的工作情景，然后讓他們一一上臺(tái)分享回答。后面架著攝像機(jī)，還告訴他們，視頻、高層是會(huì)一一查看的。
最后，扔給大家一堆書(shū)，說(shuō)答案都在書(shū)里面，你猜大家會(huì)不會(huì)看？
我也想不看，但一旦上臺(tái)，對(duì)手在看我，朋友在看我，老板在看我，我能不看書(shū)嗎？
那么，你想對(duì)手、家人、朋友，乃至5年后的自己，如何看待今天的自己？
要不要讓未來(lái)的自己，感謝今天努力學(xué)習(xí)的自己？
而如果你是領(lǐng)導(dǎo)者，你就要給員工制造被別人看的機(jī)會(huì)，無(wú)論是當(dāng)面表?yè)P(yáng)、樹(shù)標(biāo)桿、搞比賽、宣傳欄、組織內(nèi)外部訪問(wèn)，師帶徒、還是觀察培訓(xùn)中的發(fā)言。
當(dāng)被別人看到眼里，我們都是學(xué)習(xí)愛(ài)好者。你看看朋友圈那么多愛(ài)學(xué)習(xí)的。
3、反駁一切借口
任何一件事，你都可以找出理由去做，或找出借口不做。
任何一件事，你都可以找出理由去做，或找出借口不做*2
我現(xiàn)在每天日更“學(xué)習(xí)”文章，我可以說(shuō)“也沒(méi)幾個(gè)人看，風(fēng)口已經(jīng)過(guò)了，大號(hào)寫(xiě)得再雞湯也是大號(hào)”
我也可以反駁“我是要為別人活，還是為自己活”
借口：“寫(xiě)得沒(méi)xx好，多不好意思，不寫(xiě)還可以裝一下”
理由：“見(jiàn)賢思齊、知恥后勇，不跟高手過(guò)招，未來(lái)怎么能更裝x？”
借口：“天天日更，保證不了質(zhì)量，何必呢？”
理由：”先完成再完美，沒(méi)有數(shù)量哪兒來(lái)質(zhì)量呢？”
借口：“今天好累了”
理由：“難道寫(xiě)一段再睡，會(huì)死嗎？”
借口：“今天心情不好，等我心情好了就寫(xiě)”
理由：“當(dāng)你寫(xiě)了，就會(huì)心情好，因?yàn)槟闾魬?zhàn)了自己，做了自己的榜樣”
借口：“省點(diǎn)時(shí)間陪家人吧”
理由：“對(duì)家人更重要的是陪伴的質(zhì)量，而不是時(shí)間的加法。而且一個(gè)努力的人，更會(huì)讓家人感到安心和驕傲”
總之，我現(xiàn)在想不出來(lái)還有什么借口了…
要不你幫我想幾個(gè)？我一定努力反駁下。
我從《伯恩斯新情緒療法》里學(xué)到這個(gè)辦法，你也可以試試，用在你的學(xué)習(xí)上？
強(qiáng)者永遠(yuǎn)找理由，弱者永遠(yuǎn)找借口。
而領(lǐng)導(dǎo)者呢，你可以將強(qiáng)者和弱者放在一起，讓他們彼此分享下同樣一件事下的理由和借口。
where there is a will，there is a learning way。
4、大棒胡蘿卜
這個(gè)大家都知道。
在社群，就是交保證金打卡。
在公司，就是學(xué)習(xí)與績(jī)效、薪酬、等級(jí)、晉升、各類(lèi)發(fā)展機(jī)會(huì)掛鉤。
說(shuō)起來(lái)，效果還真好。
平時(shí)絕對(duì)無(wú)法早起的人，但明早4點(diǎn)要外出旅游，或者9點(diǎn)要上班？
從來(lái)不上自習(xí)、看書(shū)就睡覺(jué)的人，但如果第二天要考試？
你還知道哪些獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的玩法，留言吧。
5、當(dāng)然激發(fā)方式還有很多
欣賞式探詢(xún)，游戲化機(jī)制、新奇學(xué)習(xí)形式、模擬體驗(yàn)、看到真實(shí)改變…
你還知道哪些？留言吧。
