近日，《求是》雜志刊發(fā)中共中央組織部署名文章《以正確選人用人導(dǎo)向激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為》，深刻指出“把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部的重要標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于廣大基層而言，這一鮮明導(dǎo)向不僅是一劑“強(qiáng)心針”，更是一把精準(zhǔn)的“度量尺”。

樹立正確導(dǎo)向，就要把“考場(chǎng)”搬到一線。?過(guò)去，有的地方選拔干部過(guò)于看重材料匯報(bào)、票數(shù)分?jǐn)?shù)，導(dǎo)致少數(shù)干部習(xí)慣“坐辦公室聽匯報(bào)，隔著車窗看情況”。中組部文章強(qiáng)調(diào)要“近距離考核”和“把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位”。這啟示我們，識(shí)別基層干部，不能只看材料寫得“花不花”，更要看工作干得“實(shí)不實(shí)”；不能只聽“他說(shuō)了什么”，更要看群眾“夸他什么”。無(wú)論是鄉(xiāng)村振興的田間地頭，還是信訪維穩(wěn)的矛盾現(xiàn)場(chǎng)，亦或是招商引資的談判桌前，這些急難險(xiǎn)重的崗位都是干部政治素質(zhì)、工作能力、擔(dān)當(dāng)精神的“實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)”和“放大鏡”。只有深入一線，通過(guò)“敞開心扉談、客觀辯證評(píng)、廣開言路聽、實(shí)地跟蹤看”，才能真正把那些在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來(lái)的“猛將”“闖將”識(shí)別出來(lái)。

樹立正確導(dǎo)向，就要打破論資排輩的“隱形臺(tái)階”。?基層工作苦累繁雜，年輕干部最怕的不是干活，而是“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”。文章提出要“形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面”。落實(shí)到基層，就是要敢于對(duì)長(zhǎng)期在吃勁崗位埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出的干部“高看一眼、厚愛一分”。當(dāng)那些在基層一線扛過(guò)重活、打過(guò)硬仗的干部得到優(yōu)先提拔使用或職級(jí)晉升時(shí)，傳遞出的信號(hào)是明確的：組織不會(huì)忘記實(shí)干者，基層不是“跳板”而是“舞臺(tái)”。

樹立正確導(dǎo)向，更要引導(dǎo)干部樹立正確政績(jī)觀。?基層工作既要只爭(zhēng)朝夕，也要久久為功。用什么樣的人，就是什么樣的風(fēng)向標(biāo)。只有在考核評(píng)價(jià)中既看顯績(jī)又看潛績(jī)，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，才能真正引導(dǎo)基層干部把心思和精力用在為民造福上，而不是盯著“天花板”熬資歷、圍著“數(shù)據(jù)表”做文章。用人導(dǎo)向是風(fēng)向標(biāo)，也是動(dòng)員令。把基層一線作為選人用人的主戰(zhàn)場(chǎng)，讓擔(dān)當(dāng)者有位、實(shí)干者出彩，必將激勵(lì)廣大基層干部在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程中，挺膺擔(dān)當(dāng)，奮勇爭(zhēng)先。