1.Happy Moments
1.1偶然聽到了一首很好聽的輕音樂? ? ? ? ? ?
以下鏈接分享給大家：
分享Noicybino的單曲《Fell for U》http://music.163.com/song/39635710/?userid=1353365214 (@網(wǎng)易云音樂)
1.2 今天加班，不開心o(︶︿︶)o
2.Aha Moments
2.1發(fā)現(xiàn)自己喜歡的女明星比男明星多
今天看到了湯唯的照片，真的覺得超級(jí)有氣質(zhì)，然后和同事討論，感覺自己喜歡女明星比男明星多。同事解釋說，可能自己看男明星的時(shí)候，只是單純覺得他好看，養(yǎng)眼；而看女明星的時(shí)候，會(huì)不自覺地把她們做為自己想要成為的對象，更多看到的是她內(nèi)在的氣質(zhì)，知性美，那種想要成為的心態(tài)更能讓你發(fā)現(xiàn)她們身上的閃光點(diǎn)，也更容易愛上。我覺得這是一個(gè)完全不一樣的新觀點(diǎn)，以前沒有聽人提起過，看來和同事聊聊天，也能有不一樣的收獲呢
2.2市場經(jīng)濟(jì)下，保持活力
今天去取快遞，其他快遞，只要報(bào)上了取件碼，三分鐘就能找到，但是每次去順豐取快遞，一會(huì)兒問你手機(jī)號(hào)，一會(huì)兒問你哪一棟，最后三十分鐘都不一定能幫你找到。不經(jīng)讓人想到以前的郵政。在快遞業(yè)剛興起的時(shí)候，郵政在全國的站點(diǎn)最多，按理來說，運(yùn)輸速度應(yīng)該是最快的，但是因?yàn)槭菄?，沒有什么壓力，也就沒有動(dòng)力，導(dǎo)致快遞人員素質(zhì)差，運(yùn)輸速度慢。漸漸地，大家便不再使用郵政了，眼看著就這樣錯(cuò)過了電商崛起的風(fēng)口，錯(cuò)過了這一波紅利?，F(xiàn)在的順豐，在速度上已經(jīng)沒有了優(yōu)勢，高額的運(yùn)費(fèi)也就只能靠著保價(jià)協(xié)議來維持。任何一個(gè)行業(yè)，要時(shí)刻保持著初心，保持著危機(jī)感，才能在在做好品質(zhì)的同時(shí)，也能不斷成長，持續(xù)發(fā)展。
鯰魚效應(yīng)
鯰魚效應(yīng)是指鯰魚在攪動(dòng)小魚生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了小魚的求生能力。鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。
挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價(jià)格要比死魚高許多，所以漁民總是千方百計(jì)想辦法帶活沙丁魚回港。雖經(jīng)種種努力，可大部分沙丁魚還是會(huì)在中途窒息而死。后來，有人在裝沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了一條以魚為主要食物的鯰魚。沙丁魚見了鯰魚四處躲避，這樣一來缺氧的問題得到解決，大多數(shù)活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”[1]
從人才開發(fā)的角度來看，“鯰魚效應(yīng)”是企業(yè)管理者激發(fā)員工活力的有效措施，具體是指組織管理部門通過引進(jìn)優(yōu)秀人才以激活原有員工的活力，產(chǎn)生一石激起千層浪的激蕩效果。海歸人才回國以后，往往能夠產(chǎn)生非常積極的“鯰魚效應(yīng)”。[2]
2.3現(xiàn)在市場上過度包裝真的太嚴(yán)重了，真的希望這些大品牌能提出包裝盒回收的倡議，循環(huán)使用。
以前在大學(xué)的時(shí)候，就在想這個(gè)問題，我們那些護(hù)膚品的瓶瓶罐罐，在我們用完了的時(shí)候，外觀幾乎都沒有什么損壞，為什么不能聯(lián)系那些品牌方，提出回收用完的包裝呢，他們也能降低成本，又可以保護(hù)環(huán)境(?????????)。
后面看到一個(gè)新聞，有人回收正價(jià)奶粉桶，然后罐裝假奶粉，由于外觀是正品，無法辨別，導(dǎo)致正版奶粉利益受損。此刻的我突然明白了，對于品牌來講，回收剩下來的那點(diǎn)錢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上品牌的信譽(yù)來得重要。市場經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈的今天，如果一個(gè)品牌傳出了丑聞，對它的損失來講，可能是會(huì)毀滅性的。所以，防患于未然，干脆先不考慮環(huán)保問題了。但是還是希望將來能實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，為環(huán)保做一份力。
3.Inspiration
3.1年底了，年度總結(jié)和新年計(jì)劃要啟動(dòng)了
加油，親愛的，你是最棒的！
不念過往 不負(fù)未來??
