前幾天跟一個(gè)朋友溝通，他說公司最近讓他負(fù)責(zé)一塊業(yè)務(wù)，他咨詢我，人員招聘先從哪里開始好呢？

按照邏輯分析，重要的不是要招一個(gè)什么樣的人，招人只是方法，前提是要想清楚你業(yè)務(wù)的價(jià)值。明確了價(jià)值才會(huì)知道接下來如何構(gòu)筑這個(gè)價(jià)值，用什么方式構(gòu)筑，用什么方法落地，然后才是尋找適合這個(gè)方法的資源。

這樣，經(jīng)過反復(fù)的反思和追問，從價(jià)值開始，一步步明確，用什么方式滿足價(jià)值，這個(gè)方式里面最有效的方法是什么樣的人最合適？然后就很容易找到你的答案。

就如同，我們開個(gè)餐館，不能上來就考慮先招聘廚師還是服務(wù)員。

仍然一樣，需要想清楚，你開個(gè)餐館，到底要解決什么人的用餐需求，然后才能知道接下來思考清楚方式和方法，最后才是資源配置。

這就是追問的好處，當(dāng)然，這里僅僅是舉例，這里的例子只是上一層，很多反思需要反復(fù)追問，多層追問，才會(huì)更能導(dǎo)出問題原點(diǎn)，找到自己的機(jī)會(huì)，識(shí)別自己方式方法的優(yōu)勢。

前幾天做過思考，要做一個(gè)選擇題高手，選擇題高手的前提條件首先是追問能力強(qiáng)，見識(shí)寬，能夠通過表象追問本質(zhì)，并依次找到問題的原點(diǎn)，開始自上向下選擇，也就是一個(gè)解答題高手了。

很多時(shí)候，我們?nèi)菀啄弥鸢刚f問題，這是我們在做事情的過程中很容易掉入的一個(gè)誤區(qū)，這就是自嗨，認(rèn)為 自己有的 就是 別人要的，連別人 需要啥 都不知道，怎么可能自己有的就是需要的呢。

我們應(yīng)該先想清楚我們要給誰創(chuàng)造什么價(jià)值，然后再擺出選項(xiàng)供選擇，并且很多選項(xiàng)我們?nèi)菀渍{(diào)入我們知道的就是全部的 以偏概全的認(rèn)知中。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)連接認(rèn)知，尋找更多的選項(xiàng)，這樣就更容易找到合適的答案。

選擇正確的事（正確的問題），正確的做事（找到更全面的選項(xiàng)，選擇其中最合適的），才能促進(jìn)成功的效率。

每日思考，不求絕對，但求養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣。