七月八號的下午，乘著飛機(jī)第一次來到了深圳這個陌生又熟悉的城市，熱情開放，果不其然。七月九號到十二號完成了開營儀式，學(xué)習(xí)了公司發(fā)展史、企業(yè)文化、職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)等課程，也感受到了公司團(tuán)結(jié)友善的工作氛圍，加之各位公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的悉心關(guān)懷，這幾天可以說是沉溺在幸福中無法自拔。
在大亞灣經(jīng)歷了兩天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練后，我們于15號下午抵達(dá)了惠州，當(dāng)晚八點便見證了中洲天御線上開盤的盛典，第二天又作為現(xiàn)場工作人員參與了同方信息港的的線下開盤，第一次親歷這種場面的我們表現(xiàn)得異常興奮，不過興奮之余還剩下什么呢？事實上，很快，我們就被潑了冷水。面對黃總布置的任務(wù)——做一個完整的簽約方案，我們卻舍本逐末，沒有抓住最關(guān)鍵的目標(biāo)，只給出來一籮筐點的鋪陳，當(dāng)然最后被懟得一愣一愣。
為什么我們做得這么不盡如人意呢？我想最重要的原因應(yīng)該是心態(tài)吧，黃總講職場最關(guān)鍵的三個要素是心態(tài)、方法論和價值觀，方法論和價值觀是需要長期去摸索建立的，我們這樣的職場新人最立竿見影的就是心態(tài)。仔細(xì)想想我們從開營到現(xiàn)在是一種什么樣的狀態(tài)？我想用旁觀者來形容再恰當(dāng)不過，在總部的時候基本上是每天上課，我們呢就像大學(xué)上課那樣靜靜的聽，吸收了多少呢，這就得畫個問號了，畢竟最后的提問環(huán)節(jié)，幾乎沒有人問過任何一位導(dǎo)師問題，這就是一種旁觀者的心態(tài)，被動上課，帶了眼鏡和耳朵，腦子大概是沒帶的。在惠州的表現(xiàn)又如何呢，見證了三盤齊開的盛典又學(xué)到了什么？最多的都是一些感性的看法，好震撼啊、好優(yōu)秀啊等等，我們依舊是一個旁觀者，紅紅火火，而又恍恍惚惚。
那么我們應(yīng)該怎么做呢？這就需要我們變被動為主動，以一種主人翁的心態(tài)來面對接下來的培訓(xùn)，積極的去做一個參與者而不是旁觀者。在黃總點破我們的問題之后，我發(fā)現(xiàn)很多小伙伴其實已經(jīng)在轉(zhuǎn)變了，之前闡述事情都是滔滔不絕，現(xiàn)在大家則都盡量提煉濃縮，每天的學(xué)習(xí)心得也越來越干，越來越短。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，真正的轉(zhuǎn)變必須落到實處，為了真正轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€積極主動的參與者，我為自己制定了幾個目標(biāo)，在接下來的日子里我要帶著這幾個目標(biāo)來提高自己，真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
目標(biāo)1：提高抓重點的能力，總結(jié)時努力達(dá)到“三句話”的水平； ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目標(biāo)2：提高邏輯思維的能力，以我們的課題為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)論正確與否暫且不說，但我們的推導(dǎo)過程必須有理有據(jù)，邏輯自洽； ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
正如黃總所言，方法論的學(xué)習(xí)固然很重要，但絕對離不開時間的沉淀，在惠州的培訓(xùn)時間有限，希望我們能做到的還是一個心態(tài)的轉(zhuǎn)變，我也發(fā)自內(nèi)心的希望，能把這種轉(zhuǎn)變落到實處，在結(jié)束惠州的培訓(xùn)時換一種狀態(tài)，展現(xiàn)出一個職場人應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
