在團隊管理中，我們要學(xué)會去做乘法領(lǐng)導(dǎo)者，要允許犯錯、共同決策、鼓勵分享，讓員工躬身入局發(fā)揮他們的智慧與才能，才會使團隊不斷驅(qū)力向前。

乘法領(lǐng)導(dǎo)者即天才創(chuàng)造者，要學(xué)會：

1、吸引和優(yōu)化人才

2、解放大家思考的天性

3、擴展挑戰(zhàn)的域境

4、擅于討論決策

5、不斷灌輸責(zé)任感

充分發(fā)揮員工的能力，敢于放手敢于退后，有技巧的賦能，才是一個合格的乘法領(lǐng)導(dǎo)者。