俞敏洪的確有資格說(shuō)這句話(huà)。

作為教培巨頭，俞校長(zhǎng)也沒(méi)有想到，新東方會(huì)因?yàn)?021年的“雙減”政策而蒸發(fā)了90%的市值，一時(shí)間學(xué)生退學(xué)，數(shù)萬(wàn)名員工需要安置。

正是因?yàn)樵瓉?lái)的路走不通了，他才帶著老師轉(zhuǎn)型直播帶貨，不但硬生生從谷底爬了出來(lái)，還創(chuàng)造出了一個(gè)“知識(shí)主播”的新賽道。他曾對(duì)媒體說(shuō)：“如果沒(méi)有這次危機(jī)，我可能永遠(yuǎn)不會(huì)想到去賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品。”

這樣的創(chuàng)新故事在很多成功人士的身上都發(fā)生過(guò)。

比如周杰倫。因?yàn)闆](méi)考上大學(xué)，只能在餐廳端盤(pán)子。如果當(dāng)時(shí)他成績(jī)優(yōu)異、一路順?biāo)?，可能就去讀了個(gè)普通大學(xué)，找了份體面工作，華語(yǔ)樂(lè)壇就少了一個(gè)劃時(shí)代的天才。

正是因?yàn)槲幕n“不如愿”，他才把全部精力投進(jìn)音樂(lè)里；正是因?yàn)闆](méi)人認(rèn)可，他才拼命寫(xiě)歌，寫(xiě)到吳宗憲給他機(jī)會(huì)，寫(xiě)到一首首金曲改變了整個(gè)樂(lè)壇的走向。

還有張頌文。他在《狂飆》爆紅之前，跑了將近二十年龍?zhí)?，被幾百個(gè)劇組拒絕，甚至導(dǎo)演毫不留情免得當(dāng)眾奚落他的長(zhǎng)相不配做演員。

如果當(dāng)時(shí)他能夠接到各種小角色填飽肚子，可能就不會(huì)認(rèn)真打磨演技，那就不會(huì)有后來(lái)那個(gè)讓全國(guó)觀眾記住的高啟強(qiáng)。正是那些被拒絕、被否定的日子，逼著他把每一個(gè)小角色都演出厚度，直到機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候，他早已準(zhǔn)備好了。

還有被稱(chēng)為“中國(guó)最倒霉的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”的美團(tuán)創(chuàng)始人王興。

2005年他做的校內(nèi)網(wǎng)如日中天，卻因?yàn)槿谫Y失敗被迫賣(mài)給他人。接著他馬不停蹄又創(chuàng)立了飯否，沒(méi)想到剛步入正軌又因政策原因被關(guān)停。心血再次歸零。換了別人，可能早就不干了。

但正是這兩次“不如愿”，逼著他第三次創(chuàng)業(yè)時(shí)想得更深、做得更細(xì)--于是美團(tuán)誕生了。經(jīng)過(guò)千團(tuán)大戰(zhàn)，美團(tuán)如今成為本地生活的巨頭，王興的經(jīng)歷印證了一個(gè)道理：前面的路越不順，后面走得越穩(wěn)。

由此可見(jiàn)，事事如愿并未見(jiàn)得是好事，因?yàn)樗鼤?huì)扼殺創(chuàng)新能力。

當(dāng)日子過(guò)得舒服時(shí)，很少有人愿意打破現(xiàn)狀、另辟蹊徑，而是躺在“舒適區(qū)”在中重復(fù)。當(dāng)一個(gè)人覺(jué)得一切都剛剛好，那他就不會(huì)去思考“還有沒(méi)有更好的方式”，更不會(huì)去嘗試那些有風(fēng)險(xiǎn)的新路。

創(chuàng)新從來(lái)不是順境中的主動(dòng)選擇，而是逆境中的被迫突圍。

你缺錢(qián)，就會(huì)想怎么省錢(qián)或賺錢(qián)；

你缺時(shí)間，就會(huì)琢磨怎么提高效率；

你被人比下去了，就會(huì)逼自己學(xué)新東西。

每一個(gè)“不如愿”的背后，都藏著一個(gè)可能的突破點(diǎn)。

說(shuō)到底，人生有點(diǎn)“不如愿”，其實(shí)是件好事。它逼著你往前走，走出一條原本不存在的路。