最近幾天，各大傳媒傳播和議論最多的話題之一，便是深圳特區(qū)的發(fā)展。深圳用四十年完成了一些大城市上百年的發(fā)展歷程，地區(qū)生產(chǎn)總值以年均20.7%增長速度遞增，經(jīng)濟總量位居亞洲城市第五位。這的確是創(chuàng)造了城市發(fā)展史上的奇跡。那為什么是深圳？或者換種表述，深圳特區(qū)特在哪？

這個問題，1985年香港大學(xué)的陳鴻文博士提出過，1998年清華大學(xué)的胡鞍鋼博士也拷問過，今天我也順著這個話題說點看法。

我以為，深圳特區(qū)特就特以下方面：

一是特在多元文化嫁接。深圳是個移民城市，人口來源于全國各地乃至世界各國，所謂來了就是深圳人，沒有本地人與外地人之分，有的是接納與包容，沒有排外與欺視。各種文化在此交融碰撞，互相取長補短，開花結(jié)果。這正是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需要的文化土壤。

二是特在先行先試，敢為人先。四十年前，深圳只是個邊陲小鎮(zhèn)，是張白紙，沒有歷史舊賬和包袱，沒有陳規(guī)陋習(xí)，少有條條框框，大膽試、大膽闖，沖破一個個禁區(qū)，殺出了一條血路。僅在經(jīng)濟體制改革方面就首創(chuàng)了1000多項舉措。

三是特在創(chuàng)業(yè)基因上。深圳設(shè)特區(qū)來的首批領(lǐng)導(dǎo)人無論是梁湘還是袁庚，都為后來的建設(shè)者樹立了榜樣。無論是成建制轉(zhuǎn)業(yè)到深圳的基建工程兵，還是來自全國各地機關(guān)干部以及打工者，來深圳都是為創(chuàng)業(yè)的，不是來守業(yè)的，更不是來混日子和打發(fā)時光的。這是別的特區(qū)或地方無法比擬的。有人說，在深圳每四人中，就有一位創(chuàng)業(yè)者。正是千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者的熱情和才智成就了今天深圳的輝煌。

四是特在國有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、外資經(jīng)濟相互融合共同發(fā)展。深圳模式的一個顯著特征是各種經(jīng)濟成份平分秋色。這既很好地發(fā)揮國有經(jīng)濟體量大、動員力強能夠集中力量辦大事要事的優(yōu)勢，又發(fā)揮了民營經(jīng)濟及外資經(jīng)濟體制機制靈活和高效的優(yōu)勢，兩者互補，相得益彰。這也是溫州模式和蘇南模式不可比擬的。