幾年前，不知不覺身邊出現(xiàn)了很多“超級IP”，如小米、得到、樊登讀書會、papi醬等等等等，層出不窮，這是發(fā)生了什么？

我從安妮塔·埃爾伯斯教授的這本《爆款：如何打造超級IP》書中具體地了解了。

如果不是爆款，將會與更加繁多的競爭對手爭奪僅存的少量市場份額；如果是超級IP，優(yōu)質的資源與機會自動聚集，更容易成功。

成為“爆款”說難也難，說不難也不難。以“樊登讀書會”為例，首先樊登老師找到了受眾的痛點和自我的定位，建立了有內容的初期產(chǎn)品。

其次，吸引了相關人才組建了優(yōu)秀的團隊，在不斷地調整正中越做越好，使得讀書會成指數(shù)型增長。

目前在數(shù)量繁多的閱讀學習軟件的行業(yè)內，樊登讀書會占據(jù)頭部，不斷壯大，走向贏家通吃的未來市場。

在訊息萬變的當下，不斷學習、善于思考、用心做事，希望能打造出我們自己的“爆款”，擠入頭部。