這兩天，朋友圈被慈展會刷屏了。
設有展位的都在曬自家機構的靚照，吆喝著“走過路過不要錯過”招攬人氣；沒有展位的則忙著串場，噓寒問暖地合影留念。能想象的出，現(xiàn)場的一派熱鬧景象。
這樣的熱鬧自有其道理。畢竟這是公益圈一年一度的最大盛會，而且是由國家民政部主辦的? 公益展會。逢此盛會，確實應該出來走兩步，一來展示一下成就，二來還可以對接一些資源，如果運氣好，領導還有可能駕臨指導。一舉三得，豈不美哉！
有報道稱，本屆展會共有789個機構、876個項目和312種消費產(chǎn)品參展，琳瑯滿目，規(guī)模宏大，人數(shù)眾多。望眼看去，讓人有“壯歲旌旗擁萬夫”之感。
從朋友圈來看，展會雖然以“扶貧”為主題，但各機構舉辦的會議和沙龍卻是五花八門，有談公益金融、影響力投資的的，有談籌款模式的，有作99公益日總結的，還有舉辦捐贈儀式的……既有盛宴，也有小菜，讓與會者應接不暇，只嘆分身無術，不能全部參加。
我對其中的很多主題，都頗有興趣。每一個會議和沙龍的舉辦，其背后都承載著主辦方對中國公益未來走向的思考，而這樣的思考無論是對自身機構，還是對整個行業(yè)都是大有裨益的。而正是在這樣的思考中，中國的慈善市場愈加完善，市場化屬性越來越強，捐贈方、服務提供者以及受助對象三者之間已經(jīng)形成了比較有效的對接機制和法治規(guī)則。換句話說，計劃慈善的領域越來越小，而自發(fā)的的慈善市場已經(jīng)蓬勃發(fā)展起來。
而這其中，連續(xù)舉辦六屆的中國慈展會可以說是功不可沒！（因為特殊原因，2017年慈展會沒有舉辦）
盡管如此，我對本屆慈展會還是有兩個不同的看法，有兩個問題是我要問的：
一，慈展會有多少草根組織參加？
從朋友圈來看，來參加展會的更多的是一些高大尚的實力雄厚的基金會，而草根組織難覓其蹤跡。這不能不說是個遺憾！雖然參展不收取任何費用，但展臺搭建、交通食宿卻是一筆不小的開銷，草根組織們只能望“屏”興嘆。沒有了他們的聲音，對慈展會而言，是個缺憾。
歷經(jīng)十年發(fā)展，中國公益行業(yè)的格局已基本形成，但也呈“兩極分化”之現(xiàn)象，強者愈強，弱者仍弱。中國幾十萬個草根社會組織因為資源匱乏，能力弱小而后勁不足，作為“四個方面軍”（涂猛語）的重要一員，如果這一方面軍發(fā)展不起來的話，中國公益事業(yè)很難獲得長足的發(fā)展。因為基金會發(fā)展的再大，最后執(zhí)行還要落實到這些草根組織上。
如何突破這種馬太效應，確實是需要碰撞和思考的。但從目前了解到的情況，慈展會在這方面的探討卻少得可憐。
二，慈展會怎么就成了“扶貧會”？
今年慈展會的主題是“聚焦精準扶貧，共創(chuàng)美好生活”，且據(jù)說今年三年交都將聚焦精準扶貧，靶心不變。這慈展會簡直就成了“扶貧會”嘛，當然也可以理解，扶貧攻堅戰(zhàn)是目前全國最大的政治之一。畢竟，沒有公益組織能夠脫離政治而存在：既然生活于一個政治化的國家，就避免不了與政治發(fā)生關系。
但是我總覺得有點別扭，公益機構尤其是那些體量龐大的基金會應該承擔一些更偉大的使命。我在之前寫過的《中國基金會的“新時代”使命是什么？》一文中曾經(jīng)說過，基金會應該站在增進“人類的福祉”角度進行理性思考和實踐探索，促進社會進步、消除貧困、自由平等，它超越種族、文化和國家。有這樣使命的基金會才堪稱偉大的基金會！比如美國的洛克菲勒基金會、比爾·蓋茨基金等。
某次會議上，有位業(yè)內(nèi)專家說過這樣一段話，“能夠為了自身的價值來保留現(xiàn)有的特色，開發(fā)一些穿透現(xiàn)實，能夠為人類更長久命運負責的公益項目。畢竟，能夠決定這個社會最終趨向的，不是由喧囂的部分來決定的，恰恰是那些沉默、篤定的堅守者?！?/b>我覺得，這段話它完全可以成為我國基金會的座右銘，警醒自己該做什么不該做什么。
如果我們的基金會都一窩蜂地去趕扶貧這個時髦，而不能站得更高來看未來，是不起有點悲哀呢？
