? ? ? ? 習(xí)近平總書記在視察寧夏時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要把造福人民作為最重要的政績(jī)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義”“要激發(fā)廣大黨員干部奮斗精神”。總書記的重要論述，系統(tǒng)地回答了為誰謀求政績(jī)、創(chuàng)造什么樣的政績(jī)、如何評(píng)價(jià)政績(jī)等核心問題，體現(xiàn)出了總書記始終如一的人民情懷，為廣大黨員干部從政履職指明了方向。組織人事部門要擔(dān)負(fù)著管好建好黨員干部隊(duì)伍的重任，把為民造福貫穿到干部工作的全過程，激發(fā)黨員干部的奮斗精神，推動(dòng)以人民為中心的發(fā)展思想落地落實(shí)。
? ?
? ? ? ? 在思想教育上用力，筑牢為民造福的從政觀念。習(xí)近平總書記指出，有什么樣的政績(jī)觀念，就有什么樣的從政追求。大量的事實(shí)表明，端正黨員干部政績(jī)觀念，就等于扣好了從政的第一?？圩?。各級(jí)黨組織要不斷強(qiáng)化對(duì)黨員干部的政德教育，以初心使命錘煉政德，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，使黨員干部經(jīng)常叩問初心、守護(hù)初心，自覺把個(gè)人理想同為民造福結(jié)合起來，樹牢宗旨意識(shí)，既做看得見、得實(shí)惠的實(shí)事，也做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事。要以理論武裝潤育政德，圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，建立自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué)的長效機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)往深、往實(shí)、往心里走，補(bǔ)足黨員干部的精神之鈣，不斷增強(qiáng)為民造福的思想意識(shí)。

? ? ? 在考察考核上用力，壓實(shí)為民造福的政治責(zé)任。常態(tài)化的考察考核，既能了解黨員干部的工作情況，也有助于督促黨員干部履職盡責(zé)。組織人事部門要突出對(duì)為民服務(wù)、為民造福情況的考核，在考核內(nèi)容上，變“抽象”為“具體”，圍繞干部為民造福的政治素質(zhì)、能力水平、工作績(jī)效、擔(dān)當(dāng)精神、工作作風(fēng)等，細(xì)化量化考核指標(biāo)，建立干部為民造福情況檔案，提高考核識(shí)別的科學(xué)性和精準(zhǔn)性；在方式方法上，堅(jiān)持下沉一線，多到脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、基層治理等民生前沿，了解掌握干部為民造福的實(shí)際表現(xiàn)和具體事例，切實(shí)把干部為民造福的政績(jī)考準(zhǔn)考實(shí)；在結(jié)果運(yùn)用上，堅(jiān)持與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，切實(shí)解決好干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題，引領(lǐng)各級(jí)干部真正把為民造福放在心上、抓在手上，樹立正確的政績(jī)觀。

? ? ? 在培訓(xùn)歷練上用力，提升為民造福的能力素質(zhì)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，黨員干部既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)。沒有較強(qiáng)的能力素質(zhì)，為民造福便無從談起。因此，組織人事部門要把提升黨員干部為民造福的履職能力擺在組織工作重要位置，強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，按照干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，大力實(shí)施專業(yè)能力提升工程，常態(tài)化舉辦專業(yè)能力和專業(yè)精神培訓(xùn)班，使黨員干部的能力水平與擔(dān)負(fù)的為民造福職責(zé)相匹配。要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，把改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、社會(huì)治理最前沿作為提升黨員干部能力的最好課堂，有計(jì)劃地選派干部特別是優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)、重大項(xiàng)目建設(shè)等一線磨礪打拼，掌握為民造福的真功夫，練就為民造福的真本領(lǐng)。
? ? ? ? 在激勵(lì)鞭策上用力，增強(qiáng)為民造福的行動(dòng)自覺。健全的激勵(lì)機(jī)制，是激發(fā)黨員干部為民造福內(nèi)生動(dòng)力的有力舉措。組織人事部門要堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)導(dǎo)向，把為民造福情況作為衡量干部實(shí)績(jī)的重要指標(biāo)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時(shí)提出提拔任用建議，對(duì)尸位素餐的干部堅(jiān)決提出組織處理意見，使為民造福的干部有位置、有市場(chǎng)。要堅(jiān)持重視基層導(dǎo)向，對(duì)長期扎根一線為群眾辦實(shí)事、辦好事的干部，在提拔使用、晉升職級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)重點(diǎn)考慮、重點(diǎn)傾斜。要堅(jiān)持群眾公認(rèn)導(dǎo)向，在干部選拔任用過程中，注重聽取人民群眾的評(píng)價(jià)和意見，使選出來的干部組織認(rèn)可、群眾信服。要堅(jiān)持正面宣傳導(dǎo)向，深入挖掘選樹各行各業(yè)為民造福的先進(jìn)典型，推薦到各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳，樹立起可見可學(xué)可比的標(biāo)桿，營造為民服務(wù)、為民造福的濃厚氛圍。
? ? ?