在職場上面曾經(jīng)有人和我這么說過，在招聘一個人進公司的時候，我在意的并不是能力，因為多少薪水就開多少工資。你如果敢來應(yīng)聘，就知道對比之后能力下的差異在哪。但是最難發(fā)現(xiàn)的就是人的態(tài)度怎么樣，因為你往往只有經(jīng)過長時間的觀察才能了解這個人怎么樣。但是最麻煩的就是招牌回來之后發(fā)現(xiàn)這個人能力還可以，就是辦事不走心，得過且過。

每年都有大量的畢業(yè)生找工作，最后留下來慢慢變成了老油條，開始懂得和掌握了公司運行規(guī)則下的漏洞。于是這些老油條懂得如何去偷懶，懂得如何利用上班時間差當中做私活，甚至懂得如何利用自己在公司里面的“權(quán)力”去讓新人幫自己干活。

對于公司來說，這種人是非常麻煩的。因為他干活還算湊合，如果這家公司沒有一個考核的評分標準，基本上可以說干一輩子。于是也就每天湊合著過吧。到點了就準時下班，如果上班遲早了看看能不能讓別人幫自己打一下卡，不然就通融通融一下人力放過自己。會給公司在中層當中形成阻礙，阻礙者公司可以邁向更好的發(fā)展，這種人越多就會很容易帶來危機。因為不只是單單他一個人的問題，還會影響到其他人，這要比能力差的人還大損失。

這個就跟一個大團體當中，其中有一人具有說服力，就會疏導其他人去做一些不利益整體的行為，或者自己并不是很作為。對于公司來說就會形成了間接性的損失。這類人不解雇就是開始搞小團體活動，然后來了真正能力好的下屬，也得不到應(yīng)該有的發(fā)展。

對于遇到這類上司的人來說。他會把自己所認為的偷懶技巧，或者教導你干活不需要那么認真和努力，然后稍為你干的出色一點就會跟你說，“大家都是混口飯吃，工作不需要那么賣力?！?/p>

表面上的確在關(guān)照你，但是長期以往對于個人發(fā)展會有很大問題的。在職場上面的態(tài)度一旦形成了，就難以改變。最終就會按照這種路子一直走下去，這將會影響到整個職業(yè)生涯。

對于態(tài)度來說，能力反而沒有那么重要。這是因為能力是隨著市場的改變而做出相對于的學習，如果你態(tài)度不夠端正。做事不夠認真和嚴謹，自己都沒有形成職業(yè)素養(yǎng)般的狀態(tài)，又怎么能夠讓別人相信你是能力超群的職場人呢。

我們應(yīng)該拿出自己的職業(yè)素養(yǎng)，提高職場姿態(tài)，拒絕和一些職業(yè)素養(yǎng)低的人打交道。畢竟公司給你錢，就該付出自己應(yīng)有的勞動力。而且很多人忽略了如果你處理的事情越多，就會從量變當中形成質(zhì)變。整個人的檔次就會開始提高。而不是永遠渾渾噩噩的一輩子混下去。

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