簡(jiǎn)答：

1.明確把握用戶需求，緊扣用戶痛點(diǎn)

2.形成自身的特質(zhì)和情懷，不在迭代中喪失。

3.具備成熟的商業(yè)模式，能夠?qū)崿F(xiàn)變現(xiàn)。

拓展：

我認(rèn)為，一個(gè)好的產(chǎn)品就是能滿足上面三條特點(diǎn)，并且能夠相互平衡。

第一條是立身之本，第二條是上層建筑，第三條是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

立身之本：這是產(chǎn)品產(chǎn)生的初衷，是吸引用戶的的利器，許多工具類產(chǎn)品天生就帶有這種屬性。也有很多產(chǎn)品能做到前半句話，卻很難做到后半句話，我們見(jiàn)過(guò)太多太多的產(chǎn)品tab頁(yè)從3頁(yè)變到5頁(yè)，內(nèi)容從只是割眉毛到全身大保健。產(chǎn)品越來(lái)越臃腫，做足了加法卻無(wú)法做減法。

上層建筑：對(duì)于產(chǎn)品而言，這并不僅僅是錦上添花，能借此圈定用戶，給用戶打上標(biāo)簽，比如當(dāng)我們提及豆瓣，網(wǎng)易云音樂(lè)時(shí)我們就想到文藝青年，提及知乎就是知識(shí)精英，提及好奇心日?qǐng)?bào)就是逼格，提及大眾點(diǎn)評(píng)就是吃貨專業(yè)。這是一個(gè)產(chǎn)品堅(jiān)持和積累后的結(jié)果。是一個(gè)好產(chǎn)品的靈魂，若沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)持的定位和情懷，可能就會(huì)被其他兩條帶偏。比如百度貼吧的血友吧，微博的營(yíng)銷狗。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。做產(chǎn)品畢竟不是做公益，在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，一個(gè)產(chǎn)品還是需要經(jīng)得起資本的考驗(yàn)，還是需要養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)的人，才能說(shuō)是個(gè)好產(chǎn)品。知乎和豆瓣基于這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，和好產(chǎn)品可能還是差了點(diǎn)。