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眼下，溫度是攝氏4度。小雨在窗臺滴滴答答，伴有微風(fēng)，體感寒冷。

或許，這段時間算得上是一年中最冷的。雖然是鋪上了電熱毯，但是上床也就躺在那里，根本沒辦法入睡；就算偶爾能早入睡，隔天清晨就一定天未亮就清醒，起床。

本來，我這段時間，準(zhǔn)備休閑在家，然后洗洗刷刷，迎接大年的；幾天前，朋友的老板缺人手，說讓過去幫忙一段時間，最好幫到年底，不行的話，幫忙幾天也行。礙于朋友的面子，我一不問報酬，二瞞著家人就去了。

由于是新店開張，百廢待舉，我與朋友，和老板新招到的幾個工人簡單分工，埋頭苦干起來。其中，老板在別的地方抽調(diào)來一位比較熟練的老工人娜來帶我們，由于分工不同，我的事情和她沒多大瓜葛，而且我只去上午，下午沒去。才第二天，聽說老工人娜昨下午就和一個新工人吵了起來，新工人一氣之下走了。隔了二天，又找了一個新工人，聽說晚上老工人娜又和另外一個員工君吵起來，然后娜直接走人。

過了一周，老板又找來了另外二個工人，還有一個經(jīng)理。來的這二個工人一男一女，女的名字叫燕，男的曾經(jīng)與她是同事。二人聽說和老板曾經(jīng)同行業(yè)，比較熟悉。燕三十七八左右，不到一米六的身材，應(yīng)該有一百二十的重量，整天穿著超短裙，短靴，厚厚的廉價的絲襪在膝蓋卷成一團一團，有如米其林輪胎的廣告牌；男同事身材適中，性格開朗，為人處世倒也厚道。燕來到的第一天，就跟我說，她以前做過這行，她是來當(dāng)管理的，不是來打工的。我聽了笑笑，心想，這連十個人都不夠數(shù)的場合，你當(dāng)管理或者打工，只是工資高低的問題，還有級別的問題嗎？燕那拼命想當(dāng)管理的眼神，像極了冬天河流干涸時候，一尾魚渴望著飲水。

燕來的第二天，上班晚點了，還帶飯過來吃，吃完飯把手盤在背后，走來走去，對大家吆五喝六的，倒真有點領(lǐng)導(dǎo)的范兒。她不斷地用她獨有的思維邏輯指揮著每個幫工。這些工人，有的算日薪，有的是鐘點工，大都是五十開外接近六十歲，在這大冷天出來干活，不外是為了貼補家里，肯定不是在家坐著無聊，是出來做實實在在的事，而非消磨時間的。而燕，不斷指揮這指揮那，把原先簡單分工總體合作的局面打破，才三天時間，工人硬是換了三撥。不止如此，老板這檔口是向一個房東租賃的，房東時不時過來探詢，燕見了房東自是鞍前馬后，大獻殷勤。如果老板不在，燕便以主人身份對房東端茶倒水，噓寒問暖；如果老板在，燕便手拿抹布，這里擦擦，那里撣撣，假裝勤快的樣子，也不知道老板具備孫大圣的火眼金睛沒有，如果沒有，肯定也會受蒙蔽。不得不說，如今像燕這般陽奉陰違的行徑，在社會上混，著實吃香。

我掐手算算，朋友開始說來幫忙幾天的，我已來了五天了，好事成雙，明天第六天，六六大順，那就做完明天，趁好就走。哪知道，晚上，老板的人事招工秘書跟我視頻通話，說目前人員不穩(wěn)定，流動性大，怕耽誤了工期，希望我再幫忙幾天。既然這樣，好人做到底，我也不好拒絕。

昨天上午，經(jīng)理招呼大家開會，會上，他特別強調(diào)，我們大家都來幾天了，既然還都在這，那么，證明是基本穩(wěn)定下來了，想干長久了，老板把這里交給我來管理，那我就照搬我以前的模式過來，先試試，無妨，試一下不行重新定方案，還有，我們的工種是提倡互相交流互相幫助互相熟悉的，所以，從明天開始，上班后，A先教B, B再教A，以后，誰有事了，請假了，也不會導(dǎo)致工作不熟，鏈接不上，摸不著門路，最后經(jīng)理補充說，鑒于燕這幾天工作的出色表現(xiàn)，提升她為倉庫管理員，并監(jiān)督大家的工作進度。此時此刻，燕就如同咸魚翻身，山雞變鳳凰，臉上的得意勁兒甭提有多么的高。

會后，經(jīng)理向我招手，他顯得無比難受地說，靜啊，你這么聰明，也應(yīng)該懂，大家一直在提議，工作必須輪流來做，你也要體諒我，我沒讓你在第一天就把手頭活兒進行輪流，已經(jīng)很照顧你，給了你臉面了，如今你要顧全大局，別斤斤計較，干多一點也別放心上，再說了，你想想看，你這頭盤菜這么引人注目，大家的眼睛是雪亮的，輕松的活兒哪能讓你全占了去？張經(jīng)理語重心長，貌似十分為難地對著我絮絮叨叨。

我在心里差點笑壞了，啥時候，我竟成“頭盤菜”了?除了你這張經(jīng)理，還有誰能這么抬舉我啊？第一天上班，張經(jīng)理你叫大家開會，到處亂哄哄的，你說要排班，那我跟你說我回家得做家務(wù)，晚班上不了，是你親自安排我清晨六點半到下午一點半，而實際時間是清晨上班，蟑螂一樣?xùn)|碰西觸的，一直干到下午二點多，屁股都沒沾到板凳，自己帶的裝二百五十毫升水的保溫壺，喝掉的液體都沒有一半，因為太燙了，打開蓋子吹涼都沒時間。我這樣的狼狽樣也能稱得上是“頭盤菜”?

也罷，既然你們都這樣急于排擠我，那么我也盡早成全你們，根本不用輪流，我曾經(jīng)占的便宜，對經(jīng)理你說聲對不起；對于我占的好位置，馬上拱手讓人，希望你們能夠妥妥的接住，我可以迅速撤出。我本將心向明月，奈何明月照溝渠。

走出老板的專賣店，外面的天空雨停了，云層仍黑壓壓地挨挨擠擠，我攏了一下額前有些零亂的劉海，突然啞然失笑:在這紛紜塵世，有人擠破頭腦，是為名；有人鎦珠必較，是為利；我這忙忙碌碌，到底是為了什么？是為了老板及老板娘的念舊之情？不，生意人，眼中只有錢財；是為了答謝當(dāng)初介紹人的恩情？不，這世間最廉價的便是江湖義氣；是為了博干活的伙伴們一個優(yōu)良評價？不，評價對于我這縷黃昏夕陽意義不大。

很多的團隊，很多的企業(yè)，皆有一個相同有趣的人事內(nèi)幕，最頂層的人物是方正的，有規(guī)有矩；中間這層是圓的，可轉(zhuǎn)，有油有膩；最下面是扁的，可踩，可壓，質(zhì)量可靠。

作為一個中層管理者，沒有城府，心中所思被人一眼看透，對情況道聽途說，被人輕易拿捏，是為“淺”；凡事沒有自己拿主意，被小人左右，是為“薄”；未能夠因地制宜，生搬硬套舊模式，是為“迂”，對現(xiàn)狀要求絕對公平，(細(xì)思這世間幾時絕對公平過？)吃大鍋飯，缺乏審時度勢，靈活變通，是為“腐”，淺薄迂腐的觀點，不止令事業(yè)原地踏步，無法標(biāo)新立異，更可怕的是常常卷進人際關(guān)系的漩渦，人浮于事，口舌之爭不斷，事業(yè)反而停滯不前，一個管理者無法樹立自己的威信，任手下人三言兩語動搖自己的信念，影響自己的決策，這是致命的，陷于紛爭，墜進爭斗，這人人都有自己的小算盤，有時沒有用鐵腕手段去執(zhí)行規(guī)章，分清責(zé)任，籠統(tǒng)地一刀切，以為是公正，只有令事物變化更糟糕，場面難以收拾。

中層領(lǐng)導(dǎo)不力，還會導(dǎo)致小人肆意橫行。輕則巧言令色，搬弄是非，重則顛倒黑白，指鹿為馬。能干，善干之人心灰意冷，紛紛另擇枝棲；重新招兵買馬，難免花費時間精力，所招者良莠不齊，又需經(jīng)過一段時間沉淀過濾，才知是真材實料，還是濫竽充數(shù)，如此反復(fù)，會造成惡性循環(huán)，令人疲于應(yīng)付。

四季，冷暖輪換，只是，發(fā)覺今年的冬季，有點長，比往年寒冷些。