同事靠整容當(dāng)上了主管,我該怎么辦?

8/21#? ? 2017.09.19 ? ? ? ?關(guān)鍵詞:整容、上位、良性競爭。

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01

今天聽到隔壁公司的一個故事

某世界500強公司內(nèi)部,兩個學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)驗都近似的女孩,為了爭奪一個海外核心部門主管的職位,不惜采取各種競爭手段。

兩人實力相當(dāng)、資源均衡。

每個人都代表了一派勢力,兩派人馬互不相讓。

隨著時間的推移,人選遲遲不能確定驚動了集團公司。

其中一位女孩發(fā)了狠,飛到韓國做了整容,把顏值提升一個檔次。

半個月后,該女孩成功上位,喜極而泣。

另一位失利的女孩直接投訴到了集團公司總部,結(jié)果不了了之。

我們總以為靠顏值吃飯這件事是不夠道德的,起碼不夠光明磊落。但這件事說明,有時候簡單的方法反而市場效率最高。

比如,年輕漂亮的女孩總是能在單位里左右逢源,尤其是在男性為主的行業(yè)里。

職場面試的時候,漂亮的女孩總是能獲得更多的面試機會。

這時為什么呢?

圖片源于網(wǎng)絡(luò)—自信的女孩

02

人類普遍有一個愛好:喜歡美的東西,更喜歡大量占有。

這個理論并不單指男性,也包括女性和兒童。

雄性動物喜歡大量占有外形出眾的雌性動物這一特點,自動物界就不難看出。只有最強壯的雄性首領(lǐng)才能擁有大量的雌性配偶,這是生物繁衍的規(guī)律。

我們得感謝這一特性,在自然界里只有最強壯的雄性基因和最優(yōu)質(zhì)的雌性基因結(jié)合,才可以幫助生物群體保持最優(yōu)形態(tài),保持族群的最優(yōu)化繁衍。

否則,這個族群將無法有效存活。

圖片源于網(wǎng)絡(luò)—獅王和母獅子

同樣,女性喜歡精美的服飾和化妝品,兒童則喜歡占有盡可能多的玩具和糖果。

這都是人類進化的基因決定的,在原始社會,占有資源更多的群體才能存活更長時間


在現(xiàn)代,商業(yè)利益也是美貌女性的外在驅(qū)動力,商人很早就懂得用美貌來招攬生意。

早在1972年發(fā)表在美國《社會心理學(xué)雜志》上的一篇文章,標(biāo)題為“美的就是好的”。

主要結(jié)論是:廣告模特的美貌提升消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的印象,并能有效增強顧客的購買意向。

一本雜志以美女作封面則銷量大增。所以好多雜志不管內(nèi)容是否相關(guān),都喜歡用美女作封面。美國西南航空公司把美貌作為吸引上座率的一張王牌,不僅招聘美女作為空中客服,而且鼓勵她們穿著暴露。

03

那高顏值的人成功是否只是依賴自身的形體優(yōu)勢呢?

公司里的強勢女主管們是否都只是花瓶?

你上學(xué)時學(xué)校里的校花是否真的除了外貌就沒有其他成就呢?

結(jié)果顯然是否定的,因為高顏值的人一般都有高自尊。

圖片源于網(wǎng)絡(luò)—范爺威武

高顏值的人一般都有這樣的表現(xiàn):喜歡稱贊別人,但同時更愛自己,在別人心花怒放之時從不忘記夸獎自己。

低顏值(此處并不單指外貌)—多半有這樣的表現(xiàn):喜歡貶損別人,也不看好自己,這種人的世界是灰色的,由內(nèi)而外散發(fā)的氣質(zhì)表達為三個字“我不行”。


為什么會出現(xiàn)這樣反差巨大的表現(xiàn)呢?先看下馬太效應(yīng):

馬太效應(yīng)(Matthew Effect)——指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現(xiàn)象。即兩極分化現(xiàn)象。來自于圣經(jīng)《新約?馬太福音》中的一則寓言。

1968年,美國科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓(Robert K. Merton)研究發(fā)現(xiàn):“相對于那些不知名的研究者,聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的,同樣地,在同一個項目上,聲譽通常給予那些已經(jīng)出名的研究者,例如,一個獎項幾乎總是授予最資深的研究者,即使所有工作都是一個研究生完成的。”


這就說明了兩點:

1.高自尊(默認為高顏值)——對自己有更高的期待,喜歡不斷審視自我并不斷面對現(xiàn)實進行自我糾正,能夠通過不斷贊美別人來獲得好的人脈資源,進而獲得進化提升的機會。

2.低自尊——對自己評價不高,對別人評價更低,有交際恐懼癥,害怕別人對自己評價,暴躁不易接近,難以獲得任何提升的機會,惡性循環(huán)甚至導(dǎo)致基本工作技能缺失。

這類群體分兩種,一類是冷漠型,社交封閉,不愛與人交往,只生活在自己的世界里。

另一類是暴躁型,在任何時候都喜歡壓低別人一頭,用盡各種手段強迫別人接受自己。

2004年在云大宿舍連殺四個人,引發(fā)轟動全國的“馬加爵事件”,就是例證。

正因為貧困、自卑導(dǎo)致社交自閉、性情暴躁,最后他在宿舍打牌時“被冤枉”后被室友的幾句玩笑話就激怒了,點燃人殺人的念頭,最后連殺4人瘋狂出逃。

圖片源于網(wǎng)絡(luò)

04

看完了高低顏值的分析,您是否希望自己也能做個自我測試呢?

請拿起一張A4紙,從中間畫一條分割線,左邊寫上自己最喜歡的五位朋友,右邊寫上自己最討厭的五個名字。然后自我分析,自己的圈子是偏高自尊呢?還是相反。

小貼士:一般熱情、開朗、人際面廣且左右逢源的人比較偏高自尊。

做完了理性分析,您對自己有了定位了么?即使結(jié)果是偏低自尊,也不要難過,我有藥。請服用:

身在職場的我們,顏值都是父母給的,都去整容才能升職么?

要回答這個問題?一定要先弄明白五點:

1.領(lǐng)導(dǎo)都喜歡團結(jié),但不是跟每個人都團結(jié)。

2.領(lǐng)導(dǎo)提拔她,本身就是分裂小團體。

3.領(lǐng)導(dǎo)希望看到的是良性競爭,破壞這個規(guī)則的人必須出局。

4.領(lǐng)導(dǎo)一般難以區(qū)分良性競爭和互相拆臺,這個嘛,必要的對抗也是體現(xiàn)實力的機會哦。

5.別老是跟領(lǐng)導(dǎo)說對手壞話,領(lǐng)導(dǎo)多半會暗地里覺得你沒用。

05

-領(lǐng)導(dǎo)都喜歡團結(jié),但不是跟每個人都團結(jié)-

領(lǐng)導(dǎo)也是人,只不過是出于管理角度的人,當(dāng)他站在山頂看山腳下的員工的時候,他除了有自豪感之后,更多的是壓力。

《明朝那些事》里說過:打仗不同于打架,打架只是你一人,出拳的是你,挨打的也是你,怎么去打,你只要自己拿主意就行了。

但是打戰(zhàn)就不同,一百人、一千人、一萬人,技能不同、性格各異、理解程度千差萬別。他們是否都愿意聽你的,就算愿意聽你的,他們的理解程度是否都一致,是否會摻雜自己的私人感情?這些都是要解決的問題。

所以,如果有人能力強、人脈廣、是圈子里的意見領(lǐng)袖,那么必然是領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)的首選,至于這個人跟你的關(guān)系是否交好,那個并不是領(lǐng)導(dǎo)考慮的重點。

找出并跟你工作圈里的意見領(lǐng)袖交好——升職的第一步


06

—領(lǐng)導(dǎo)提拔她,本身就是故意分裂小團體—

看過《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》的人都知道,這對歡喜冤家本身就是乾隆手里的兩個棋子,乾隆總是不時打壓這個,抬舉那個,過一段時間又反其道而行之。

說白了,兩個都要養(yǎng)活,但又不能都活得太滋潤,因為手下關(guān)系太親密太滋潤,就不好管了。

所以,也許領(lǐng)導(dǎo)提拔她,本身就是為了分裂你們這個小團體,或者是為了激發(fā)你更大的潛能,借用乾隆的那句話:“我就是喜歡你們兩個斗,要是你們團結(jié)了,有一天來推翻我,我就不妙了”。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 職場沒有密友


07

—領(lǐng)導(dǎo)希望看到的是良性競爭,破壞規(guī)則的人必須出局—

續(xù)上所述,領(lǐng)導(dǎo)喜歡甚至有時默認手下進行競爭,但注意,這種競爭最好是良性的。

如同很多企業(yè)禁止辦公室戀情一樣,如果有人破壞規(guī)矩制造內(nèi)斗的話, 一定是第一個出局的。

說白了,無論領(lǐng)導(dǎo)怎么做,目標(biāo)只有一個,讓員工忠誠于自己,最好再用良性競爭的方式激發(fā)員工的斗志,做到既忠誠又有戰(zhàn)斗力,就再好不過啦。

因此,惡性競爭者必須出局,文中的女孩去投訴的行為可謂極不明智。

不用試圖挑戰(zhàn)職場規(guī)則,破壞規(guī)矩者必須出局。


08

—領(lǐng)導(dǎo)一般難以區(qū)分良性競爭和互相拆臺,這個嘛,必要的對抗也是體現(xiàn)實力的機會哦—

領(lǐng)導(dǎo)在吃著瓜子看著兩個下屬競爭的時候,他的腦子里最重視的點是什么?

是團結(jié)?友愛?還是化解矛盾?

恭喜你,都答錯了。他在想如何兩邊討巧,最好是兵不血刃,讓兩個下屬都竭盡全力進行良性競爭,最后都得精疲力盡,只得依仗他出面調(diào)停,這樣他就輕松收服了兩個下屬。

這招可謂高,實在是高,但是有競爭就會有傷害,至于良性還是互相拆臺么。

第一,領(lǐng)導(dǎo)沒那么重視。第二,競爭嘛,勝出者為王,中國人強調(diào)成王敗寇,勝出者才有發(fā)言權(quán)。

競爭從一開始就必須全力以赴,不要給自己找任何失敗的借口。

09

—別老是跟領(lǐng)導(dǎo)說對手壞話,領(lǐng)導(dǎo)多半會暗地里覺得你沒用—

強者總是自帶光環(huán),如果你在競爭中,你總是去找領(lǐng)導(dǎo)反映對手的缺點,這種行為多半會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是因為能力不足而來尋求幫助,時間一長,反而會適得其反。

比如幾個孩子一起玩游戲,其中一個孩子總是找老師反映其他孩子不對,作為老師,你會怎么想?多半不會過度干預(yù),最多也只是象征性的警告幾句就算了。

職場就是人生,游戲規(guī)則總是相通的。

競爭就是你死我活,你不能因為別人贏了,你就說對手不公道。

要是所有事情都公平才是最大的不公平。

10 ?結(jié)語

說了那么多,還是要先理清一下思路:

第一,高顏值的多半具備高自尊,這種特質(zhì)讓這類人自信,陽光,更容易獲得資源。因此,一般跟高顏值的人做朋友是個不錯的選擇,盡量不要做敵人。

第二,認為對手是靠整容才獲得成功,這可能是個誤區(qū)。因為:

一是也許這是你的領(lǐng)導(dǎo)的管理策略:有意分裂下屬構(gòu)建的小團體,制造小矛盾便于籠絡(luò)人心。

二是對手比你具有更好的能力、人脈、或是資源,而你不知道。

三是領(lǐng)導(dǎo)希望看到良性競爭激發(fā)生產(chǎn)力,而你把它理解成了戰(zhàn)爭,你破壞了領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的游戲規(guī)則。


第三,你總是找領(lǐng)導(dǎo)去尋求幫助,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你能力不夠。

第四、人皆愛美,同樣選人,找一個養(yǎng)眼好看的總是不錯的,什么?她去整容,那跟我有什么關(guān)系,又不花公司一分錢。我看著舒服,就挺好。

第五,如果你沒有出眾的外貌,那就最好選擇秘書、助理、工程師一類需要扎實工作技能的崗位,讓老板離不開你,等他主動找你提升職,你還用煩惱么?

希望我說清楚了這個問題。聰明如你,怎能不補充幾句,期待您的留言。

end


無戒寫作訓(xùn)練營第八天

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