思維模型21 - Diminishing returns | 收益遞減

記得我小時(shí)候特別喜歡吃雞蛋,當(dāng)時(shí)姥姥照顧我,看我特別喜歡吃雞蛋,就天天給我做雞蛋吃,吃了一天沒(méi)問(wèn)題,但是兩天三天還能撐得住,但是一星期之后我就發(fā)誓,這雞蛋我打算再也不吃了,只要聞到炒雞蛋身體就有種莫名的恐懼。

可能大家或多或少也有過(guò)類似的經(jīng)歷,除了這個(gè)還有很多問(wèn)題都是因?yàn)橥粋€(gè)思維模型在發(fā)揮作用,比如,為什么iPhone每年的外形都在以金屬玻璃不停的循環(huán)?為什么那些真正重要的事情總是被人們忽略。幾乎可以這么說(shuō)我們生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻,收益遞減一直在發(fā)揮作用。今天的內(nèi)容有點(diǎn)長(zhǎng),請(qǐng)大家耐心看完,相信看完后肯定會(huì)有所收獲。

收益遞減

先說(shuō)明一下,收益遞減這個(gè)概念在很多領(lǐng)域都有涉獵,而且也有著很多不同的名字,比如在經(jīng)濟(jì)學(xué)里面就有收益遞減,效用遞減收益遞減法則,報(bào)酬遞減法則,邊際報(bào)酬遞減等這些名字。在社會(huì)學(xué)中,也叫“剝奪與滿足命題”,心理學(xué)中也有“費(fèi)克納邊際影響遞減規(guī)律”。在這里方便大家理解,我就統(tǒng)一以收益遞減來(lái)描述,其實(shí)意思是差不多的。

既然是收益遞減,那么我們就要先了解一下這里的收益是指什么。人們從一新增單位商品或服務(wù)中獲得效用(滿意度或收益),亦即每多消費(fèi)該商品一個(gè)單位所增加的滿足感。那么收益遞減連起來(lái)說(shuō),是指某人在一段時(shí)間內(nèi),重復(fù)獲得相同報(bào)酬的次數(shù)越多,那么這一報(bào)酬對(duì)他本身來(lái)說(shuō)價(jià)值就越小。

Diminishing returns

這里在以“剝奪與滿足命題”來(lái)解釋一下,當(dāng)我們向往某事物時(shí),情緒投入的過(guò)程中,第一次接觸到此事物時(shí)所獲得情感體驗(yàn)最為強(qiáng)烈,但是第二次,第三次。。。隨著我們接觸該事物的次數(shù)越多,所收獲的體驗(yàn)也越來(lái)越淡,一步步趨于乏味。

好了這么長(zhǎng)的概念可能有點(diǎn)難懂,其實(shí)文章剛開(kāi)始,我小時(shí)候吃雞蛋吃傷了就是一個(gè)典型的例子,剛開(kāi)始喜歡吃,然后不停的吃,隨著吃了越多,雞蛋所給我?guī)?lái)的快感就越來(lái)越低,繼續(xù)增加,從原來(lái)的快感變成了后來(lái)的恐懼,總的來(lái)說(shuō)大概就是這么個(gè)意思。

為什么會(huì)發(fā)生收益遞減?

如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)考慮,發(fā)生收益遞減的原因可能非常多,但是如果我們究其根本,是受收益所影響,這里的收益指的是我們主觀判斷的收益,而不是絕對(duì)收益,說(shuō)白了就是自己認(rèn)為它給我們帶來(lái)了多少收益。既然是主觀判斷的收益,那么就牽扯到欲望這個(gè)詞了。

人的欲望雖然多種多樣,永無(wú)止境,但是由于生理等因素的限制,單位階段內(nèi)的欲望其實(shí)是有限的。最初的欲望最大,因此消費(fèi)了第一單位的商品所帶來(lái)的滿足感也是最強(qiáng)的,隨著消費(fèi)次數(shù)的增加,欲望也隨之減少,如果欲望消失之后仍然繼續(xù)消費(fèi)的話,反而會(huì)引起厭惡,這是產(chǎn)生收益遞減的第一個(gè)原因。

欲望

第二是因?yàn)?strong>物品的用途是多種多樣,并且其重要性也不同,當(dāng)然人們總是把它優(yōu)先用于最重要的地方,也就是收益最大的地方,滿足了之后才會(huì)次要用途。所以這一單位的物品給人們帶來(lái)的收益,一定是小于前一單位的。例如,我們有了一點(diǎn)水,我們只會(huì)拿來(lái)喝,如果再多點(diǎn),可能會(huì)拿來(lái)洗菜,如果再多點(diǎn),才會(huì)拿來(lái)洗澡,前者可以當(dāng)你的救命恩人,而后者也就是自來(lái)水局。

邊際成本遞減

邊際成本遞減是指隨著產(chǎn)量增加,所增加的成本將越來(lái)越小,例如規(guī)模效應(yīng)。邊際成本遞減是幾乎每種商品的普遍規(guī)律,但應(yīng)明確,對(duì)于一般商品而言,其遞減的范圍是有限的,即超過(guò)一定的限度,生產(chǎn)一單位商品的邊際成本將出現(xiàn)上升。還是舉個(gè)例子便于理解,比如一個(gè)航班,已經(jīng)賣了50張票,還有一半的空位,從這時(shí)開(kāi)始起,每多賣一張票,其成本相當(dāng)于一個(gè)飛機(jī)餐的價(jià)格。因?yàn)槿绻退隳阕詈笾毁I了51張票的,飛機(jī)最終還是要起飛的。所以很多飛機(jī)起飛前的機(jī)票都很便宜,但是只要超過(guò)50張,那么每一張收益都是一張機(jī)票錢。其它類似的例子還有超市臨關(guān)店會(huì)打折促銷,麥當(dāng)勞第二杯半價(jià)等。

邊際成本遞減_thumbnail.png

邊際成本遞減與收益遞減雖然都是遞減,但實(shí)際上從兩個(gè)角度進(jìn)行闡述的。要搞清楚,它們兩個(gè)并不是一個(gè)事情,收益遞減是從消費(fèi)者的角度出發(fā),而邊際成本遞減是從生產(chǎn)者的角度出發(fā)的。之前講了收益遞減發(fā)生的情況,那么就有人會(huì)問(wèn)了,為什么有些行業(yè)和事物好像收益遞減現(xiàn)象的并沒(méi)有發(fā)生?反而收益不斷增多的情況,最簡(jiǎn)單的就是微信公眾號(hào),隨著內(nèi)容的增多,難道收益難道是越來(lái)越少的么?這里為什么會(huì)提到成本遞減的這個(gè)概念,也是因?yàn)樗俏覀儗?duì)抗收益遞減的重要指導(dǎo)方法。

啟示

如何對(duì)抗收益遞減?

現(xiàn)實(shí)中存在很多收益遞增現(xiàn)象,那么它們是如何做到的,比如,某老師制作了10節(jié)網(wǎng)課,收入都很少,但是從第11節(jié)課開(kāi)始,每增加一節(jié)課,收入變得更多了。再比如一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,例如亞馬遜,淘寶,它們所提供的產(chǎn)品越多,競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。為什么收益遞減并沒(méi)有發(fā)揮作用?

上面提到的知識(shí)付費(fèi),互聯(lián)網(wǎng),價(jià)值寫(xiě)作等等,它們對(duì)抗收益遞減的方式都是一個(gè),那就是靠邊際成本遞減來(lái)抵抗收益遞減。這是什么意思?例如學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)原理”的內(nèi)容,看上去好像沒(méi)有收益,而且付出了很多的時(shí)間精力去實(shí)踐,但一旦吸收并且運(yùn)用到實(shí)際,所造成的結(jié)果很可能就是,你在未來(lái)不管面對(duì)什么樣的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)額效率能夠得到極大的提升。這就是一個(gè)邊際成本遞減的例子,說(shuō)白了就是一招鮮吃遍天的感覺(jué)。除了學(xué)習(xí),還有類似寫(xiě)作能力,思考能力,表達(dá)能力等。

creativity

對(duì)于我的公眾號(hào)來(lái)說(shuō),什么樣的內(nèi)容才是邊際成本遞減的內(nèi)容呢?我的答案是有價(jià)值的內(nèi)容,不隨時(shí)間流逝而被淘汰的內(nèi)容。只有這樣,內(nèi)容的成本才會(huì)隨著時(shí)間的增長(zhǎng)而降低,雖然在剛開(kāi)始的寫(xiě)作成本比較高,好處是即使我更新的比較慢,但內(nèi)容的價(jià)值能更長(zhǎng)時(shí)間保留并發(fā)揮效用。反過(guò)來(lái)對(duì)比那些需要追熱點(diǎn)的新聞?lì)悆?nèi)容,會(huì)一直有一個(gè)“追“的成本在里面,并不適合我現(xiàn)在的狀態(tài)。

如何尋找到邊際成本遞減的事物?這里我總結(jié)了三個(gè)角度可供參考,大家可以通過(guò)思考找到更多的例子。首先具有創(chuàng)造能力,例如語(yǔ)言類,編程,設(shè)計(jì),寫(xiě)作,演講,學(xué)習(xí)能力。另外一個(gè)方面,具有增長(zhǎng)性,常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,都是用戶越多,價(jià)值越大。最后還有一個(gè)角度是存在時(shí)間足夠久的事物,最典型的就是經(jīng)典類的書(shū)籍,電影等。這個(gè)角度是我最近讀反脆弱所得到的啟發(fā),非常建議大家去讀一下。

重要的事情往往容易忽略

我們更容易忽略那些對(duì)我們最重要的事物,這并不是因?yàn)橹匾氖挛镎娴淖兊貌恢匾耍且驗(yàn)樾б孢f減讓我們把它們的重要性給忽略了。比如,陪伴一輩子的家人愛(ài)人,在比如藍(lán)天草原大自然,再比如健康生命,這里引用《蘇菲的世界》中對(duì)我印象深刻的兩段話,不要忘了感激和重視這些真正對(duì)你重要的人和事。

唯有清晰地意識(shí)到有一天她終將死去,她才能夠體會(huì)活在世上是多么美好。這兩件事就像錢幣的正反兩面,被她不斷翻來(lái)轉(zhuǎn)去,當(dāng)一面變得更大、更清晰時(shí),另外一面也隨之變得大而清晰。生與死正是一枚錢幣的正反兩面。

大多數(shù)人總是要等到生病后才了解,能夠活著是何等的福氣。

life

之前在網(wǎng)上看到了21世界新的馬斯洛需求理論,Wi-Fi的重要性還比生存更為重要,這當(dāng)然只是當(dāng)玩笑話看看就行了。但通過(guò)收益遞減思維模型來(lái)思考,我能知道做水生意的人肯定比做Wi-Fi生意活得更長(zhǎng)久,因?yàn)閃i-Fi可能會(huì)被其他技術(shù)所替代,但就我目前所知水是無(wú)法取代的。

總結(jié)

收益遞減的原因究其根本是因?yàn)槿说挠?/strong>。在單位時(shí)間內(nèi),人的欲望是一定的,隨著被滿足次數(shù)的增多,所帶來(lái)的收益也會(huì)隨之而減的。而事物的用途通常是多種多樣的,人首先會(huì)滿足重要的用途,然后是次要用途。這兩點(diǎn)說(shuō)白了都是人的天性,如果不這樣,可能早被淘汰掉了。

邊際成本遞減是指隨著產(chǎn)量增加,所增加的成本將越來(lái)越小,類似的概念是規(guī)模效應(yīng)。我們可以靠邊際成本遞減來(lái)對(duì)抗收益遞減,多花時(shí)間在一些邊際成本遞減的事物上,能夠給我們帶來(lái)無(wú)限的未來(lái)。重要的事情往往因?yàn)槭找孢f減效應(yīng)而被我們忽略,要時(shí)刻提醒自己什么才是重要的,不要忘本。

生活中時(shí)常加入一些隨機(jī)和改變,這樣可以帶來(lái)新鮮感延遲收益遞減。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,在用戶發(fā)生收益遞減效應(yīng)的時(shí)候,應(yīng)該找到新的收益增量,如果沒(méi)有增量,那么就找變量,這也是蘋果手機(jī)為什么每幾年換一個(gè)外殼,除了技術(shù)上的優(yōu)化和更新,還有一點(diǎn)是因?yàn)橛脩裟伭?。最后說(shuō)一下個(gè)人抵抗收益遞減的方法,首先是延遲享樂(lè),想要買新的手機(jī),新玩具,新衣服,可以作為自己完成某件事情的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給自己,這樣即增強(qiáng)了執(zhí)行力,也抵抗了收益遞減;第二是走出舒適區(qū),在成長(zhǎng)曲線遞增和遞減之間有個(gè)拐點(diǎn),我們能做的是在拐點(diǎn)進(jìn)入大幅遞減前,更改軌道,進(jìn)入另一個(gè)新的遞增去曲線,去拓展自己無(wú)限的可能性。

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